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Jean-Baptiste GANUCHAUD

Courbevoie

En résumé

Je suis actuellement en poste au sein l'entreprise Assystem en tant qu'ingénieur Méthodes sur le site de Cholet de Thales Communications .

J'ai auparavant effectué mon cycle ingénieur en alternance chez Thales Communications à Laval (mon rythme d'alternance était d'une semaine sur deux en entreprise les deux premières années, et de six mois sur douze la dernière année).
J'étais rattaché au service Qualité d'une Unité de Production du site et avais en charge la mise en place de la démarche d'amélioration continue notamment au travers du LEAN.
J'ai donc eu la chance de manager en transverse des groupes de travail (6 techniciens en moyenne) en utilisant de nombreux outils et méthodes de travail (8D, DMAICS, SIPOC, QQOQCCP, ...)
J'ai ainsi pu travailler en équipe et aborder des sujets très variés qui m'ont permis de rencontrer l'ensemble des acteurs de l'entreprise et de prendre en conscience des interactions entre tous les services.

Je suis ouvert à tous les secteurs d'activité mais privilégie le secteur aéronautique, étant passionné d'aviation depuis toujours. J'ai eu la chance d'effectuer un stage au sein du service maintenance d'Airbus à Nantes et cette expérience m'a donnée envie de mieux découvrir cette industrie passionnante.

Je pars du principe que l'on apprend toujours, quelque soit son expérience et que c'est en agissant que l'on progresse.

Mes compétences :
Aéronautique
Aviation
Industrialisation
Production
Qualité

Entreprises

  • Assystem - Ingénieur Méthodes

    Courbevoie 2011 - maintenant
  • Thales Communications SA - Ingénieur apprenti

    Courbevoie 2010 - 2010 Projet de fin d'étude :

    - Etude du processus de qualification et d'industrialisation des systèmes et mise en place d'audits internes afin d'évaluer le respect du référentiel Qualité et permettre son amélioration.
    - Mise en place d'une grille d'audit d'évaluation et déploiement des audits sur trois sites de production.
  • SOREEL (Groupe KOHLER) - Membre d'un groupe projet

    2008 - 2009 Il a été décidé par l'entreprise de regrouper sur un seul et même site deux ateliers de production jusqu'alors éloignés de quelques kilomètres.

    J'ai dû, avec 4 étudiants de l'ICAM Vendée, étudier les process de fabrication, aller interviewer les employer et ainsi proposer une implantation du nouveau site avec une réorganisation des flux de production.

    Cela a permis à l'entreprise d'être plus réactive et de mieux se défendre face à ses concurrents en gagnant en compétitivité.
  • ALPS UK - Stagiaire

    2008 - 2008 - Ma mission principale était la mise en place du 5S dans l'atelier de cette entreprise du secteur électronique pour l'automobile (Nissan, Jaguar, Auston Martin).
    - Les composants électroniques intégrés dans les cartes étant de plus en plus petits, une salle blanche a été installée au sein de l'atelier afin de limiter les risques de non Qualité liés aux poussières. Ma deuxième mission a donc consistée à analyser l'origine des poussières que l'on pouvait retrouver dans cette salle blanche afin de préconiser des améliorations possibles.
  • Thales Communications SA - Apprenti ingénieur

    Courbevoie 2007 - 2010 - Management transverse de groupes de travail sur des chantiers LEAN
    - Mise en place de réunions "causes racines"
    - Déroulement d'audits internes
  • Airbus - Stagiaire maintenance

    Blagnac 2006 - 2006 - Travail en équipe dans un atelier d'usinage de pièces aluminium (fraiseuses à commandes numériques 3 axes) en temps qu'ouvrier (3 semaines)
    - Mise en place d'un dossier de maintenance de premier niveau (TPM) sur une machine de dépose de bandes acoustiques (5 semaines)
    - Etude de l'exploitation de machines (Rotaxes) durant 2 semaines

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