Mes compétences :
Pétrochimie
Gestion de projet
Production
Management
Solidworks
Microsoft Office
Microsoft Access
Futures Operations
Data Access Object
Audit
Entreprises
Smurfit Kappa France
- Responsable Onduleuse
Saint-Mandé2017 - maintenant
Technip
- Coordinateur de Production
Paris2015 - 2017
FlexiFrance
- Responsable d'unité autonome de production
2009 - 2014Management des différents secteurs de la production durant cinq années.
- HSE : Réalisation des analyses de risque HSE, participation aux audits, déclaration d'événements HSE, implication de mes effectifs dans le programme Pulse (projet HSE groupe)
- Qualité : Maitrise des procédures et amélioration de celle-ci en fonction des évolutions. Interlocuteur production pour la mise en place de la traçabilité informatique. Réalisation de formation.
- Production : Pilotage du groupe TPM. Key User sur le déploiement de la GPAO. Objectif de réduction des couts, respect du planning, anticipation des fabrications critiques.
- RH: Management d'une équipe opérationnelle autonome d'environ 30 personnes, réalisation des entretiens individuelles. Participation aux campagnes de recrutements. Maitre d'apprentissage d'un apprenti-ingénieur.
Points forts : sens du résultat, goût du terrain, bon relationnel, esprit d'équipe, anticipation, force d'initiative
Technip
- Responsable d'unité de Production
Paris2009 - 2012Responsable d’unité autonome de production chez FlexiFrance, groupe Technip à Le Trait (76).
- Management d’une équipe opérationnelle autonome de production de 15 à 30 personnes.
- Réalisation de Flexible pour le parapétrolier, responsable du secteur gainage (extrusion plastique) depuis septembre 2010, après un an en tant que responsable du secteur bobinage/soudage (préparation de la matière).
- Pilotage du plan d’action Technip : Mise en place de la GPAO et de la traçabilité informatique (Key user) Elaboration des analyses de risque, suivi de l’autocontrôle et de la qualité, Pilotage de la TPM, réalisation des 5S, de l’auto-maintenance, mise en place de méthode de résolution de problèmes avec les opérateurs (5 pourquoi), mise en place d’actions sécurité (visite de sécurité hebdomadaire, leçons ponctuelles) et travail sur la réduction des coûts (matières/ consommables/ outillage).
PSA Peugeot Citroën Rennes dans
- Apprenti ingénieur amélioration continue
2006 - 2009Missions lors de mon contrat d'apprentissage chez PSA Peugeot Citroën Rennes dans le secteur peinture (périodes de 3 à 6 mois):
* Réorganisation de l'activité maintenance, afin de réduire les coûts et d'améliorer les résultats (MTTR/MTBF), durée 6 mois. ;
* Déploiement du Système de Production PSA: TPM, équipes de progrès, 5S et PDCA (méthode d'amélioration) sur un problème récurant en peinture, durée cumulée 12 mois. ;
* Période à l'international : Chantier SMED sur plusieurs machines d'injection chez Visteon à Londres, durée 3 mois. ;
PSA PEUGEOT CITROEN
- Chargé d'affaire
Rueil Malmaison2006 - 2009Missions lors de mon contrat d’apprentissage chez PSA Peugeot Citroën Rennes dans le secteur peinture (périodes de 3 à 6 mois):
Réorganisation de l’activité maintenance, afin de réduire les coûts et d’améliorer les résultats (MTTR/MTBF), durée 6 mois.
Implantation de la TPM dans le secteur peinture, durée cumulée 12 mois.
Déploiement du Système de Production PSA : équipes de progrès, 5S et PDCA (méthode d’amélioration) sur un problème récurant en peinture, durée cumulée 9 mois.
Période à l’international : Chantier SMED sur plusieurs machines d’injection chez Visteon à Londres, durée 3 mois.
