Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Ressources humaines
Reporting
SIRH
Entreprises
Aragon-erh
- Chef de projet SIRH
Puteaux2019 - maintenantGestion de projet et déploiement de solution SIRH :
- Animation des ateliers d'analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles
- Paramétrage et pilotage du déploiement de la solution
- Pilotage de la recette fonctionnelle et formation des utilisateurs
Eiffage
- Consultant SIRH
Vélizy-Villacoublay2019 - 2019AMOA Reprise de données dans le cadre de la migration du SIRH Paie depuis ARCOLE vers ADP-GXP :
• Animation des ateliers d’analyse de trans codification de données les équipes SIRH branches
• Interface entre les équipes SIRH, les équipes DSI et les équipes ADP
• Contrôle de cohérence des données avant chargement par les équipes ADP
Groupe VIVARTE
- Chef de Projet SIRH
2011 - 2019Au sein du SIRH du Groupe Vivarte (15 000 salariés) :
Gestion de Projet, déploiements et administration de solutions SIRH
• SIRH Crosstalent sous Salesforce - Gestion des Absences, Entretiens, Formation, Mobilité, Recrutement et B.D.E.S.
Solution logicielle modulaire de Développement RH déployée sur 2 ans auprès des filiales du Groupe Vivarte
Pilotage et élaboration des expressions de besoin : Animation des ateliers d’analyse avec le Chef de projet éditeur et les représentants des DRH Groupe et RRH Filiales
Définition et déploiement des interfaces avec la solution Paie ADP-GXP
Définition et paramétrage de la sécurité et des droits d’accès des solutions déployées
• ADP-HR’Training - Gestion Administrative de la Formation
Application déployée en 6 mois auprès des équipes Formation des filiales du Groupe Vivarte
Mise en place de la solution de reporting avec Business Objects XI3
Mise en place des évolutions liées à la Réforme de la Formation Professionnelle de 2014
• Arondor - Gestion Electronique de Documents
Administration des applications IBM Filenet et Kofax
Pilotage des migrations de Filenet et Kofax en relation avec les équipes Arondor, la DSI Groupe et l’Infogérance
T-Systems France
- Chef de Projet
ST DENIS2000 - 2011Gestion de Projet, management d’équipes (2 à 3 personnes) d’analyse et de développement de logiciel et de reporting pour différents Clients :
• Groupement des Industries Métallurgiques – Gestion des adhérents
Définition du modèle de données et encadrement d’une équipe de 2 développeurs
• T-Systems – Gestion des compétences et des activités
Encadrement du développement de l’application et formation de développeurs Cobol aux technologies Web
• Bouygues Bâtiments – Gestion du parc de matériel
Mise en place de la solution de reporting avec Crystal Reports
• Laboratoires Pfizer – Gestion de l’activité de Visiteurs Médicaux
Définition du modèle de données et participation au développement de l’application Web
API
- Chef de Projet
1999 - 2000Responsabilité de l'équipe de développement (3 personnes) d'une application de Gestion Portuaire (Suivi d’activité, des stocks et Facturation) pour la SOGEMA (entreprise de transit portuaire)
Alfa Informatique
- Chef de Projet
1995 - 1998Analyse, conception et responsabilité du développement d'un progiciel de gestion de Centres Médico-Psycho-Pédagogiques (Planning et Suivi d’activité, Facturation aux organismes sociaux)
Fédération des APAJH
- Analyste
Paris1987 - 1995Conception, développement, déploiement et maintenance d'applications de gestion (Paye, Comptabilité, Facturation, Gestion des Adhésions) destinés aux Associations adhérentes (60 établissements utilisateurs, 2000 paies)
Paris2017 - 2018Master 1 - Responsable en gestion des Ressources Humaines (RGRH)
Mémoire réalisé : « En quoi la mise en place d’un SIRH Collaboratif peut-elle aider la fonction RH dans ses processus de gestion des Collaborateurs dans le secteur du retail ? »
Formation théorique terminée depuis mi février 2018 :
o Gestion des besoins en compétences à travers le recrutement externe et la mobilité
o Gestion de l’emploi et développement des compétences en relation avec la formati
