MONTIGNY LE BRETONNEUX2014 - maintenantManagement de 60 collaborateurs sur l'Ile de France sur 2 métiers :
Facility management sur 9 ouvrages en PPP : Exploitation maintenance multi métier - services immobiliers - suivi conception construction pour garantir la maintenabilité sur la durée
Infrastructures de réseau : Maitrise d'ouvrage de 4 villes en PPP - Support à l'exploitation IDF - Bureau d'étude IDF
Pilotage de contrats complexes PPP (négociation commerciale, gestion des risques long terme)
Gestion d'un chiffre d'affaires 12 M€
Définition de la stratégie de l'agence (organisation RH, finance, commerce, QHSE)
Bouygues Energies & Services
- Responsable de contrat
MONTIGNY LE BRETONNEUX2011 - 2014Pilotage de plusieurs contrats PPP en éclairage public comprenant la signalisation lumineuse tricolore, la vidéo protection, la mise en valeur de sites, la sonorisation et l'éclairage sportif
Gestion de projet :
- Maitrise d'ouvrage des travaux et pilotage de l'exploitation
- Mise en place, suivi et reporting du planning
- Coordination entre les différents intervenants (MOE, prestataires extérieurs, équipes travaux et maintenance, fonctions supports...)
Gestion financière:
- Définition du budget court, moyen et long terme
- Suivi des budgets
- Reporting à la direction générale
Commercial:
- Interlocuteur privilégié du client (élus et services techniques)
- Ecoute des besoins, négociation
- Communication politique et reporting auprès de collectivités.
Bouygues Energies & Services
- Chargé d'affaires
MONTIGNY LE BRETONNEUX2009 - 2011Conduite de travaux:
- Planification, gestion et suivi de chantier
- Mangement de personnel
- Consultation et négociation avec des fournisseurs et sous-traitants
Gestion administrative et financière:
- Contrats de sous-traitance
- Suivi budget avec fixation d'objectifs
Appel d'offre :
- Etude de prix d'ouvrage
- Fixation des marges et négociation de prix
Réalisations :
- Mise en conformité d’un tunnel (2.4 M€) Lots électricité, éclairage
- Système de vidéo protection (200 k€)
Armée de terre
- Manager opérationnel
2003 - 2008Management :
- Equipes de 30 à 80 personnes (cadres, agents de maîtrises et ouvriers)
- Gestion de carrière (évaluation, orientation et formation)
Gestion de projet :
- Planification, organisation et suivi des transports routiers en liaison avec l’ONU et l’armée libanaise
- Exécution des transports au Kosovo
- Etude de démantèlement de 4 bases au Kosovo
Formation des personnels :
- 4 stages de formation de soldats et de chefs d’équipes pendant 1 an
- Amélioration de la fidélisation
Missions à l’international :
- 4 mois au Liban en tant que chargé d’opérations (ONU)
- 4 mois au Kosovo en tant que responsable transport (OTAN)
Ecole de la logistique et du train
- Stagiaire
2002 - 2003Formation au management de la supply chain de l'armée de terre
CNRS de l'Ecole polytechnique de Nantes
- Stagiaire
2002 - 2002Stage de fin d'étude:
Etude d'une antenne à très large bande passante