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Jean-Christophe LAMBERT

SCHIEDAM

En résumé

Je suis chef de projet sur produits neufs et après-vente dans le domaine de l'énergie.

Mes compétences :
Gestion de projet
Chef d'equipe
Maintenance

Entreprises

  • SBM Offshore - Chef de project

    SCHIEDAM 2015 - maintenant Chef de projet sur les activités offshore (ancrage/deconnexion de FPSO, installation de nouveaux risers) sur FPSO. Responsable des couts, délais et qualité des missions qui me sont confiées.

  • Imodco - Chef de Projet - Planning de la stratégie d'exécution

    2014 - 2015 * Développement du plan de charge de la société
    * Estimation des couts internes et des couts de construction sur chantier pour l'ensemble des appels d'offre pour la fourniture de bouées de déchargement (structure de 250T).
    * Analyse et définition de la stratégie d'exécution pour tous les appels d'offre (audit de nouveaux chantiers, définition de leur niveau de compétitivité, synergie entre projets pour optimiser les gains financiers, collaboration avec le département Engineering et Supplychain)

  • SBM Offshore - Chef d'équipe

    SCHIEDAM 2011 - 2014 Chef d'équipe (10 personnes - CA 8mUSD)
    * Gestion de l'ensemble des activités du service après-vente sur les tourets de FPSOs et CALM : (inspection/maintenance/réparations - mécanique, hydraulique et électrique - CA de 8mUSD) ;
    * Préparation des offres techniques (100/an) ;
    * Développement et mise en place de contrats d'inspection/maintenance, et de leur exécution ;
    * Développement et mise en place d'un atelier, d'une zone de stockage d'outils et d'un système de gestion d'équipements (achat, base de données, maintenance) afin de fournir une prestation complète à nos clients ;
    * Mise en place d'outils de gestion et de standards pour diminuer les coûts et améliorer le suivi/contrôle des projets ;
    * Assistance à la force de vente pour le développement commercial, augmentation du CA de 100% en 3 ans ;
    * Charge d'affaire Après-Vente sur l'Angola puis l'Amérique du Nord (zone devenue la plus importante du monde en terme de CA)

  • SBM Offshore - Ingénieur projet

    SCHIEDAM 2009 - 2011 * Gestion de projets au sein du service après-vente sur les tourets de FPSO et les systèmes CALM : contrôle du planning, des coûts, du bureau d'étude, des achats, ainsi que des activités sur site jusqu'à la mise en service. Intervention sur le touret du FPSO Searose: 15mUSD, animation d'une équipe de 30personnes ;
    * Réalisation d'inspections/maintenances/réparations sur chantier ou sur plateformes pétrolières au sein du service après-vente en tant que responsable de site - Angola, Canada, Chine, Irlande, Norvège, Pays-Bas. Intervention sur le touret du FPSO Searose: 50personnes, 13000mhrs d'activités sur site

  • SBM Offshore - Responsable des études

    SCHIEDAM 2007 - 2009 * Responsable des activités d'étude du département mécanique sur un touret externe, suivi de fabrication de ces équipements et représentant SBM sur chantier pour l'intégration et la mise en service d'équipements mécaniques, hydrauliques et électriques, FPSO Ruby: 3000heures, encadrement d'une équipe de 4 personnes - France & Malaisie

  • SBM Offshore - Ingénieur mécanique

    SCHIEDAM 2006 - 2007 * Définition du design d'équipements mécaniques en tant qu'ingénieur calcul (mécanique) sur un large touret pour le FPSO Espirito Santo

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