Jean-Claude SUHR

En résumé

Entreprises

• Retraite - RETRAITE

  2016 - maintenant A la retraite depuis janvier 2016 je me consacre à mes passions de toujours :
  - la photographie
  - la découverte du monde
  
  www.jean-claude-suhr.wixsite.com/photos

• J2C Conseil - Diagnostic / Conseil / Formation

  2010 - maintenant - Amélioration de la performance industrielle
  - Démarches LEAN & 6 sigma
  - Sourcing, sous traitance et partenariats industriels
  
  site web : www.wix.com/j2c_conseil/j2c_conseil

• ABB France - Directeur des opérations multi-sites

  2003 - 2010 Piloter et restructurer une activité industrielle sur un périmètre de 4 sites dont un en Pologne.( 400 pers)
  Améliorer durablement le niveau et la fiabilité du service client
  Assurer et coordonner les opérations sur les 4 sites et avec nos sous traitant et partenaires industriels
  
  Exemples d'actions menées
  o Définir et déployer des schémas industriels en mode «Lean Management»
  o Gérer les centres de coûts (Pilotage financier et opérationnel).
  o Piloter et coordonner les plans d’amélioration continue et les investissements associés.
  o Assurer la fusion des équipes opérationnelles, maitriser la cohésion sociale.
  o Assurer la direction opérationnelle d’un site de production et distribution
  o Transférer des activités, déménager un site.
  
  EXPERT en organisation industrielle au sein du groupe ABB :
  o Deux missions d’audit et de restructuration de PME, acquises par ABB en France.
  o Une mission d’étude pour la création d’un nouveau site de production en pays low cost : choix du pays, dimensionnement du site, évaluation économique et planning du projet.

• ABB Control - Directeur Stratégic Sourcing

  1998 - 2003 Développer et mettre en place une stratégie de sourcing et sous traitance industrielle worldwide et orientée low cost
  
  Actions menées, compétences acquises :
  o Piloter et coordonner la conduite du changement liée à cette stratégie.
  o Organiser en mode lean la logistique avec les sous traitants et les fournisseurs.
  o Piloter et coordonner des projets d’externalisation vers des sous traitants industriels.
  o Animer le service Achats (75 M€ par an – 10 acheteurs).
  o Mettre en place des contrats cadres, des stocks consignation, des flux Kanban.
  o Assurer l’application de la politique Achats groupe, participer aux réunions internationales
  o Développer et fiabiliser le processus de Management Qualité Fournisseurs
  
  EXPERT « Strategic Sourcing » au sein du groupe ABB
  o Leader et animateur d’un groupe international de : benchmarking, identification des best practices sur le thème « sourcing international, organisation et logistique »
  Sites représentés : 2 en Suéde, 2 en Allemagne, 2 en Italie, 1 en France et 1 en Finlande

• MATRA MANURHIN DEFENSE puis ABB Control - Responsable méthodes / industrialisation

  1986 - 1998 Exemples d'actions menées
  o Implantation et déploiement des méthodologies lean manufacturing dans les processus de production internes et d’approvisionnement.
  o Mise en place et déploiement d’outils d’amélioration industrielle : kanban interne et externe, 6 sigma, S.M.E.D., 5S, V.S.M.
  o Construction et gestion des budgets d’investissements industriels.

• MATRA MANURHIN DEFENSE - Responsable d'activité Machines spéciales

  1979 - 1989 L'activité est composée d’un Bureau d'études et d’un atelier d’usinage, montage, mise au point (100 personnes).
  
  o Responsable de l'activité Machines spéciales de 1983 à 1989
  o Responsable Bureau d'étude Machines spéciales de 1981 à 1983
  o Ingénieur d'étude Chef de projet Machines spéciales de 1979 à 1981

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées (INSA) De Lyon

  Villeurbanne 1972 - 1977

Réseau

• Bernard KRUMMENACKER

• Denis GARDETTE

• Emmanuel MIRALLES

• François ENIUS

• Frédéric THOUVENOT

• Jean-Marc ROUQUETTE

• Jean-Yves CHEVALIER

• Olivier DEBROSSE

• Olivier RANQUE

• Thomas CROQUETTE