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Jean-Christophe MICHAUD

NANTES

En résumé

- Gestion de la maintenance (Opérationnel, Introduction nouveaux moyens, Facility Management).
- Process d’assemblage de cartes électroniques (Process sérigraphie, dispensing, pose CMS, refusion,polym��risation, brasage vague).
- Encadrement d’une équipe de production en 3x8.
- Formation du personnel de production sur produits sensibles.
- Process Manuel d'assemblage de cartes électroniques produits sensibles (Brasage Manuel, montage mécanique, filaire)
- Demarrage, industrialisations de produits électroniques.

Mes compétences :
Rigueur
Management
Aéronautique
Encadrement d'équipe
SAP
Amélioration continue

Entreprises

  • Lacroix Electronics France - Responsable UAP CMS

    2017 - maintenant

  • Lacroix Electronics - Méthode Amélioration Continue

    Saint Pierre Montlimart 2014 - 2017 - Pilotage de chantier KAIZEN
    - Etude et Analyse des flux produits à l'aide des outils de diagnostic (VSM, Logigramme...)
    - Déploiement de poste ergonomique de section tubulaire sur le site de Saint-Pierre Montlimart de la conception à la réalisation.

  • Lacroix Electronics France - Methode-Qualite B.U client SERCEL

    2012 - 2014 - Démarrage, industrialisation de produits électronique et micro-mecanique.
    - SAV sur des produits lies a la recherche pétrolière en milieu marin.
    - Suivi d'une équipe de 10 personnes sur l'activité.
    - Actions transverses sur l'ensemble de l'atelier insertion manuel-intégration (Amélioration continue).
    - Développement du projet Easytube (optimisation des espaces de travail et ergonomie des postes de travail en fonction de l'opération à réaliser).

  • Lacroix Electronics Tunisie - Méthode-Process Produits Aéronautiques

    Saint Pierre Montlimart 2010 - 2012 - Mise en place des process Manuel liés au transfert de fabrication de cartes électroniques (IPC classe 3) de la France vers la Tunisie.
    - Formation du personnel de production aux produits sensibles et différents critères IPC 3.
    - Réalisation de dossiers de travail sous forme de check-list avant bascule sur dossiers inter-actifs.

  • Lacroix Electronique Tunsie - Responsable Maintenance (Facility Management & Process)

    2008 - 2010 - Gestion de la Maintenance: Etablir un planning de maintenance Préventive, Suivi de la maintenance Curative et gestion des Pièces détachées pour 4 lignes CMS, 3 moyens de brasage Vague et secteur test.
    Budget de 183K€.
    - Introduction des Nouveaux moyens: Planification, réception et installation des nouveaux moyens de production ou bâtiment (Etudes des pièces détachées, Plan de qualification, PV de validation).
    - Process de fabrication: Formation, suivi et mise en place des process de fabrication (CMS, Brasage vague, AOI).
    - Facility Management: Suivi et gestion des interventions des sous-traitants sur site. Préparation et suivi d’un budget investissement bâtiment (185K€). Mise en place de contrat pour le nettoyage, gardiennage et sécurité du site (APAVE).
    - Introduction d’un Atelier Pièces Sensibles (optimisation de l’implantation de l’atelier de production) et préparation du service Technique à la Norme EN9100.
    - Gestion, Formation d’une équipe Technique de 4 ingénieurs et 6 techniciens.

  • Lacroix Electronique Tunisie - Responsable Insertion Automatique et Maintenance

    2005 - 2008 - Démarrage de la société Lacroix Electronique Tunisie en Mai 05 (4 Expatriés).
    - Recrutement, formation process d’une équipe de 8 techniciens CMS assurant la production, la qualité et la maintenance.
    - Pilote de processus introduction des nouveaux moyens Norme ISO9001. Installation de 3 lignes CMS et 2 lignes de brasage vague. Responsable des transferts d’équipementsTunisie/France.
    - Obtention de la certification ISO9001 en Novembre 06 puis transfert en 3 semaines de l’intégralité du site de production vers la Zone Industrielle de Zriba en Décembre 06 (80 personnes, 2 lignes CMS, 1 ligne de Brasage et
    7 lignes d’assemblages).
    - Gestion d’une équipe de 20 techniciens et opérateurs CMS en 3x8 assurant la production, la qualité et la maintenance sur 3 lignes CMS et 1 ligne AOI (MVP).
    - Formation des nouveaux techniciens CMS sur les machines de sérigraphie MPM et DEK, machines de report SANYO et JUKI, Four THERMATECH LCV4 et BTU.
    - Indicateurs: Suivi du TRS, résultats qualité (AOI) et animation des réunions de production journalière débouchant sur un PDCA d’atelier.
    - Mise en place du SMED sur les lignes automatisées. Réalisation d’une procédure SMED, formation et suivi
    des temps de changements de série en ayant pour but l’optimisation des changements de série et la réduction des en-cours de fabrication.
    - Participation à l’installation et déploiement de l’ERP SAP. Basculement de la gestion de la maintenance de MP2 vers SAP module GMAO (Mars 08). Formation de l’équipe de techniciens de maintenance à l’utilisation.

  • Lacroix Electronique France - Technicien de Maintenance Secteur Automatique

    2000 - 2005 - Maintenir le parc machines en état de fonctionnement.
    - Réalisation des changements de série (formation des opérateurs/régleurs).
    - Réalisation et respect d’un plan de maintenance préventive.
    - Suivi et réalisation des actions process pour assurer un niveau de qualité optimum sur les lignes CMS.
    - Respect d’un planning de production.

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