BUT INTERNATIONAL
- Responsable Stratégie et Développement Immobilier
Émerainville2014 - maintenant- Acquisitions / cessions de fonds de commerce, de magasins franchisés (négociations, valorisation, processus juridique etc.)
- Développement immobilier et prospection pour l'ouverture de nouveaux magasin (identification d'opportunités, échanges avec commercialisateurs et acteurs locaux, négociations financières et juridiques)
- Négociation des baux commerciaux (nouveaux baux, renouvellements, etc.)
- Réalisation de business plans et de dossiers d'investissement auprès du CODIR et du Board
- Elaboration de présentations stratégiques à destination du Comité de Direction
SIA Partners
- Consultant confirmé en Energie
Paris2013 - 2014- Etudes internes Sia Partners
- Mission de 8 mois chez ERDF au sein de la DSI dans le cadre du Projet Linky. Mission d'appui au pilotage de l'activté Support Utilisateurs au sein du département Hypervision, en charge de la surveillance et de la performance du SI Linky
Accenture
- Consultant Operations
Paris2010 - 2013Mission pour EDF (18 mois) – Création d’un nouveau segment de marché :
1. Dimensionnement de l’organisation cible : travaux sur la taille des équipes à mettre en place pour gérer les clients au sein de ce nouveau segment de marché (présentations régulières en CE)
2. Modélisation de l’équilibre charge / ressources à maintenir tout au long du Programme de transformation (reporting des trajectoires RH vs. modèle de montée en charge)
Société Générale (10 mois) – Optimisation des processus de booking des deals
1. Revue détaillée des processus existants par desk et par zone géographique (responsable d’équipe sur le périmètre US) au travers d’ateliers menés avec le Font Office et le Middle Office
2. Identification des points bloquants et des différentes problématiques rencontrées lors de la revue des processus basée sur une analyse des KPI
Oddo Corporate Finance
- Analyst M&A, DCM, ECM
Paris2008 - 2010- Réalisation de présentations clients (entreprises françaises et étrangères)
- Valorisation de sociétés selon des méthodes de DCF, multiples ou comptables
- Exécution de mandats de Capital Structure Advisory et Offre Publique de Rachat d’Actions (OPRA) (rédaction d’Information Memorandum, d’un rapport de valorisation et réalisation de présentations destinées au Board des sociétés ou à des investisseurs potentiels)
- Utilisation de de logiciels spécialisés pour la recherche d’informations financières
Meilleurmobile
- Management Controller
2007 - 2007- Contrôle de gestion : calcul des résultats de l'entreprise et reporting mensuel des ventes
- Collaboration avec un cabinet d'audit externe pour la certification des comptes
- Management du process de recrutement des stagiaires pour la société
