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Schneider Electric
- Responsable méthodes & Amélioration continue
Rueil Malmaison
2013 - maintenant
• Responsable hiérarchique d’une équipe de 12 personnes
• Création et suivi d’indicateurs de performance
• Pilote du déploiement de la stratégie industrielle & plan d’amélioration continue
• Membre du groupe de travail QVT et Communication interne
Mission complémentaire 2015 - déménagement d’usine (2500m²)
• Pilotage du transfert de l’usine- méthode Serious Play
o Optimisation de 17 % des surfaces industrielle
o Réalisé en 6mois (étude/définition du besoin, travaux, installation => impact positif sur coûts locatifs)
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Schneider Electric
- Plant Master Data Manager
Rueil Malmaison
2012 - 2013
• Pilotage équipe multi-métiers pour la préparation des Master Data
• Définition de la solution Bridge avec équipe IT
• Animation et formation des Data-Owner & Key-User
• Déploiement de l’organisation de management des Master Data
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Schneider-Electric
- Chef de projet / Méthodiste industriel
Rueil Malmaison
2009 - 2012
• Pilote Projet création d’offre et productivité sur des gammes MT & BT. Gestion : planning, ressources, reporting, AMDEC process, déploiement dans centres d’adaptations à l’international
• Industrialisation disjoncteur BT (équipement nucléaire IPS K3) en conformité avec les exigences EDF (RCCE, CSCT, PMUC …)
• Optimisation des processus industriels suivant le SPS (règles Lean Manufacturing intra-groupe)
• Rédaction de cahiers des charges : outillages industriels, sous-traitance, conditionnement
• Mise en place d’un configurateur produit pour des offres moyenne tension
• Déploiement du projet REACH (Réglementation environnementale européenne)
• Qualification nouvelle technologie suite à un changement de volume (Moyenne à petite série)
• Définition technique: emballage (primaire et secondaire), dossier montage/contrôle, gammes, étiquettes
• Réalisation d’un dossier de transfert industriel sur un sous-ensemble mécanique pour la Chine
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TECUMSEH Europe
- Technicien méthodes & production
vaulx milieu
2007 - 2008
• Chrono-analyse et étude MTM2, mise en place d’un chantier 5S
• Amélioration de postes : SMED / Evolution d’un produit (méthode : 6sigma)
• Mise en place d’indicateurs qualité MSP
