Mes compétences :
Ordonnancement
Lean supply chain
Gestion des ressources
Recherche Opérationnelle
Management
Gestion des stocks
Gestion de la production
Logistique
Transport
Contrôle de gestion
Contrôle qualité
Distribution
Villers-Cotterets2015 - 2015Mission : Implantation de la méthodologie Lean Six Sigma pour l’optimisation des pertes générées par les Ecarts Inventaire et la Casse (1M€)
- Lean Six Sigma :
o Analyse de systèmes de mesure,
o Analyse des variabilités des processus,
o Détermination des causes racines via des chantiers,
o Pilotage des chantiers Lean Management pour la détermination des solutions,
o Mise en place et suivi des actions d’amélioration.
Villers-Cotterets2014 - 2015Mission : Refonte/optimisation des flux logistiques sorties marchandises dans le cadre du projet R2D (Regular Daily Delivery)
Entrepôt de 70 000 m2, 90 000 références, 850 points livraison/jour, 30 000 lignes/jour
- Réalisation de la Cartographie des Flux (V.S.M Value Stream Mapping),
- Analyse des flux logistiques internes existants (préparation, emballage, gestion de zone),
- Modélisation et Optimisation des objectifs futurs de distribution des pièces de rechange et accessoires,
- Etude et mise en place des nouveaux process,
- Mise en place des règles d’ordonnancement des tournées de picking en respectant les contraintes Cut-Off transport,
-Réalisation d'une nouvelle implantation pour la Zone sortie marchandise et Répartition des quais pour les nouveaux transporteurs ( 33 quais Sortie Marchandise)
- Mise en place et suivi des actions d’amélioration.
Rabat2013 - 2013Missions : « contribution au développement du Transport International Routier (T.I.R) : Proposition des scénarios stratégiques pour le développement du TIR – Optimisation de la chaine logistique en résolvant un problème de localisation d’entrepôt – Organisation d’un nouvel entrepôt de la SNTL situé au port de Tanger Méditerrané»
Réalisations :
- Etude de marché.
- Proposition des scénarios pour le développement du TIR.
- Mise en place d’un plan d’action en collaboration avec l’équipe managériale.
- Résolution du problème de localisation d’entrepôt pour la massification des flux prévenant de plus de 200 fournisseurs installés en Europe pour les expédier vers le client final installé à Casablanca-Maroc.
-Organisation d’un entrepôt logistique d’une superficie de 3000 m2, en optimisant la capacité de stockages.
Outils : démarche du Benchmarking, recherche opérationnelle (programmation en nombre entier), les normes d’entreposage, autocad (logiciel du dessin).
ONCF
- Stagiaire ingénieur d'application logistique et lean management
2012 - 2012Mission : « L’amélioration de la chaine logistique des céréales par l’optimisation de la maintenance des tdg (T-50 céréales)»
Réalisations :
- Diagnostic des wagons Tdg (T-50 céréales).
- Classification des pièces en fonction du degré de criticité (criticité =Fréquence x Gravité x détections).
- Mise en place d’un plan de traitement des risques.
- Réalisation d’un planning de maintenance.
Outils :
Résolution de problèmes : Ms-Project, QQOQCP, Pareto, 5M, AMDEC.
Lafarge
- Stage de decouverte du milieu professionnel