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Jean-Charles BOIS

Saint-Denis

En résumé

J’ai rejoint Caterpillar France le 23 septembre 1996. Avec un niveau Bac+2 j’ai rejoint l’organisation qualité du département Achats (Incoming Inspection). En m’appuyant sur des formations « maison » et en répondant aux offres d’emplois internes j’ai progressé régulièrement dans la hiérarchie de l’entreprise pour finalement intégrer le « Groupe de Direction » (cadre) en 2004.

En 2007, j’ai contacté l’IUP de Grenoble afin de réaliser un bilan de compétence. C’est par le biais d’une Validation d'Acquis de l’Expérience j’ai obtenu une Maîtrise IUP (bac+4) Management de la fonction Commerciale et des Achats (option logistique).

En conclusion, sur les 18 années passées à Caterpillar j’ai réussi à développer la double compétence qualité / achats. En effet, le bilan actuel est de 7 années travaillées pour le service qualité fournisseurs et 11 années pour le compte du service Site Purchasing.

Mes compétences :
Achats
Qualité

Entreprises

  • Caterpillar - Acheteur Projet "Collins, Engine Installation et Hydraulic"

    Saint-Denis 2010 - maintenant Au sein de l'équipe "New Product Introduction": Gestion des projets d’introduction de nouveaux modèles pour les portefeuilles "Cooling, Engine Installation et Hydraulic" (collecter les cahiers des charges à livrer aux fournisseurs, être en veille sur les stratégies d’achats). Mises en places de réunions de travail visant à optimiser les designs en mettant en relation les organisations Engineering / Fournisseur / Achats et Supply Chain. Gestion des outillages (évaluation des budgets, négociations, ouvertures des commandes et suivi des validations de conformité des composants). Définition des références critiques et évaluations des risques. Négociations des prix des composants, des tailles de lots et des packaging associés. Sélection des fournisseurs. Suivi des projets APQP. Gestion des litiges de facturations.

  • Caterpillar - Ingénieur Qualité Fournisseurs

    Saint-Denis 2008 - 2010 Responsable de la qualité fournisseurs sur la ligne des Excavatrices sur pneus (2000 machines / an).
    Au sein de l'équipe qualité réactive des achats: Amélioration / Optimisation des processus de gestion de la non-qualité (outils de communication, flow map, outils d'aide à la résolution de problèmes, etc.). Interface entre les lignes de production, les fournisseurs, la logistique, le marketing et les acheteurs afin de gérer et régler durablement les problèmes qualité impactant la ligne d’assemblage et les clients. Développement fournisseurs au travers des outils CPI, 8D, plans d’actions visant l’amélioration continue des processus de production et du management.

  • Caterpillar - Acheteur "Cost Killer"

    Saint-Denis 2004 - 2008 Au sein de l’équipe de réduction de coûts tracteurs et chargeuses: Initiateur et coordonnateur de projets et de procédés de réductions de coûts selon la méthodologie 6 Sigma (DMAIC, suivi des résultats financiers obtenus en collaboration avec les représentants financiers du projet). Travail en équipe pluridisciplinaire (CPPD). Sur 3,5 ans près de 1,2 million de dollars de réduction de coûts ont été réalisés.

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