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Jean-Pierre PAILLARD

LYON

En résumé

Fédérateur, homme de challenges et fort de plus de 15 ans d'expérience en Direction de Site et Direction de Production.

Ma priorité, dans l'exercice de la fonction, reste le pilotage des Equipes ancré sur le Lean Management, le développement des Hommes et leur appropriation des projets, gages de réussite et d'atteinte des objectifs.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Lean management
Gestion de la production

Entreprises

  • ZF PWK MECACENTRE - Directeur des Opérations

    2015 - maintenant Depuis plus de 60 ans, ZF PWK Mécacentre produit des pièces mécaniques pour l'industrie automobile à travers le monde. L'expérience acquise positionne l'Entreprise comme un des leaders de la Frappe à Froid pour les rotules de suspension et barre de stabilisation ainsi que pour les croisillons constitutif des colonnes de direction.

    ZF PWK Mecacentre est une JV entre ZF et Presswerk Krefeld, une division de MacLean-Fogg.

    Au sein du site de Saint Etienne (fort de 230 salariés et organisé en 3x8 et feu continu pour le traitement thermique), j'ai en charge l'ensemble des Opérations et pilote la stratégie industrielle du site dans une dynamique de changement orientée service client, performance industrielle et développement commercial.

  • Tecumseh Europe - Directeur de Site

    vaulx milieu 2010 - 2014 Management d'un site de 600 personnes avec saisonnalité (0 à 200 intérimaires)
    Culture Lean Manufacturing : approvisionnements bord de ligne en JAT, chantier kaizen, réduction des stocks
    Rupture dans la culture Sécurité (nombre AT et jours perdus divisés par 10 en 3 ans)
    Déclinaison du processus PIC/PDP dans la planification des lignes de production sur 12 mois
    Mise en place d'un processus d'intégration du personnel intérimaire
    Réorganisation des ateliers en Ilots Autonomes de Production

  • RUGET - Directeur de Site

    2006 - 2010 Management de 2 sites de production (450 personnes)
    Déploiement d'une démarche Lean Manufacturing globale sur le site de Chaponost
    Mise en oeuvre d'un PSE dans le cadre de la crise 2009
    Fermeture et transfert industriel du site de Montluel

  • Gévelot - Chef d'Etablissement

    LEVALLOIS-PERRET 2002 - 2005 Pilotage d'un site de 130 salariés
    Fournisseur automobile de rang 2 (JTEKT, TRW, DAIMLER)
    Réimplantation complète des lignes de production : respect des délais et 0 impact clients

  • Thermilyon - Directeur de Site

    Lyon 2001 - 2002 Pilotage de 2 sites (50 salariés) dans l'Industrie du Traitement Thermique
    Transfert d'une partie de l'activité dans le cadre d'un projet de fermeture du site de Nanterrre

  • SAFE METAL - Responsable de Production

    1996 - 2001 Fonderie d'acier moulé (600 personnes)
    Management d'une UP de 35 personnes et développement des nouveaux produits
    Industrialisation d'une gamme de produits brevetés
    Animation des équipes dans une dynamique Qualité Totale et Amélioration Continue

Formations

Réseau

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