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Jalabert ALBAN

Paris La Défense

En résumé

Mes compétences :
EPC
Planning
Gaz
Primavera
OPX2

Entreprises

  • Degrémont - Ingénieur Project Control

    Paris La Défense 2010 - maintenant Victorian Desalination Project - Melbourne Area (3.5 milliards AUD)

    Mise en place et développement d'outils de pilotage et d'aide à la décision
    Implémentation de mesures de productivité et analyse de performances
    Calculs de dérives planning et projections des budgets à terminaison
    Support au Directeur du Project Control
    Gestion et coordination des levées de réserves en interface avec l'Ingénieur Conseil
  • Saipem - Contrôle et Pilotage de Projet (sur site)

    Montigny-le-Bretonneux 2008 - 2010 Terminal Méthanier de Fos le Cavaou - Client GDF/SUEZ - TOTAL (montant 550M€)

    Mise en place/Optimisation des outils de contrôle et de mesures d'avancement physique
    Assistance au pilotage de la task force ayant conduit à la mise en froid puis réception opérationnelle de l'Ouvrage
    Support au Directeur de Projet pendant la phase de fin d'affaire (facilitateur d'équipes, préparation des comités de direction et des comités de pilotage avec le Client)
  • Saipem - Responsable Project Control et Administrateur Punch Lists (sur site)

    Montigny-le-Bretonneux 2007 - 2008 Terminal méthanier de Zeebrugge - Client TRACTEBEL - FLUXYS (montant 250-300M€)

    Développement et mise en place des outils de contrôle et de pilotage de la task force ayant conduit l'extension du terminal méthanier de Zeebrugge à son démarrage, puis à sa réecption opérationnelle
  • Laboratoires Pierre Fabre - Coordination Pharmaceutique

    Castres 2006 - 2006 Optimisation/Révision/Mise en place d'un plan standard de développement pharmaceutique lié aux exigences réglementaires IMPD et au retour d'expérience des métiers de la pharmacie (Départements Analytique & Galénique entre autre)
    Mise en place et développement d'outils de planification sous OPX2 au sein du département DPPIC
  • SAIPEM - Division Offshore - Risk and Opportunity, Interface Manager

    2006 - 2007 Projet Gas Export Pipeline - Angola Block 17, Client TOTAL - (montant 300M$ hors extensions)

    Développement et mise en place des outils de gestion des Risks, des Opportunitées en ligne avec les Golden rules fixées par la Direction
    Coordinations des Interfaces Externes, essentiellement sur la partie Lond Lead Items

Formations

Réseau

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