Paris La Défense2010 - maintenantVictorian Desalination Project - Melbourne Area (3.5 milliards AUD)
Mise en place et développement d'outils de pilotage et d'aide à la décision
Implémentation de mesures de productivité et analyse de performances
Calculs de dérives planning et projections des budgets à terminaison
Support au Directeur du Project Control
Gestion et coordination des levées de réserves en interface avec l'Ingénieur Conseil
Saipem
- Contrôle et Pilotage de Projet (sur site)
Montigny-le-Bretonneux2008 - 2010Terminal Méthanier de Fos le Cavaou - Client GDF/SUEZ - TOTAL (montant 550M€)
Mise en place/Optimisation des outils de contrôle et de mesures d'avancement physique
Assistance au pilotage de la task force ayant conduit à la mise en froid puis réception opérationnelle de l'Ouvrage
Support au Directeur de Projet pendant la phase de fin d'affaire (facilitateur d'équipes, préparation des comités de direction et des comités de pilotage avec le Client)
Saipem
- Responsable Project Control et Administrateur Punch Lists (sur site)
Développement et mise en place des outils de contrôle et de pilotage de la task force ayant conduit l'extension du terminal méthanier de Zeebrugge à son démarrage, puis à sa réecption opérationnelle
Laboratoires Pierre Fabre
- Coordination Pharmaceutique
Castres2006 - 2006Optimisation/Révision/Mise en place d'un plan standard de développement pharmaceutique lié aux exigences réglementaires IMPD et au retour d'expérience des métiers de la pharmacie (Départements Analytique & Galénique entre autre)
Mise en place et développement d'outils de planification sous OPX2 au sein du département DPPIC
SAIPEM - Division Offshore
- Risk and Opportunity, Interface Manager
2006 - 2007Projet Gas Export Pipeline - Angola Block 17, Client TOTAL - (montant 300M$ hors extensions)
Développement et mise en place des outils de gestion des Risks, des Opportunitées en ligne avec les Golden rules fixées par la Direction
Coordinations des Interfaces Externes, essentiellement sur la partie Lond Lead Items
