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Jean - Christophe ALVERGNE

Paris

En résumé

Mes différentes expériences en centrale Achats, en coordination internationale Achats et en
organisation décentralisée m 'ont donné une vision complète de la fonction Achats. Manager donneur de sens et pilote des politiques Achats, mon savoir faire de communicant me permet de développer la fonction dans un univers complexe

Mes compétences :
International project management
Management
Achats
SAP
Marketing produits
Supply chain
B to B
ERP

Entreprises

  • VIVARTE - Directeur des Achats Indirects Groupe

    Paris 2013 - maintenant

  • LAGARDERE ACTIVE - Directeur des Achats

    PARIS 2012 - 2013 Budget Achats : 300 M Euros - Management de 10 personnes
    - Pilote la stratégie Achats sur l'ensemble des Achats hors industriels (Frais généraux, communication, marketing, prestations intellectuelles, technologie) dans un contexte de profond changement stratégique (développement du numérique)
    - Accompagne et structure l'équipe pour aborder de nouvelles familles : communication, marketing et audiovisuel
    - Double reporting finances et DG.

  • LAGARDERE ACTIVE - International Sourcing Director

    PARIS 2008 - 2012 Budget Achats : 100 M€
    •Crée et organise la fonction, développe les process (E-procurement, analyse des dépenses, E-Auction)
    •Définis et conduis les plans de réduction de coûts
    •Consolide et analyse les besoins des filiales. Mets en place le sourcing international
    •Coordonne les Achats Durables au sein de la Direction Groupe, correspondant Pacte PME

  • TRIGANO - Directeur Achats Division accessoires et équipements

    Paris 2006 - 2007 Budget de CA : 95 M€ - Management de 40 personnes
    • Pilote les comptes de résultat de 9 sociétés sur 3 pays (France, Angleterre, Allemagne)
    • Renforce les performances de l’activité sourcing
    • Coordonne les Achats des différentes filiales et s’assure de l’harmonisation des conditions
    • Négocie les Achats de transports

  • METRO CASH and CARRY FRANCE - Directeur Achats-Produits

    Nanterre 2003 - 2006 Budget : 240 M€ - Management de 30 personnes
    • Conduis la politique Achats et développe les ventes (+ 18%) et le profit (+12%)
    • Pilote la stratégie Marketing produits : gammes, assortiments, prix, marques propres, communication, promotion
    • Définis les outils de pilotage de la performance Achats et d’amélioration des négociations (enchères inversées)
    • Développe le sourcing Low Cost Countries (Chine, Turquie)
    • Impulse la réorganisation de la supply chain
    • Dirige la politique de communication

  • METRO CASH and CARRY FRANCE - Strategic buyer

    Nanterre 2001 - 2002 • Coordonne les achats de l’Europe du sud et négocie les contrats internationaux
    • Mets en place les stratégies d’assortiments communs

    Résultats : dés la 1er année : + 8 M€ de gain

  • METRO CASH and CARRY FRANCE - Chef de marché

    Nanterre 1999 - 2000 Budget : 90 M€ - Management de 6 personnes
    • Négocie les contrats nationaux et internationaux, pilote les assortiments, gère les stocks.
    • Recherche et analyse les besoins clients
    • Elabore l’animation publi-promotionnelle (catalogues, marketing direct, internet)
    • Garantis les résultats de chiffre d’affaires et de profit

    Résultats : + 19% sur le CA, + 23% sur le profit

  • METRO CASH and CARRY FRANCE - Acheteur

    Nanterre 1997 - 1998 Budget : 52 M€
    • Négocie les accords commerciaux, pilote les assortiments
    • Mets en place des assortiments adaptés au marché B2B
    • Participe au développement du concept « Metro Bureau »

  • OFFICE DEPOT - Acheteur, Chef de produits

    Senlis 1993 - 1997 Budget de CA : 80 M€
    • Négocie, élabore les catalogues, optimise les stocks et garantis les approvisionnements,

Formations

  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM) (Merignac)

    Merignac 1989 - 1990 Master Management Achat International MAI

Réseau

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