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Jade COUSSA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Luxe

Entreprises

  • Cartier International - Chef de projet Visual Merchandising

    Paris 2013 - maintenant
  • Dinh van - Chef de projet Merchandising

    2011 - maintenant • Chef de projet « Concept vitrine » (2 décorations par an – 6 animations – 12 boutiques)

    - Gestion du développement, de la production et de la distribution des décors et PLV vitrines
    - Coordination du travail des designers et fournisseurs afin d’assurer les coûts et faisabilité
    - Travail en collaboration avec le Marketing produit pour le lancement de PLV spécifique
    - Responsable de la qualité et de la créativité des vitrines, dans le respect du positionnement luxe de dinh van
    - Veille à la bonne application de la stratégie Merchandising en boutique (guideline, formation)
    - Gestion du suivi et respect du budget

    • Optimisation des points de vente wholesale (PLV, signalétique, animations des POS)

    • Gestion des projets d’ouverture et de rénovation des boutiques et franchises (6 chantiers)

    • Développement et suivi production du mobilier des boutiques dinh van

    • Veille concurrentielle afin de faire progresser l’efficacité du visuel merchandising
  • Cartier International - Chef de projet Merchandising junior

    Paris 2010 - 2010 22 Marchés (Europe, Amérique, Asie, marchés émergents)
    Joaillerie - Horlogerie - Accessoires

    • Définition de l'assortiment produits (stock) par marché et par boutique en fonction d'analyses quantitatives et qualitatives.
    --> Lancement de la collection Haute Horlogerie dans chaque marché.

    • Merchandising des boutiques:
    - Propositions de display pour les ouvertures/rénovations en fonction des configurations architecturales des boutiques
    - Mise à jour régulière des recommandations de display

    • Aide à la préparation des missions en marchés

    • Analyse des lancements produits afin de cerner les piliers stratégiques
  • Printemps Haussmann - Assistante Marketing Opérationnel

    Paris 2008 - 2009 • Mise en place et management des opérations commerciales
    • Suivi du CA et analyse de l’activité (propre et concurrentielle)
    • Préparation hebdomadaire des reporting d’activité commerciale au C.E.O
    • Elaboration des budgets et du plan stratégique prévisionnels
  • Les Néréides - Assistante Directrice Artistique

    2008 - 2008 • Suivi de la création des collections en collaboration avec les stylistes
    • Préparation des supports de communication

Formations

Réseau