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Janick ESCARD

PARIS 11

En résumé

Avec plus de 20 ans d’expériences dans les achats et le marketing de l’offre en Décoration, Mobilier et Mode, je me passionne toujours pour le produit.
Côté GSS comme côté éditeur, la Création et le développement produit, le marketing stratégique, les achats et le sourcing, le pilotage et la gestion du P&L font partie de mes compétences et de mon ADN.

Mes compétences :
MANAGEMENT
STRATEGIE COMMERCIALE
STRATEGIE ACHATS
NEGOCIATIONS
Développement produit
Marketing stratégique

Entreprises

  • Petite Friture, Éditeur De Design - Directrice de Collection

    PARIS 11 2017 - 2018 Directrice de Collection chez Petite Friture, éditeur de produits décoration et meubles de design. Audit sur les achats et le développement produits. Stratégie de l’offre et plan marketing

  • BUT - Chef de Département Décoration

    Émerainville 2014 - 2017 Luminaire, Textile jour et nuit, Objet déco, déco murale, Utilitaires, Tapis

    Management d’une équipe de 11 personnes (7 chefs produits, 4 assistantes)

    Stratégie Commerciale :
    - Refonte totale de la stratégie et Repositionnement style, mix produits, prix
    - Introduction de collections saisonnières et restructuration des fonds de rayons
    - Développement des exclusivités (design, graphisme / stylistes internes, agence)
    - Redéfinition du merchandising et développement des supports pour le réseau
    - Révision du sourcing et des process supply
    - Développement du Web
    - Input sur le PAC et la stratégie de communication (dépliant, presse)
    - Développement d’un outil aide à la décision sur l’offre dépliants

    Stratégie Achats :
    - Redistribution du portefeuille fournisseurs (Europe, Asie)
    - Négociations contrats Europe et Asie

  • Eurodif - Chef de groupe Mode Enfant

    Paris 2011 - 2014 Layette, Enfant, Junior. Budget d’achats 8Millions€
    Equipe de 10 personnes (Chefs produits, styliste, graphiste, modéliste)
    Définition de la stratégie Enfant (prix/produit/style, budgets, opérations)
    Validation des plans de collections / Workshops avec bureau de style (N Rodi)
    Sourcing (Bangladesh, Inde, Chine), Shopping, salons

  • Eurodif - Chef de produit / Acheteuse Déco

    Paris 2008 - 2012 Evènementiel / Petit mobilier / Loisirs créatifs. Budget d’achats 8Millions€
    Décoration : Art de la table/luminaires/Bougies/Fleurs/Objets déco
    Petit mobilier : Développement de la collection (indoor/outdoor)
    Loisirs créatifs : lancement d’un corner customisation/mercerie créative

  • Loisirs et Création/Groupe DMC - Chef de produits Loisirs Créatifs

    2005 - 2008 Mix marketing et achats pour les univers «Art du Fil», «Customisation» et «Perles»

    - MARKETING :
    . Définition des collections et développements produits en MDD et co-branding (lancement de gammes et développement de kits) ;
    suivi des cycles de vie des produits (prix, promotions);
    étude de la concurrence
    . Redéfinition des univers et mise en place de nouvelles sous-activités porteuses ;
    ré-implantation complète de la perle
    . Réalisations de documents externes et internes d’aide à la vente
    . Participation à la définition de la stratégie globale enseigne et du plan marketing ; participation à la redéfinition des ambitions de l’enseigne par sous-activités (projet mené par le cabinet Dia-Mart)

    - ACHATS :
    . Mise en place de nouveaux process de gestion de gammes permettant une plus forte réactivité
    . Développement produits : négociation et nouveaux sourcings optimisant le taux de marge
    . Lancement du co-branding (Pasito a Pasito, L’Oiseau Bateau…)

  • UN TOUR EN MER (ex groupe PPR) - Responsable marketing achats

    1999 - 2003 Chaîne créée en 1999 - lancement groupe PPR. Créteil, Bordeaux, Lyon, Parly 2.
    Prêt-à-porter et décoration.

    - MARKETING:
    . Sélection et implantation des collections : décoration et sportswear homme, femme, enfant(Le Phare de la Baleine, Aigle,...); salons ; veille concurrentielle ; bureaux de style
    . Suivi des ventes et actions correctives
    . Lancement de la marque propre (textile et senteurs)

    - ACHATS :
    . Sourcing et négociation : optimisation du taux de marge
    . Approvisionnement et gestion de stock

  • BIRAMBEAU - ACHETEUSE

    1996 - 1999 PME 180pers.
    Fabrication et négoce d’ustensiles de cuisine.
    Marque Birambeau et MDD
    Société rachetée en 2000 par le groupe allemand Leifheit.

    INTERFACE MARKETING - ACHATS
    Développement produits et sourcing
    Gestion des gammes "couverts"
    Reporting et tableaux de bord achats

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