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Jalile ELBADSI

Saint Ouen Cedex

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Caen ainsi que le résultat des européennes dans le Calvados.

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Audit
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Reporting
Management
Coordination multisites
Gestion de projet
Finance
Automobile

Entreprises

  • Robert Bosch - Contrôleur de gestion

    Saint Ouen Cedex 2000 - maintenant - Depuis Mai 2011 :
    Chef de service Contrôle de gestion « Calcul de prix de revient et controlling Minifactory ».

    - Décembre 2010-Mai 2011 :
    Responsable coordination groupe « Calcul de prix de revient et controlling Minifactory ».

    - Mars 2003-Décembre 2010 :
    Binôme du responsable Contrôle de gestion « calcul coûts de revient ».Coordination du groupe lors de ses congés. Coordination du Business Plan 2008 pour le site de Mondeville. Process Owner « gestion des indirects »

    Chef de projet usines « Low cost » chargé du calcul de prix de revient et de la coordination des produits transférés en Hongrie, en Chine et au Mexique pour le service Contrôle de gestion. Coordination du Business Plan pour les produits transférés. Réalisations de chiffrages et analyses financières diverses dans ce cadre.

    Chef de projet SAP chargé de la mise en place du module calcul de prix de revient (2005). (CO-PC)
    Formateur SAP sur ce module. (Key user SAP depuis 2006)


    - Depuis Mars 2002 : Spécialiste Business Object pour le service Contrôle de gestion. Réalisation d’analyses
    Diverses dans le cadre du Business Plan sous BO (Data Warehouse)

    - Février 2000-Mars 2003 : Contrôleur de gestion chargé du calcul de prix de revient pour les
    Secteurs « Capteurs de pluie », « Litronic », « commande de balais d’essuie-glaces », etc.
    Responsable du Business Plan pour ces secteurs ainsi que du suivi mensuel
    (mise à jour des standards, calcul des prix de transfert, etc.)

  • Primagaz France - Contrôleur de gestion

    Paris 1998 - 2000 - Contrôleur de gestion « Suivi des secteurs opérationnels»

    -Etablissement des Tableaux de bord budgétaires et commerciaux des secteurs
    opérationnels.
    -Suivi des budgets et analyse des écarts.
    -Spécialiste Business Object.
    -Réalisation d’Audits Internes dans les secteurs opérationnels

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