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Technopole Alimentec
- Directeur Général
2011 - maintenant
Directeur du Syndicat Mixte du Technopole Alimentec, gestion et pilotage du Technopole ALIMENTEC à Bourg-en-Bresse, avec Pépinière d'Entreprises et Centre d'Essais pour l'Innovation en Agro-Alimentaire et Emballage.
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Technopole Alimentec (SMTA)
- Directeur
2011 - maintenant
Direction du Technopole Alimentec à travers le SMTA, Syndicat Mixte, depuis 2011 développement d'un centre d'essais en agro-alimentaire, d'une pépinière d'entreprise,... gestion de financement pour la recherche et le développement de produits direction de projets collaboratifs et fonctions de gestion logistiques et sécurité du site. développement des filières agricole et agroalimentaires,, produits de terroirs , gastronomiques et œnologiques.
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Technopole Alimentec
- Directeur Général
2011 - maintenant
Directeur du Syndicat Mixte du Technopole Alimentec, gestion et pilotage du Technopole ALIMENTEC à Bourg-en-Bresse, avec Pépinière d'Entreprises et Centre d'Essais pour l'Innovation en Agro-Alimentaire et Emballage.
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groupe INVIVO
- Directeur des Laboratoires de INVIVO
Paris
2009 - 2011
, Directeur des Laboratoires de INVIVO-NSA, groupe INVIVO : Laboratoires LAREAL, INZO, LABORAGRO - Membre du CODIR.(poste basé en 02)
* 6 Laboratoires : Plus de 200 pers. et plus de 16 M EUR de CA en BtoB - Activité d'analyses biologiques et physico-chimiques pour l'agro-alimentaire (nutrition et santé animales, alimentation humaine, ...) et l'environnement (eaux et effluents, ...), ;
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groupe INVIVO
- Directeur des Laboratoires de INVIVO
Paris
2009 - 2011
, Directeur des Laboratoires de INVIVO-NSA, groupe INVIVO : Laboratoires LAREAL, INZO, LABORAGRO - Membre du CODIR.(poste basé en 02)
* 6 Laboratoires : Plus de 200 pers. et plus de 16 M EUR de CA en BtoB - Activité d'analyses biologiques et physico-chimiques pour l'agro-alimentaire (nutrition et santé animales, alimentation humaine, ...) et l'environnement (eaux et effluents, ...), ;
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InVIvo-NSA
- Directeur des Laboratoires
Paris
2009 - 2011
Management d'un réseau de Laboratoires d'Analyse agro-alimentaire en France avec développement à l'international (Chine), pour un global d'environ 200 pers. pour 16 M€ de CA. Activité d'analyses physico-chimique et biologiques, surtout en BtoB , pour les industries agronomiques, agro-alimentaires, cosmétiques,et de santé humaine ou animale.
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Centre Hospitalier Vétérinaire de Lyon
- Directeur
2006 - 2009
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Centre Hospitalier Vétérinaire de Lyon
- Directeur
2006 - 2009
, Directeur du Centre Hospitalier d'Enseignement Vétérinaire (CHEV, plus de 160 pers. - 6,5 M EUR ) - Membre du CODIR de l'ENVL, PRES de
* Management du Centre Hospitalier Vétérinaire et de ses Laboratoires, Pharmacie, etc ...
* Fédération d'entités multiples et sur 2 sites distincts en un CHEV à identité et gestion unique,
* Développement d'une nouvelle organisation et gestion opérationnelle en 4 centres de profits,
* Management de plus de 160 personnes sur 2 sites, dont 50 % de cadres et 50% de techniciens
* CA / Budgets de 6,5 M EUR hors salaires, 50% recettes propres, 50% subventions et partenariats privés,
* Soins de 22 000 animaux par an, soit plus de 10 000 clients, ;
* Mise en place de la relation-clients, développement commercial : recettes en hausse de 9% par an.
* Participation à la formation des futurs vétérinaires en coordination avec les Enseignants-Chercheurs. ;
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Centre Hospitalier Vétérinaire de Lyon
- Directeur
2006 - 2009
, Directeur du Centre Hospitalier d'Enseignement Vétérinaire (CHEV, plus de 160 pers. - 6,5 M EUR ) - Membre du CODIR de l'ENVL, PRES de
* Management du Centre Hospitalier Vétérinaire et de ses Laboratoires, Pharmacie, etc ...
* Fédération d'entités multiples et sur 2 sites distincts en un CHEV à identité et gestion unique,
* Développement d'une nouvelle organisation et gestion opérationnelle en 4 centres de profits,
* Management de plus de 160 personnes sur 2 sites, dont 50 % de cadres et 50% de techniciens
* CA / Budgets de 6,5 M EUR hors salaires, 50% recettes propres, 50% subventions et partenariats privés,
* Soins de 22 000 animaux par an, soit plus de 10 000 clients, ;
* Mise en place de la relation-clients, développement commercial : recettes en hausse de 9% par an.
* Participation à la formation des futurs vétérinaires en coordination avec les Enseignants-Chercheurs. ;
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Laboratoires Phytocosma
- Président Directeur Général
2003 - 2006
: Président Directeur Général des Laboratoires PHYTOCOSMA et Responsable de site (notamment pour AFFSAPS, DRIRE, etc ...) - mandataire social.
* Création de la holding ASD (SAS, Lyon) fin 2003 - Reprise de PHYTOCOSMA SA en LBO, ;
* Production et distribution de produits de soins cosmétiques et compléments alimentaires à base de plantes, à Lyon et Paris : 60% en BtoB (façonnage et sous-traitance) et 40% en marque propre FLORYLIS, 15 personnes + 25 distributeurs, CA < 1 M EUR dont 60 % à l'export,
* Politique stratégique de type BCG : dynamisation de la sous-traitance et de la marque Florylis,
* Rationalisation de la protection et propriétés des marques et brevets,
* Innovation et nouveaux produits en phyto- et aromathérapie,
* Résultats : maintien du chiffre d'affaire en 2003-2004, développement de 5% sur
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Agence de développement en Biotechnologies
- Directeur Général de l'ARTEB
1999 - 2003
: Directeur Général de l'ARTEB, Agence Rhône-Alpes pour le développement des Biotechnologies et du Biomédical - Lyon (aujourd'hui intégrée à l'ARDI).
* Organisation et promotion (nationale et internationale) de la « Bio-région » Rhône-Alpes, en partenariat avec les laboratoires de recherches publics et privés, les entreprises et start-up, les collectivités territoriales et CCI, les agences de développement technologique, les incubateurs, ..
* Développement de l'innovation notamment des biotechnologies pour la santé et l'environnement (développement durable) et des « bio-nanotechnologies » (biopuces, traçabilité ADN, ...)
* Redressement économique sur 2 ans avec solde positif dès 2001 (Association loi 1901) ;
* Développement de l'activité de 40% entre 2000 et 2003, budget 2003 : 1100 K EUR , 10 pers. ;
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Cabinet de Conseil BELIER ASSOCIES
- Directeur Développement & Associé
1994 - 1999
Directeur Développement et Associé, de BELIER ASSOCIES ; Conseil en Organisation et Management Industriel Lyon :
* Diagnostic d'entreprises et gestion de projet de mise en œuvre des solutions (Organisation, systèmes d'informations, ...) - Nombreux accompagnements de passages aux 35 heures,
* Interventions opérationnelles de directions d'entreprises, gestions de crise,
* Secteurs : agro-alimentaire, agro-industries, environnement. ;
* Développement du cabinet : de 3 ingénieurs conseils et 2 MF de CA en 97, à 8 ingénieurs conseils et 7 MF de CA en fin 1999 (portefeuille clients x 2). ;
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Groupe Boccard (Lyon)
- Ingénieur Process
1989 - 1994
Ingénieur d'Affaires chez Boccard (Lyon) et Rheoprocess (Lyon) Vente et réalisation de lignes industrielles en agro-alimentaire et pharmacie. ;
