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Jean Charles HERBRECHT

Levallois-Perret

En résumé

Mes expériences au sein du groupe Geodis m’ont permis de consolider une forte compétence dans la prestation de services au travers des postes occupés dans 4 régions différentes et 4 sociétés distinctes du Groupe :

Directeur de Site – Geodis Logistics Sud-Ouest – 4 ans.
Responsable d’exploitation – Geodis Logistics Rhône-Alpes – 10 ans,
Responsable Etudes & Méthodes – Geodis Logistics Sud-Ouest – 5 ans,
Chef de projet – Geodis Logistics Ile-de France – 2 ans.

La culture d'entreprise Geodis acquise durant ces 20 années et les résultats obtenus dans mes différentes missions me permettent aujourd'hui d'appréhender des postes de Direction.
Mon parcours professionnel a pu mettre en évidence mes qualités d’adaptation, de mobilité, et d’esprit d’équipe. Rigoureux, synthétique et intègre, je m’implique rapidement et efficacement dans les missions qui me sont confiées.

Mes compétences :
Amélioration continue
Direction de centre de profits
Offres commerciales
Gestion de projet
Analyse de données
Etude technique
Études statistiques
Gestion budgétaire
Contrôle de gestion
Négociation contrats
Négociation commerciale
Négociations sociales
Lean management
Management
Gestion DP et CHSCT

Entreprises

  • Geodis - Directeur de sites

    Levallois-Perret 2013 - maintenant Geodis Logistics Sud Ouest
    Directeur de Sites – Dossiers Alstom Transport – CA annuel de 5 000 K€
    Aytré – Rochefort – Tarbes – Valenciennes – Reichshoffen - Belfort
    Management de 40 personnes - Animation des DP & CHSCT
    Gestion du contrat Classe C (fournisseur de rang 2 ) – Ré-organisation du contrat en 2016
    Gestion et accompagnement d’un PSE sur 2 sites en 2015
    Gestion du contrat LOT 1 Classe A & B (fournisseur de rang 1)
    Développement de l’emballage industriel

  • Geodis - Responsable d'Exploitation

    Levallois-Perret 2008 - 2013 Geodis Logistics Rhône Alpes
    Responsable d’Exploitation Dossiers Schneider Electric – CA annuel de 7 200 K€
    Management de 60 personnes (Flux amonts, flux aval et une ligne de production)
    Responsable Sureté Aérienne – Chargeur connu pour APC/MGE
    Emballage industriel Multi-clients – CA annuel de 1 300 K€
    Management de 10 personnes - Emballage industriel (Norme SEI)

  • Geodis - Responsable d'exploitation

    Levallois-Perret 2005 - 2008 Geodis Logistics Rhône Alpes
    Client APC/MGE by Schneider Electric – CA annuel de 3 500 K€
    Management de 20 personnes – Flux aval
    Responsable Sureté Aérienne – Chargeur connu pour MGE -UPS
    Emballage industriel Multi-clients – CA annuel de 1 100 K€
    Management de 10 personnes - Emballage industriel (Norme SEILA)
    Client Hager Security
    Chef de projet pour la migration d’Hager securities sur SAP

  • Geodis - Responsable d'exploitation

    Levallois-Perret 2003 - 2005 Geodis Logistics Rhône Alpes
    Client Hager Security– CA annuel de 900 K€
    Réorganisation de la prestation et projet d’amélioration continue avec Hager Securities
    Mise en place des « 5S » et de l’analyse de la valeur - Rédaction des procédures qualité
    Résultats : Croissance et consolidation des taux de services (Taux de qualité à 99,99%), gains de productivité de 30%, obtention de prestations complémentaires

  • Geodis - Responsable Technique Régional

    Levallois-Perret 1998 - 2003 Geodis Logistics Sud Ouest
    Responsable Technique Régionale – Direction Régionale
    Gestion, Management, Planification des dossiers entre les membres de l’équipe (3 ingénieurs)
    Etudes:
    Secteurs d’activités : Aéronautique, Pharmaceutique, Electronique, Vins et spiritueux, FCMG, Textile
    Projets : Appels d’offres Airbus et Sogerma en collaboration avec GEODIS Solutions (Direction Générale), rédaction du cahier des charges d’externalisation pour le compte d’un clientMéthodes:
    Veille technologique, optimisation des activités existantes en collaboration avec les responsables d’exploitation, pilotage des plans de progrès en relation avec les clients, audits internes sur les activité existantes (flux physique et flux d’information)
    Projets: Chef de projet de l’analyse des flux d’un bâtiment logistique pour le compte d’un client, Chef de projet du transfert d’une activité logistique d’un client

  • Geodis - Responsable Méthodes

    Levallois-Perret 1997 - 1998 Tailleur Industrie - Client Habitat France
    Responsable Méthodes – Direction du site
    Chef de Projet : Projet cible pour Habitat, réorganisation du picking de 5000 réfs : Etude et Mise en œuvre
    Résultats : Gains de productivité de 30%

  • Habitat - Responsable Logistique et Transports

    Paris 1996 - 1997 Responsable Logistique et Transport: (Rattaché au Directeur Logistique)
    Responsable du transport amont : Route, Maritime et ferrovier (Budget de 30 Millions de francs)
    Management de 30 à 50 personnes
    Stage 3ème Cycle : Analyse ABC des produits distribués au départ de Cergy (5000 réf. sur 2 collections)
    Résultats : Automatisation de l’analyse ABC sous Access, croissance du taux de service de 20% sur un circuit de préparation

  • Decathlon - Préparateur de commandes

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 1995 Entrepôt de Lompret - Lille
    Préparateurs de commandes au rayon textile - Etude sur l'ergonomie des postes de validation.

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