Mes compétences :
Chef d'atelier
Formation
Gestion de production
Gestion de projets
Lean
Lean Management
Logistique
Logistique industrielle
Management
Organisation
Polyvalent
Production
Production Management
RIGOUREUX
Entreprises
Rld
- Responsable de production
MONTROUGE2016 - maintenantJe suis en charge de la gestion de 2 ateliers de production
Gestion de plus de trente personnes (équipes de production (operateurs et chefs d'équipe posté), équipes de maintenance, équipes du magasin)
Responsable de la sécurité, qualité, de l'environnement, des délais, des coûts de production...
Gestion des flux de linge propre sale (linge plat, vêtements de travail)
Gestion des stocks de linge vêtement et linge plat
Gestion des plannings de production et du planning de modulation du personnel
Gestion des projets d'optimisation des processus de fabrication
Garant du respect des normes
Gestion de la polyvalence et de la polycompétence du personnel
Élaboration des budgets annuels
ArcelorMittal
- Responsable d'un atelier de production
2013 - 2016Responsable d'un atelier de production et distribution AMDS
Gestion de 20 opérateurs et 2 chefs d'équipe en 2x8
Responsable de la sécurité, qualité, coût et délai de l'atelier
Responsable des améliorations et projets de l'atelier (réimplantation de l'atelier, réduction des charges de l'atelier, optimisation des flux, amélioration des temps de chargement et déchargement, diminution des risques sécurité)
Mise en place d'un suivi et développement des compétences et de la polyvalence du personnel
Amélioration de 20% de la productivité de l'atelier en 1 an
Responsable de la gestion des sociétés extérieurs (gestion des contrats, appel d'offres, suivi mensuel, amélioration des gains de gestion)
FAMAR
- Agent de Matrîse d'un atelier de production
Paris2012 - 2013- Gestion d’une équipe de production de 10 à 20 personnes
- Gestion d’un atelier de production (qualité, coût, délai, planning, approvisionnements, personnel) dans le respect des contraintes liées au milieu pharmaceutique et des BPF.
- Analyse des rapports d’activité (PDCA)
- Mise en place du Lean (5S, automaintenance, standard…)
- Gestion de plans de formation des équipes de production
GI-TASS
- Chef de projet
2010 - 2011- Gestion d'une équipe de 12 personnes sur le développement d'un banc d'essai pour les vélos à assistance électrique.
- Recherche de débouchés commerciaux (réalisation de 3 partenariats)
- Responsable de la communication de la course de côte en vélo électrique à Limonest (2011)
- Responsable de l’organisation d’une manifestation au salon R’BIKE à Eurexpo (2010)
Gambro Industries
- Chef de projet
2009 - 2011- Mise à plat du système d’information de la maintenance (GMAO mal utilisée)
- Rédaction de procédures
de gestion de la maintenance (audit FDA, BSI, ISO)
- Mise en place d’un système de gestion des connaissances
- Formation du personnel des Supports Techniques (100 personnes)
- Mise en place d’une maintenance corrective informatisée
- Réorganisation des entrées/sorties des stocks de pièces de maintenance
Gambro Industries
- Chargé de missions
2008 - 2009- Participation à un chantier d’amélioration continue (HOSHIN sur îlot de production)
- Industrialisation d’un équipement de traitement des déchets
- Démarrage de l’équipement, réalisation de modes opératoires et formation du personnel
- Mise en place de tableaux de bord de suivi de la production (TRS, OEE…)
- Formation des utilisateurs
Formations
IAE - Univ. Jean Moulin - Ecole Centrale (Lyon)
Lyon2009 - 2011IAE Lyon 3, Master MIPS (Management Intégré de la Production et Systémique)
Ce diplôme est en partenariat avec l'Ecole Centre Lyon (école d'ingénieur situé à Ecully, 69130)