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Airbus
- Head of Financial control
Blagnac
maintenant
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Airbus SAS
- Contrôle de gestion central,
2012 - maintenant
Plan de ressources humaines, Investissements, Plan à 5 ans, budget,
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Airbus
- Head of Facility management Financial Control
Blagnac
2007 - 2012
Contribution à la création de l'organisation Facility MAnagement & Real Estate d'Airbus en Europe, création de la fonction contrôle de gestion de cette organisation transnationale, réalisation d'un plan de structuration et d'économies Power 8 et Power 8+. Obtention de plus de 200 M€ d'économies.
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Airbus France sas
- Head of Financial Control
2004 - 2007
De avril 2004 à Decembre 2007: Responsable du contrôle de gestion AIRBUS France - (2006: >5. B€, 17900 p)
· Reporte au DAF de Airbus
· Garantie au Président d’Airbus France anticipation et transparence en matière de contrôle de gestion
· Contrôle financier direct des « Facilities Management » (OPEX 200 M€ and CAPEX immobilières >30M€) , du patrimoine immobilier et des sociétés dédiées (>700M€ d’actifs).
· Management & développement des équipes de contrôle de gestion (170 p)
REALISATIONS
· Coûts objectifs Airbus France tenus depuis 3 ans ( +/-1%)
· Plan d’économie Power 8 en matière de « Facilities Management »
· Plan de développement des compétences des équipes de contrôle de gestion
Depuis janvier 2005: Directeur de département contractuel et commercial Airbus France (AIRBUS France - 2006: >100 M€, 13 p)
· Reporte au Président d’Airbus France
· Négociations avec les ministères sur les avances remboursables A380 et A350, ainsi que sur le financement de la Recherche amont.
REALISATIONS
· Versement de l’Avance remboursable A380 , Accord préalable de support de l’Etat pour le A350 .
· Nouveaux schémas de financements de la Recherche amont ; support accru.
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Airbus
- Head of crporate financial systems
Blagnac
1994 - 2004
D’avril 2001 à avril 2004: Responsable des systèmes d’information finance « corporate » d’Airbus (AIRBUS Corporate Head quarter - 2004: >22 B€, 55000 p)
· Définition et implémentation d’un schéma directeur des systèmes financiers d’Airbus Corporate, incluant les premiers consolidation planification, et reporting au comité de direction d’Airbus en 2001.
· Création d’un nouvel environnement système corporate basé sur la technologie Datawarehouse SAP (modules SEM), ~ 150 utilisateurs Finance
· Pilotage des projets de toutes les entités d’Airbus ; 45 projets, 8 M€
REALISATIONS
· Création des outils de pilotage financier d’Airbus
· Mise en place du nouveau schéma de prix de transferts internes Airbus pour le centre comptable de Toulouse
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De janvier 1994 à avril 2004: Responsable des systèmes d’information finance (AIRBUS France – Toulouse)
· Direction des projets principaux (45 people) et du centre de compétences SAP finance.
· Re engineering de tous les processus financiers sur SAP R/3 (modules FI, AA, TR, CO and PS)
· Pilotage des aspects financiers des implémentations production, achat, logistique, RH…, sur SAP R/3 (modules PP MM PS PM QM SD).
· Conception et déploiement d’un entrepôt de données SAP BW..
· Conversion Euro d’un système SAP de 10 000 utilisateurs.
REALISATIONS
· Lauréat du “Aérospatiale Group Quality reward 1999” pour le projet ERP,
· Information financière disponible et fiable pour toutes les analyses de performance industrielles
· Réduction du cycle d’arrêté comptable à 4 jours ouvrés, réduction des équipes comptables.
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Bongrain Group Editions MDI
- Directeur Administratif et Financier
1983 - 1985
BONGRAIN GROUP - Editions MDI (Paris –Chiffres d’affaires 80MF, 60 p)
Editeur scolaire
De janvier 1983 en décembre 1985: Directeur Administratif et Financier
· Responsable de l‘informatique, des RH, de la Finance
· Elaboration et mise en œuvre réussie d’un plan de sauvetage de l’entreprise.
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Testut-Aequitas group
- Head of controlling & cost accounting
1980 - 1983
TESTUT-AEQUITAS Group (Paris Chiffres d’affaires 800MF, 800 p)
Leader français du pesage industriel et commercial
De mars 1980 en décembre 1982: Responsable de la comptabilité analytique puis du contrôle de gestion dans un contexte de redressement après cessation de paiement.
