2015 - maintenant· Définition et déploiement de la stratégie commerciale et ses objectifs
· Membre du comité de direction
· Management des équipes commerciales et industrialisation (7 pers)
· Gestion des comptes clients clés (13M€)
· Développement commercial (+ 3M€ en 4ans)
· Suivi et amélioration de la rentabilité et de la marge brute
· Pilotage de l’amélioration continue du processus commercial
DM2F
- TECHNICO-COMMERCIAL & RESP. INDUSTRIALISATION
2010 - 2014· Déploiement de la stratégie commerciale groupe
· Elaboration de devis et d’offres commerciales
· Responsable grands comptes (8 M€)
· Création et pilotage du processus industrialisation
· Management de projets d’industrialisation
Groupe RUGET
- INGENIEUR D’AFFAIRES & PILOTE INDUSTRIALISATION
2009 - 2010· Management équipe technique (projets, devis, méthodes) (5 pers)
· Responsable grands comptes (15 M€)(devis, relationnel, projets)
· Responsable des processus industrialisation et productivité
· Management de projets d’industrialisation
· Pilotage d’externalisation de production en pays NEC (Tchéquie, Hongrie, Slovaquie).
Ecole Catholique des Arts et Métiers
- Ingenieur Mecanique et maitrise de la production
2005 - 2005Diplôme d'Ingénieur Mécanique et Maîtrise de la Production
Ecole Catholique des Arts et Métiers (ECAM Lyon) en partenariat avec l'Institut des Techniques de
EN APPRENTISSAGE
- INGENIEUR
2002 - 2005ETPM (69) * Pilotage de projet d'amélioration continue
Sous Traitance * Stage de fin d'étude à l'étranger (4 mois): suivi d'un transfert de production de pièces
industrielle
Découpage découpées chez GMD Hongrie
Emboutissage
