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Jean-Baptiste LAMOUR

Casablanca

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chez CGI depuis 2006, je pilote les offres de conseil et d'outsourcing sur la paie et la gestion administrative. Mon métier consiste à vendre et délivrer des missions de conseil ou d’outsourcing sur ces domaines fonctionnels, mais aussi sur d’autres domaines RH : recrutement, formation, talent management, etc.

Mes compétences :
Ressources humaines
Consulting
Paie
HR access
MOA
HRa Suite 7
Paye
Consultant
AMOA
SIRH
HR

Entreprises

  • CGI - Manager - Conseil en ressources humaines

    Casablanca 2006 - maintenant Mon métier consiste à vendre et délivrer des prestations de conseil en Ressources Humaines. Directeur de projet, je pilote des projets d’intégration, de conseil, ou d’outsourcing en paie et GRH.

    Quelques exemples des missions réalisées :
    Groupe Renault : Audit des réglementaires de paie des 16 filiales du groupe Renault (avec encadrement)
    - Recensement et analyse des écarts entre les 16 réglementaires de paie,
    - Mesure des impacts sociaux et financiers en cas d'harmonisation,
    - Réalisation du business case et mise en place d’une feuille de route par filiale.

    Opérateur National de Paye : Responsable du domaine « cotisations » (encadrement de consultants) :
    - Animation des ateliers de spécifications fonctionnelles et applicatives.
    - Définition de la solution pour le calcul des cotisations de la paie de l’Etat.

    Caisse des dépôts et consignations (8 mois) ; Chef de projet sur deux missions consécutives avec encadrement :
    - Mise en place d’un dispositif d’assistance métier dans le cadre du déploiement d’HRa suite7.
    - Audit sur la paie des salariés de droit privé et rédaction d’un livre blanc de paie.

    Groupe TOTAL (18 mois) chef de projet sur 4 missions successives avec encadrement :
    - Mise en place des méthodes et outils de contrôle interne sur la paie des inactifs du groupe Total (5 mois).
    - Audit et réorganisation du service paie d’une filiale du groupe (5 mois).
    - Réalisation de l'étude de cadrage fonctionnelle en raison d'un upgrade vers HRa Suite 7. (4 mois)
    - Gestion de l’avant – projet de migration vers Hra Suite 7. (en cours, depuis 4 mois)

    Groupe Philips : Mise en place des outils, indicateurs et procédures de contrôles de paie. Pilotage de la relation contractuelle avec le prestataire.

    Groupe MAIF : Assistance à maîtrise d’Ouvrage lors de l’intégration du module "Formation" de Meta4 Peoplenet : Pilotage du projet, rédaction des spécifications, redéfinition des processus, animation de la recette et assistance métier.

    Groupe GMF (8 mois) : AMOA sur l’intégration du SIRH Meta4 Peoplenet (Gestion administrative et Paie) à la GMF : Spécifications, suivi des développements, recette accompagnement des utilisateurs

  • IBM - Business Consulting Services - Team leader d'une équipe de gestionnaires RH et paie

    Bois-Colombes 2004 - 2006 - Encadrement d’une équipe de 8 gestionnaires RH et paie
    - Gestion des contrôles, mise en place et suivi des procédures.
    - Présentation commerciale du service et des processus aux clients.

  • Ambassade de France en Hongrie - Chargé de mission - Volontariat International

    enghien les bains 2002 - 2004 Service de coopération scientifique et universitaire de l'Ambassade de France :

    - Coordination et développement des filières universitaires francophones de Hongrie.
    - Organisation d’événements : Conférences, séminaires et salons (Francoforum de Budapest…).
    - Enseignement en économie à la filière francophone de l’Université Technique de Budapest.
    - Veille scientifique, rédaction des télégrammes diplomatiques.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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