Parcours développé dans le monde de la cosmétique. A l'interface entre la R&D et les usines. Chef de projet service industrialisation cosmétique et manager d'une équipe.
Mes compétences :
Génie des procédés
Gestion de projets
Cosmétique
Entreprises
Johnson & Johnson
New Brunswickmaintenant
Johnson & Johnson
- Manager au département Technology Transfer
New Brunswick2015 - maintenantManager de projets et de people.
Missions diverses :
- Gestion de projets Skincare & Oralcare au sein du service industrialisation
- Gestion des ressources du département
- Leader du programme de développement des "Emerging markets"
- Développement des gens en direct report
Johnson & Johnson Consumer France
- Leader au département Technology Transfer
New Brunswick2010 - 2015Mission : gestion d'un portefeuille de projets au service industrialisation associée au management d'une équipe et à son développement.
Détermination des ressources nécessaires pour les projets + attribution au sein de l'équipe.
Management d'une équipe de 5 personnes (process specialist).
Développement et accompagnement de l’équipe (établissement d’objectifs, revue de la validation ou non de ces objectifs, création des plans de développement et plans de carrière pour chaque membre de l’équipe).
Recrutement de nouvelles personnes au sein de l’équipe.
Travailler en partenariat avec les équipes project manager, marketing, packaging et R&D pour l'établissement des pipelines et des timings.
Participer à l'identification en amont de la complexité + risques techniques associés.
S'assurer du bon déroulement des projets (respect coût, délais, procédures, standard qualité).
Gestion de projets transverses pour améliorer les process de travail, diminuer les tâches à non valeur ajoutée en étudiant par exemple les opportunités de sous-traitance.
Création d’outils de communication (ex : Newsletter, SharePoint)
Johnson & Johnson Consumer France
- Process specialist cosmétique au département Technology Transfer
New Brunswick2006 - 2010Mission principale : Assurer le transfert des formules cosmétiques du développement à l’industrialisation.
Gestion de projets de développement de produits cosmétiques : respect des délais, vérification des coûts, suivi des stabilités physiques sur les lots pilotes et industriels, des études microbiologiques et analytiques, validation réglementaire des formules, demande des dossiers environmentaux, MSDS et autorisation de mise sur le marché.
Formulation en laboratoire de divers produits cosmétiques (émulsions classiques, solaires, moussant, sticks, lotions, exfoliants, crèmes dépilatoires,…).
Etablissement de plans d’industrialisation pour chaque projet.
Développement du procédé de fabrication
Réalisation des lots pilotes (de 50 à 150 kg).
Suivi de la fabrication des lots industriels.
Gestion de projets transversaux : organisation de réunions en tant que leader, modifications de procédures avec prise en charge de l’acceptation par les services.
Développement et amélioration des outils servant à évaluer les risques techniques d'un projet.
Communication des risques techniques aux différents partenaires (project manager, marketing, usine, R&D...)
Participation à l'intégration de la sous-traitance pour la partie formulation et usine. Développement d'un partenariat et méthodes de travail.
L'Oréal
- Stagiaire en formulation solaire
PARIS2004 - 2004Mission : Développer un spray solaire, à partir de nouveaux émulsionnants ayant un indice de protection élevé et ce sans utiliser d’homogénéisateur haute pression.
Recherche bibliographique sur les systèmes émulsionnants, les épaississants, les hydratants ou encore des agents matifiants.
Formulation d’émulsions solaires. Développement de mes sensibilités cosmétiques.
Mesures de viscosité, de pH et de SPF in vitro. Réalisation de tests d’hydratation, de SPF et de WR (Water Resistance) in vivo.