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Jean-Claude DEPARIS

TOURS

En résumé

Mes compétences :
Innovation
Management
Management projet
PME
PMI
Startup

Entreprises

  • STMicroelectronics - Chef de Projets - Programmes R&D

    2005 - 2010 (Rattaché au Directeur R&D)
    - Piloter des programmes R&D (plusieurs projets interdépendants sur une durée de 3 à 5 ans) faisant appels à des matériaux, des structures et des procédés innovants.
    - Manager des équipes transverses (10 à 15 personnes), gérer des budgets et des investissements (supérieurs à 1 M€ par an).
    - Coordonner dans un contexte international (Europe, USA, Asie) l’ensemble des acteurs des programmes (organisations ST, partenaires, fournisseurs).
    - Rendre compte aux comités de directions multi-entreprises, préparer les décisions stratégiques du projet.
  • STMicroelectronics - Responsable Bureau des projets

    2000 - 2004 (Rattaché au Directeur Planning Stratégique)
    - Créer la fonction.
    - Définir et piloter les processus de développement des nouvelles technologies et des nouveaux produits.
    - Former les chefs de projets aux procédures internes et aux outils (MS Project).
    - Contrôler l’avancement des projets stratégiques.
    - Orchestrer l’élaboration annuelle du plan à 5 ans, vérifier la cohérence des objectifs et des moyens (ressources critiques, dépenses, recrutements, investissements, formations spécifiques).
  • STMicroelectronics - Responsable Planning Production

    1997 - 2000 (Rattaché au Responsable du Département Logistique)
    - Manager une équipe de 8 personnes (Ingénieurs et Techniciens).
    - Assurer les plans directeurs, l'ordonnancement, l'approvisionnement en matière première et le contrôle des réalisations dans un contexte de forte croissance (doublement de la production en 3 ans).
    - Calculer les plans de capacités et d’effectifs de production.
  • STMicroelectronics - Auditeur Qualité - Processus de production

    1995 - 1997 (Rattaché au Directeur Qualité)
    - Mener des audits de conformité dans des sites STM (Maroc, Asie) et chez des sous-traitants (Asie).
    - Promouvoir et développer les outils qualité (AMDEC, SPC, Plan de contrôle).
    - Coordonner la réalisation des dossiers de qualifications pour les clients automobiles.
  • Valeo Electronique - Chef de projets - Industrialisation Produits

    1992 - 1995 (Rattaché au Directeur Qualité)
    - Mener des audits de conformité dans des sites STM (Maroc, Asie) et chez des sous-traitants (Asie).
    - Promouvoir et développer les outils qualité (AMDEC, SPC, Plan de contrôle).
    - Coordonner la réalisation des dossiers de qualifications pour les clients automobiles.
  • Valeo Electronique - Chef de Projets - Gestion de production

    1989 - 1992 (Rattaché au Responsable de Production) :
    - Manager le changement du système de GPAO, du plan directeur à l’approvisionnement des matières en incluant le calcul des prix de revient.
    - Coordonner la réimplantation des lignes de production (3000 modules par jour) pour une utilisation en flux tiré (Kanban).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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