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Jean-Charles BLANCHETOT

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Domaines d’expertise :
- Elaborer une stratégie commerciale et en assurer sa mise en œuvre
- Définir les objectifs commerciaux et établir des outils de suivi
- Manager des équipes de dimension significative (20 managers en direct et 300 collaborateurs)
- Favoriser la relation et la satisfaction client
- Evoluer en mode « projet » : création d’une Business Unit, changement d’enseigne et conduite de travaux

Intérêt : bâtir des plans de progrès pour l’entreprise à travers l’innovation et la stratégie commerciale & marketing
Mots clés : communication, travail en équipe, goût du challenge et culture du développement et du résultat.

Mes compétences :
Management
Strategie
Retail
Merchandising

Entreprises

  • SEPHORA - Directeur Régional Champs-Elysées

    BOULOGNE BILLANCOURT 2012 - maintenant

  • FNAC - Directeur de magasin

    IVRY SUR SEINE 2011 - 2012 Directeur Fnac des Ternes (Paris XVII)
    Flagship de l’enseigne et 4ème CA du groupe

    Responsable de 20 managers et plus de 300 collaborateurs pour un CA de 120 M€ sur une surface de 7 000m2

    - Management : détermination et mise en œuvre de stratégies, gestion de projets, mise en place d'outils de pilotage de la performance (scorecard, tableau de bord, etc), relations avec les partenaires sociaux
    - Organisation : rationalisation de processus opérationnels, conduite du changement
    - Business développement : développement de nouveaux services, création de valeur dans la relation clients, intégration de partenariats sur de nouveaux marchés
    - Finance-gestion : gestion de business unit, implémentation d’outils de gestion et prévisionnels financiers.

  • Carrefour - Directeur d'Hypermarché

    Massy 2004 - 2011 Responsable de 300 personnes pour un CA de 90 M€ sur une surface de 8 000m2

    - Commerce : assortiments, promotions, veille concurrentielle, représentation extérieure
    - Management : encadrement, communication, recrutement, formation, évaluation, animation d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
    - Gestion : CA, marge, coûts d’exploitation, gestion des actifs

    Conduite de projets :
    - Participation à la création d’une nouvelle Business Unit (modèle commercial Carrefour - Champion)
    - Transferts d’enseigne avec conduite de changement des équipes magasin
    - Pilotage de projets transverses en étroite collaboration avec les équipes siège

  • Crédit Agricole - Chargé des études Marketing

    Montrouge 2003 - 2004 - animation de groupes de travail avec élaboration de la tarification des services
    - mise en place de tableaux de bord pour le suivi des ventes avec indicateurs commerciaux
    - veille concurrentielle, études de marché et analyse des parts de marché (reporting)

  • France Télécom Recherche et Développement - Stagiaire Marketing

    2002 - 2002

  • Lactalis UK (Londres) - Assistant contrôleur de gestion

    2001 - 2001 Elaboration d’un process permettant de réduire les coûts de distribution

  • Décathlon - Vendeur

    Villeneuve d'Ascq 1999 - 1999 Job de 3 mois incluant les activités de contrôle des stocks et de réapprovisionnement

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