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Jean-Christophe WEBER

Émerainville

En résumé

Réactif, esprit de synthèse, rigueur et communiquant

Passionné par les challenges organisationnels et financiers que rencontrent les entreprises de croissance

Spécialiste de la gestion administrative, comptable et financière d’organisations centralisées multi sites dans le domaine du retail.

Particulièrement attaché à la cartographie des risques et opportunités, au développement des KPI avec plan d’action associé et à l’amélioration des process entreprises

Mes compétences :
Porter les équipes sur des projets transverses
Créer les indicateurs d'analyses et performance
Evaluer les risques et opportunités

Entreprises

  • But - Directeur Centre de Services Partagés

    Émerainville 2010 - maintenant MISSIONS
    Superviser, organiser et coordonner services comptables et financiers
    Garantir la fiabilité des comptes de l’entreprise
    Elaborer les prévisions budgétaires et optimisation CASH
    Intervenir sur les missions transverses pour le suivi de la stratégie d’entreprise

    REALISATIONS
    Création Centre de Services Partagés avec centralisation des activités de 10 Centres de gestion Régionaux 170 magasins avec 250 ETP
    Mise en place Intranet Book des procédures par métier, création de 450 tâches de clôture
    Réduction des délais de clôture -5 jours, comptes consolidés établis à J+4
    Livrable Piste d’Audit Fiable PAF et CEPAF
    Elaboration contrôle budgétaire Frais Généraux et Investissements
    Mise en place Workflow Frais Généraux Chef de projet, recettes, formations 150 000 factures/an
    Création cartographie des risques et opportunités impact bilan et résultat
    Optimisation des délais de paiement aux fournisseurs +12 jours sur 2 ans
    Création des 20 indicateurs clés d’activités avec mise en place plan d’action
    Diminution des lignes ouvertes en rapprochement bancaire – 10 000 lignes
    Recrutement de 30 collaborateurs
    Gestion Plan de Sauvegarde de l'Emploi PSE avec reclassement de 150 collaborateurs

  • But - Directeur Administratif et Financier régional

    Émerainville 2002 - 2010 MISSIONS
    Garantir la fiabilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation
    Superviser, organiser et coordonner Multi sites comptables et financiers
    Etablir les états financiers de 20 entités juridiques
    Valider les états de paie et déclarations sociales pour 600 salariés
    Gérer le parc immobilier avec optimisation des baux commerciaux

    REALISATIONS
    Fusion Absorption de 10 sociétés juridiques
    Création du dossier de clôture comptables avec 500 comptes à justifier multi sites
    Récupération des comptabilités de 15 magasins
    Création du questionnaire d’audit interne
    Réduction du coût administratif sociétés – 30 %
    Centralisation des paiements 20 000 factures par mois par virement
    Audit interne
    Recrutement de 15 collaborateurs

  • But - Responsable Administratif et Financier

    Émerainville 2000 - 2002 MISSIONS
    Garantir le respect des règles légales et des procédures internes
    Créer service comptable et financier pour structure régionale 6 sociétés
    Etablir les liasses fiscales, rapports de gestion et PV assemblée générale
    Préparer les états de paie et déclarations sociales pour 150 salariés
    Organiser le contrôle interne en magasin
    Gestion Immobilisations et parc immobilier

  • But - Directeur de magasin et attaché de direction

    Émerainville 1998 - 2000 MISSIONS
    Animer équipe commerciale magasins
    Créer de la valeur avec augmentation CA et taux de marge
    Gérer le niveau de stock avec maîtrise des anciennetés et niveau des indisponibles
    Créer une structure administrative magasin
    Recrutement

  • Crédit Agricole De Lorraine - Conseiller clientèle

    Metz 1996 - 1997 Développer portefeuille clients
    Conseil placements et emprunts

  • Delphi - Assistant RH

    Villepinte 1995 - 1996 Mise en place projet Auto maintenance industrielle

  • Crédit Agricole De Lorraine - Apprenti Conseil clientèle

    Metz 1993 - 1995 Apprenti DUT Techniques de Commercialisation 2 ans

Formations

  • INPL

    Nancy 1998 - 1999 3ème cycle Gestion Finance multi options

  • Université De Lorraine, Metz

    Metz 1995 - 1996 Licence Gestion PME/PMI

  • Université De Lorraine (Metz)

    Metz 1993 - 1995 DUT Techniques de Commercialisation

Réseau

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