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Alexandre BERCHOUX

PANISSIERES

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans la Loire

En résumé

Mes compétences :
Lean manufacturing
Maintenance
TPM
Amélioration continue
Management
Diagnostic technique
Gestion de la formation
Gestion de projet
Mécanique

Entreprises

  • AgriTP Maintenance - Responsable SAV TP et agricole

    2016 - 2018 Responsable SAV dans une concession de matériels TP et agricole (Hitachi, New Holland et Polaris)
    Gestion d’une équipe de 7 personnes
    Relation avec la clientèle :
    Gestion des demandes d’intervention
    Conseil technique
    Formation des conducteurs
    Réalisation des devis
    Facturation et relance
    Gestion du planning, des interventions terrain et atelier
    Réalisation et suivi des contrats de maintenance
    Suivi des commandes de pièces détachées, consommables d’atelier et EPI
    Dépannage machine et assistance technique aux collaborateurs

  • Congolaise de Prestations Techniques des Services - Responsable Maintenance Equipements

    2013 - 2015 Responsable maintenance Ground Support Equipements sur les trois aéroports internationaux du Congo.
    Management des équipes : 20 techniciens 24/7
    Gestion du parc d’équipements
    • 431 équipements roulants dont 121 motorisés (Push, Loader, Camion Tapis, Passerelle Bus, ASU, GPU, Remorques, Groupe électrogène)
    • Marques des équipements : TLD ; SOVAM ; Mercedes, Charlatte ; Airmarrel ; Toyota avec des motorisations : Perkins, Deutz, Caterpillar, Cummins.
    Mise en place et amélioration continue du plan de maintenance préventif, suivant les manuels et les spécificités locales.
    Vérification de l’ensemble du matériel qui sort du garage.
    Mise en place et amélioration constante des procédures de contrôle des équipements.
    Contrôler que les opérateurs des clients utilisent les engins en conformité avec les procédures et suivant les règles définies.
    Gestion des stocks de pièces de rechange.
    Validation des commandes pour les pièces commandées en Europe ou au Congo.
    Optimisation du sourcing, délai de livraison réduit de 3 semaines sur certaines pièces.
    Réorganisation des magasins pièces détachées.
    Relation avec les clients,
    • Prospection de nouveaux clients sur la zone aéroportuaire.
    • Contacts quotidiens et animation de la réunion hebdomadaire avec les clients.
    • Réalisation des devis et des factures pour les interventions.
    Relations avec les sous-traitants,
    • Gestion des contrats (Climatisations, pneumatiques, mécanique)
    Suivi des investissements d’équipements neufs,
    • Évaluation des opportunités d’achat.
    • Suivi de l’importation, du transport et du dédouanement.
    • Réception et mise en conformité réglementaire et clients.
    Mise en place et suivi des indicateurs,
    • Disponibilité équipements.
    • Suivi des interventions et des pannes.
    • Relevé des horamétres.
    • Suivi des consommations gasoil et autres fluides.
    Reporting mensuel au siège en France.
    Recrutements des techniciens.
    Formation du personnel,
    • Définition des besoins.
    • Création et suivi du plan de formation.
    • Contact et sélection des prestataires.
    Mise en place et suivi des procédures HSE,
    • Obligation du port des EPI avec renouvellements semestriels de ceux-ci.
    • Suivi des accidents du travail et analyse des causes (seulement 1 accident en 2 ans).
    • Recherche de prestataires fiables pour la récupération et le recyclage des fluides, batteries et des pneus usagés.

  • Elm leblanc - Alternant Ingénieur maintenance

    2009 - 2011 - Responsable maintenance par « intérim » durant un an
    Management du service : 5 techniciens
    Organisation des interventions
    Gestion des achats et des stocks

    - Réorganisation du service maintenance,
    Procédure de gestion du magasin pièces détachées et des interventions
    Optimisation des plannings, des gammes et des indicateurs maintenance

    - Mise en place de la TPM dans l’atelier de production
    Benchmark, définition du concept et création des standards
    Gestion du déploiement : Workshop, formations et suivi des indicateurs

  • Gerflor - Alternant projet amélioration continue UAP enduction

    Villeurbanne 2007 - 2008 - Mise en place de la TPM sur les lignes d’enduction.
    - Assistance à l’ingénieur méthode et au technicien de maintenance de l’UAP

  • Gerflor - Alternant technicien de maintenance UAP découpage

    Villeurbanne 2005 - 2007 - Assistant technicien de maintenance
    - Amélioration de la GMAO
    - Mise en place de maintenance préventive

Formations

Réseau

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