Jean-Baptiste DELATTRE

En résumé

Entreprises

• Smurfit Kappa France - Responsable Onduleuse

  Saint-Mandé 2017 - maintenant

• Technip - Coordinateur de Production

  Paris 2015 - 2017

• FlexiFrance - Responsable d'unité autonome de production

  2009 - 2014 Management des différents secteurs de la production durant cinq années.
  
  - HSE : Réalisation des analyses de risque HSE, participation aux audits, déclaration d'événements HSE, implication de mes effectifs dans le programme Pulse (projet HSE groupe)
  
  - Qualité : Maitrise des procédures et amélioration de celle-ci en fonction des évolutions. Interlocuteur production pour la mise en place de la traçabilité informatique. Réalisation de formation.
  
  - Production : Pilotage du groupe TPM. Key User sur le déploiement de la GPAO. Objectif de réduction des couts, respect du planning, anticipation des fabrications critiques.
  
  - RH: Management d'une équipe opérationnelle autonome d'environ 30 personnes, réalisation des entretiens individuelles. Participation aux campagnes de recrutements. Maitre d'apprentissage d'un apprenti-ingénieur.
  
  Points forts : sens du résultat, goût du terrain, bon relationnel, esprit d'équipe, anticipation, force d'initiative

• Technip - Responsable d'unité de Production

  Paris 2009 - 2012 Responsable d’unité autonome de production chez FlexiFrance, groupe Technip à Le Trait (76).
  
  - Management d’une équipe opérationnelle autonome de production de 15 à 30 personnes.
  
  - Réalisation de Flexible pour le parapétrolier, responsable du secteur gainage (extrusion plastique) depuis septembre 2010, après un an en tant que responsable du secteur bobinage/soudage (préparation de la matière).
  
  - Pilotage du plan d’action Technip : Mise en place de la GPAO et de la traçabilité informatique (Key user) Elaboration des analyses de risque, suivi de l’autocontrôle et de la qualité, Pilotage de la TPM, réalisation des 5S, de l’auto-maintenance, mise en place de méthode de résolution de problèmes avec les opérateurs (5 pourquoi), mise en place d’actions sécurité (visite de sécurité hebdomadaire, leçons ponctuelles) et travail sur la réduction des coûts (matières/ consommables/ outillage).

• PSA Peugeot Citroën Rennes dans - Apprenti ingénieur amélioration continue

  2006 - 2009 Missions lors de mon contrat d'apprentissage chez PSA Peugeot Citroën Rennes dans le secteur peinture (périodes de 3 à 6 mois):
  * Réorganisation de l'activité maintenance, afin de réduire les coûts et d'améliorer les résultats (MTTR/MTBF), durée 6 mois. ;
  * Déploiement du Système de Production PSA: TPM, équipes de progrès, 5S et PDCA (méthode d'amélioration) sur un problème récurant en peinture, durée cumulée 12 mois. ;
  * Période à l'international : Chantier SMED sur plusieurs machines d'injection chez Visteon à Londres, durée 3 mois. ;

• PSA PEUGEOT CITROEN - Chargé d'affaire

  Rueil Malmaison 2006 - 2009 Missions lors de mon contrat d’apprentissage chez PSA Peugeot Citroën Rennes dans le secteur peinture (périodes de 3 à 6 mois):
  
  Réorganisation de l’activité maintenance, afin de réduire les coûts et d’améliorer les résultats (MTTR/MTBF), durée 6 mois.
  
  Implantation de la TPM dans le secteur peinture, durée cumulée 12 mois.
  
  Déploiement du Système de Production PSA : équipes de progrès, 5S et PDCA (méthode d’amélioration) sur un problème récurant en peinture, durée cumulée 9 mois.
  
  Période à l’international : Chantier SMED sur plusieurs machines d’injection chez Visteon à Londres, durée 3 mois.

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2006 - 2009 Ingénieur généraliste par la voie de l'apprentissage

• ICAM

  Lille 2006 - 2009 Ingénieur généraliste

• MAI

  Lille 2005 - 2006 Brevet de Technicien Supérieur
  
  à l'ICAM Lille en partenariat avec le lycée Ozanam de Lille.

Réseau

• Arnaud MILLECAMPS

• Cyril LENNE

• Damien FOURNET

• Etienne HARBONNIER

• Herve VAN DAELE

• Rémi TOP

• Samuel LEURENT

• Thibault LEMAITRE

• Urielle LE DORTZ