Jean-Baptiste TARAUD

En résumé

Entreprises

• GE Power - Ingénieur industriel

  2016 - maintenant Optimisation de la zone atelier (1ere année)
  -Réduction de la zone utile de l'atelier de 1750m2 (35%) pour un gain annuel de 90k£ avec un budget de 30k£
  -Mise en place d'un stockage externe des outils et matières pour ne garder que le travail en cours (WIP)
  -Changement culturel et de process pour atteindre l'objectif tout en augmentant la productivité.
  Déplacement d'atelier(2nd année)
  -Rationalisation des activités pour recentrer le cœur d'activité de l'unité
  -Ventes/suppressions d'investissements pour retrouver une trésorerie (600k£)
  -Transfert de l'atelier selon planning
  Amélioration du contrôle de stock
  -Suivi de l'enregistrement des réceptions commandes - passage de 50% à 96% d'enregistrement dans les 24h
  -Gestion des entrées et sorties du stock - passage de 70% à 93% des stocks en bonne quantité à la bonne place
  Mise en place d'outils de communication et d'organisation afin d'améliorer les flux d'informations.
  Management de l'atelier lors de son déplacement

• GE Power - Ingénieur industriel

  BELFORT CEDEX 2015 - 2016 V.I.E aux USA
  - Mise en place d'outil d'amélioration de la production (Management visuel, Résolution de problème, 5S, skill matrix) et gestion des responsables amélioration de la Supply Chain, Engineering, Qualité et EHS, menant à un changement culturel. "This is the cleanest and brightest factory in the area" Burke County Development Authority
  - Responsable Investissements et coordinateur des projets d'améliorations (1.4 M$)
  - Meilleure exécution des CAPEX de la Production line améliorant la productivité du site : FPY de 60% à 95% sur la ligne capacitive / réduction du CONQ /OTD
  - Création d'outils assurant l'exécution du planning en phase avec l'objectif MPS
  - Suivi d'inventaire hebdomadaire & réduction du WIP
  

• ALSTOM GROUP - Ingénieur industriel

  Saint Ouen 2015 - 2015 Volontariat international USA
  - Mise en place et optimisation d'outil d'amélioration de la production (5S, WIP, skill matrix, Do/Don't) et gestion des responsables amélioration de la Supply Chain, Engineering, Qualité et EHS.
  - Responsable Investissements et coordinateur des projets d'améliorations (1.4 M$)

• Alstom Transport - Responsable Planification des essais Certification et Validation

  2013 - 2014 En interface avec 4 métiers, je dois composer sur les différentes données d'entrées pour assurer l'ensemble des essais de manière optimisée et dans les délais.
  Je suis en interface avec les chefs de projets pour répondre à leurs besoins et donner de la visibilité sur les essais ainsi que l'avancement des documents associés.

• Alstom Transport (Aytré-La Rochelle) - Planificateur Engineering

  2013 - 2013 En dernière année d'apprentissage, mon travail consiste à suivre l'avancement des différents métiers du département Engineering pour assurer une livraison à l'heure des livrables. Mes missions ont été :
  -La planification et suivi des affaires Aubagne et Constantine (utilisation de Planisware)
  -La mise en place d’un planning standard pour produits Citadis (tramway)
  

• ALSTOM Transport (Aytré-La Rochelle) - Coordinateur Nomenclatures

  2011 - 2013 En tant qu'apprenti généraliste, j'ai intégré le service Nomenclatures industrielles en tant que coordinateur afin de faciliter les échanges entre le service et les différents métiers connexes. J'ai aussi participé à la mise en place d’indicateurs et de tableaux de suivi pour donner de la visibilité sur le travail du service.
  

• Roche France Groupe Ridoret, fabrication de menuiseries PVC, BOIS, ALU - Chargé Méthodes

  LA ROCHELLE 2010 - 2011 En tant que méthodiste, j'ai accompagné le responsable de la production pour la mise en place d’une nouvelle gamme de profils à cintrer. J'ai aussi optimisé le rangement des profils aluminium au poste de débits divers.
  

Formations

• LRQA (Lloyds Register Quality Assurance) (Stafford)

  Stafford 2018 - 2018 Quality Management System auditor

• NovoEd (Stafford)

  Stafford 2018 - maintenant Global Mindset
  
  Améliorer ses connaissances et son ouverture d'esprit pour travailler dans une entreprise multiculturelle.

• ICAM

  La Roche Sur Yon 2008 - 2013 Ingénieur mécanique
  
  Mécanique
  Organisation Industrielle
  Méthodes
  Management

Réseau

• Aymeric LURTON

• Cyril OLIVEIRA

• Fabien PEUGEOT

• Felix BOUCHARD

• Florian FREUND

• Maxime BOUSSEAUD

• Maxime PERES

• Paul MARTIN

• Paul SOLIGNAC-LECOMTE

• Thomas PELLOQUIN