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Jean-Baptiste MAYAUD

Paris

En résumé

Mes compétences :
Dashboards
Environment
International
International environment
International Projects
KPI
Logistics
Purchasing
Sourcing
SRM

Entreprises

  • Valeo - Project Manager

    Paris 2016 - maintenant

  • Valeo - Electronic Senior Project Buyer

    Paris 2014 - maintenant > Scope
    - Segment: Electronics
    - Platform: Belgium, France, Romania & Mexico
    - Sourced amount in 2015: 25M€
    - Saving: 5,06%

    > Main objectives
    - Lead electronic project buyers daily activity from each platforms
    + Follow & support platforms in their daily activities with potential escalation of blocking points
    + Trains buyers to Purchasing tools (Sourcing process, SRM, SAP...)
    + Share the return of experience to the Buyers through workshops
    + Validate all electronics costing before management submission
    + Tracks the SRM activities in order to validate IS (Initial Sample)
    + Back-up of the Project Purchasing Manager in management meetings
    - Pilote Electronic supplier integration in the projects to optimize materials QCDI (Quality Cost Delivery Innovation) and non recurring costs and ensure commodity strategy deployment in the projects, from CAA (Contract Application Approval) to IS (Initial Sample) signature

  • Valeo - Project Buyer

    Paris 2012 - 2014

  • Devanlay Lacoste - Shanghai & Hong Kong - Sourcing & Purchasing Analyst

    2010 - 2011 • Supplier Qualification Process
    - Définition et mise en place du processus pour la plate-forme Asie

    • Supplier Management Tool
    - MAJ de l'outil de la performance fournisseur

    • Asian Labeling Simplification project
    - Uniformisation des labels asiatiques: CDC, sourcing, développement, processus et management

    • Compliance Management
    - Définition d’une organisation locale, process, flux de communication, objectifs et responsabilités

    • Fixture Management (Gestion du mobilier magasin Asie)
    - Proposition d’une nouvelle organisation (prévisions, supply, qualité, management fournisseur et communication)

    • Standard Operation Procedure
    - Amélioration et réorganisation du support

    • Risk Management
    - Etude et proposition à la mise en place du «Risk Management»

    • Trims Management
    - Etude et proposition organisationnelle pour la gestion produit des licencies asiatiques

  • SpeedCast Limited - Hong Kong - Logistics employee, internship

    2009 - 2009 • Logistique: Analyse des flux logistiques, mise en place d’un stock a Dubaï
    • Système: Proposition d’un nouveau système d’exploitation : ERP

  • Cenpac - France - Logistics employee, internship

    2006 - 2008 • ŸAmélioration de la procédure des produits « Transits » (produits ne faisant pas l’objet de stockage)
    • Amélioration du processus de réapprovisionnement des zones pickings et étude sur la structure du palettier

  • Federal Express - France - Logistics employee, internship

    2006 - 2006 • Mise à jour du SOP « Standard Operating Plan » afin d’acquérir la norme ISO 9001-­‐2000

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Réseau

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