Lyon2011 - maintenantAnalyse économique et calcul de rentabilité des projets stratégique (Capex > 100 M€) ;
• Animation du processus de priorisation du portefeuille projets ;
• Contrôle de gestion transverse de gammes de produits (1 000 M€ CA 2011) ;
• Animation du processus de construction et d’analyse des Prix de Revient Industriel au niveau Monde ;
• Responsable Finance d’un programme global de suivi de la performance et d’aide à la décision.
Sanofi pasteur
- Contrôleur de gestion industriel
Lyon2006 - 2011• Consolidation et analyse des résultats du site dans le cadre du reporting mensuel ;
• Coordination des Estimés annuel, Budgets n+1 et Plans à 3/5 ans ;
• Successivement contrôleur de gestion des services Site/Direction Industrielle (300 personnes) et du département Qualité (>500 personnes) ;
• Responsable des processus transverses au contrôle de gestion ;
• Evaluation des charges / capacités des laboratoires de contrôle, mise en place d’action 5S, Kanban et analyse des flux logistiques.
