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OPEN
- Team Manager - Chef de projets Informatique
Levallois-Perret
2008 - maintenant
Mission RTE France : Responsable Production du Centre de Compétence Sécurité du SI.
Encadrement de l’équipe d’administration et d’ingénierie de la sécurité du SI RTE - 7 Ingénieurs.
Gestion du planning et des priorités, validation des livrables, optimisation des rapports et processus.
Consolidation des plans de charge, gestion des ressources, plans de formations et évolutions de l’équipe.
Animation des comités de pilotage et points d’exploitation/projets.
Consolidation des indicateurs et tableaux de bords des activités de production (>10), et projets (>10).
Pilotage des opérateurs réseau et info gérants système, bureautique.
Appui/suppléant au directeur de Projets dans le cadre du pilotage du contrat et suivi des projets.
Gestion des incidents et évènements de sécurité. (Gestion de crises, plans d’actions et conseils).
AMOA dans le cadre de la migration de la plateforme nationale d’Accès Distant Sécurisé au SI RTE.
Participation au projet de migration RSA ACE/Serveur. (étude, intégration, migration).
Audit de sécurité des dossiers d’architecture système et réseau. (EBIOS).
Gestion des changements et audit des politiques de filtrage des flux réseau, proxies, antispam.
Gestion des authentifications fortes RSA SecurID, comptes SecurityBox, certificats numériques.
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Groupe LASER
- Responsable de Service Support et Ingénierie Réseau – Chef de Projets
2004 - 2008
Création d’un service de support réseau : expression des besoins, étude de faisabilité, définition des processus et activités, feuille de route, budgétisation, recrutement, formation, évolution des ressources et moyens techniques.
Encadrement et support technique de 11 administrateurs et ingénieurs système, réseau.
Gestion des plannings et des tableaux de bord, validation des livrables.
Gestion des ressources, entretiens, plans de formations et évolutions de l’équipe.
Animation des comités d’exploitation et réunions d’équipe.
Audit, étude, refonte, administration, suivi opérationnel et métrologie des infrastructures réseau LAN et MAN des Galeries Lafayette (65 sites), BHV, Cofinoga, et Optic2000 (520 sites).
Traitement des incidents LAN (support Niveau 2), pilotage des opérateurs WAN, gestion de crise.
Audits de nombreuses infrastructures réseaux (Gigastore, Virgin, Disney Store, Shopi).
Assistance à maîtrise d’ouvrage et pilotage des projets réseau périmètres LAN, WLAN, MAN, WAN.
Réponse aux appels d’offres et élaboration d’offres de service réseau, encaissement et monétique.
Appui avant-vente auprès des équipes commerciales.
Responsable de l’activité « Outils et méthodes » : Pilotage du développement des outils de supervision.
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Groupe LASER
- Ingénieur de production Réseau – Chargé de Projets
2002 - 2004
Etude et mise en œuvre de la surveillance opérationnelle des infrastructures LAN des Galeries Lafayette : 68 magasins et entrepôts, plus de 700 commutateurs et 100 Routeurs Cisco.
Elaboration et consolidation des dossiers techniques (Cartographies réseaux, configurations, procédures techniques, scripts)
Consolidation, intégration, exploitation de la plateforme de supervision des réseaux LAN GL.
Administration, audit, évolution, mise en conformité de LAN, support aux incidents réseau Niv 2.
Conseil et Assistance à maîtrise d’ouvrage des projets réseau périmètres LAN, MAN.
Etude et déploiement des accès sécurisés aux équipements Cisco (TACACS) des Galeries Lafayette.
Audit de vulnérabilité de l’infrastructure encaissement/monétique des magasins Galeries Lafayette.
Initiateur et Responsable du projet de création d’un service de support réseau.
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Proserv
- Consultant - Chef de Projets.
Marseille
2001 - 2002
Mission Carrefour France : Chef de Projet intégration/déploiement Windows 2000 Serveur.
Coordination des équipes d’intégration, déploiement et administration : 28 personnes.
Animation des comités de pilotage projets et réunions d’équipe.
Pilotage de l’Installation des maquettes de référence magasin, tests, recettes, suivi des correctifs.
Elaboration des scénarios et planning de déploiement des serveurs et systèmes d’exploitation sur 120 hypermarchés.
Pilotage des déploiements sur les sites pilotes fonctionnels.
Validation de la campagne de déploiement industriel.
Mission E-LaSer : Chef de Projet Migration Système Encaissement “Storeflow’’
Participation à la phase d’intégration de la solution sur Maquette et sur site pilote.
Etude et expression des besoins, commande du matériel.
Elaboration des scénarios, rédaction des procédures de migration et d’exploitation destinées aux équipes d’installation.
Formation des équipes d’installation et d’exploitation sur maquette.
Installation du pilote fonctionnelle et recette.
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Atelis Technologies
- Responsable d’équipe Micro et consultant système, réseau, sécurité
1998 - 2001
Encadrement et animation de 6 techniciens en maintenance et administration système/micro.
Etudes techniques en avant vente (micro, systèmes et réseaux)
Analyse des cahiers des charges et suivi des dossiers techniques de 40 clients (5000 postes et serveurs)
Consulting système et micro : conseil, diagnostic, installation, migration, administration des environnements Netware 3 et 4, Windows NT4 et 2000.
Consulting réseau : diagnostique, installation, paramétrage, et mise en conformité de réseaux.
Consulting en sécurité des SI : audit de vulnérabilité, sensibilisation, conseil, installation de solutions de sécurité (Firewall, patch, refonte de configurations, définition de règles de sécurité).
Responsable du « Passage à l’AN2000 », micro, système et téléphonie : élaboration des scénarios d’intervention, développement des scripts de contrôle des systèmes d’exploitation, formation des techniciens, réalisation des audits, application des correctifs système, micro.
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CLUSIF
- Membre du comité Méthodes
1998 - 2000
Club de la Sécurité des Système d'Information Français :
Développement des scénarios de risques de la méthode “Méhari’’
