Mes compétences :
Ordonnancement
Planification
Visual Basic
Amélioration de process
Management
Animation d'équipe
Investissement
5S
Microsoft Office
Entreprises
GE Power
- Ingénieur industriel
2016 - maintenantOptimisation de la zone atelier (1ere année)
-Réduction de la zone utile de l'atelier de 1750m2 (35%) pour un gain annuel de 90k£ avec un budget de 30k£
-Mise en place d'un stockage externe des outils et matières pour ne garder que le travail en cours (WIP)
-Changement culturel et de process pour atteindre l'objectif tout en augmentant la productivité.
Déplacement d'atelier(2nd année)
-Rationalisation des activités pour recentrer le cœur d'activité de l'unité
-Ventes/suppressions d'investissements pour retrouver une trésorerie (600k£)
-Transfert de l'atelier selon planning
Amélioration du contrôle de stock
-Suivi de l'enregistrement des réceptions commandes - passage de 50% à 96% d'enregistrement dans les 24h
-Gestion des entrées et sorties du stock - passage de 70% à 93% des stocks en bonne quantité à la bonne place
Mise en place d'outils de communication et d'organisation afin d'améliorer les flux d'informations.
Management de l'atelier lors de son déplacement
GE Power
- Ingénieur industriel
BELFORT CEDEX2015 - 2016V.I.E aux USA
- Mise en place d'outil d'amélioration de la production (Management visuel, Résolution de problème, 5S, skill matrix) et gestion des responsables amélioration de la Supply Chain, Engineering, Qualité et EHS, menant à un changement culturel. "This is the cleanest and brightest factory in the area" Burke County Development Authority
- Responsable Investissements et coordinateur des projets d'améliorations (1.4 M$)
- Meilleure exécution des CAPEX de la Production line améliorant la productivité du site : FPY de 60% à 95% sur la ligne capacitive / réduction du CONQ /OTD
- Création d'outils assurant l'exécution du planning en phase avec l'objectif MPS
- Suivi d'inventaire hebdomadaire & réduction du WIP
ALSTOM GROUP
- Ingénieur industriel
Saint Ouen2015 - 2015Volontariat international USA
- Mise en place et optimisation d'outil d'amélioration de la production (5S, WIP, skill matrix, Do/Don't) et gestion des responsables amélioration de la Supply Chain, Engineering, Qualité et EHS.
- Responsable Investissements et coordinateur des projets d'améliorations (1.4 M$)
Alstom Transport
- Responsable Planification des essais Certification et Validation
2013 - 2014En interface avec 4 métiers, je dois composer sur les différentes données d'entrées pour assurer l'ensemble des essais de manière optimisée et dans les délais.
Je suis en interface avec les chefs de projets pour répondre à leurs besoins et donner de la visibilité sur les essais ainsi que l'avancement des documents associés.
Alstom Transport (Aytré-La Rochelle)
- Planificateur Engineering
2013 - 2013En dernière année d'apprentissage, mon travail consiste à suivre l'avancement des différents métiers du département Engineering pour assurer une livraison à l'heure des livrables. Mes missions ont été :
-La planification et suivi des affaires Aubagne et Constantine (utilisation de Planisware)
-La mise en place d’un planning standard pour produits Citadis (tramway)
ALSTOM Transport (Aytré-La Rochelle)
- Coordinateur Nomenclatures
2011 - 2013En tant qu'apprenti généraliste, j'ai intégré le service Nomenclatures industrielles en tant que coordinateur afin de faciliter les échanges entre le service et les différents métiers connexes. J'ai aussi participé à la mise en place d’indicateurs et de tableaux de suivi pour donner de la visibilité sur le travail du service.
Roche France Groupe Ridoret, fabrication de menuiseries PVC, BOIS, ALU
- Chargé Méthodes
LA ROCHELLE2010 - 2011En tant que méthodiste, j'ai accompagné le responsable de la production pour la mise en place d’une nouvelle gamme de profils à cintrer. J'ai aussi optimisé le rangement des profils aluminium au poste de débits divers.
