Anne-Elisabeth VU

En résumé

Entreprises

• Sogeti - Contrôleur de gestion MU

  Issy-les-Moulineaux 2012 - maintenant - Validation des résultats par projet au forfait d'un périmètre de 240 consultants
  - Analyse des écarts sur résultats
  - Analyse des indicateurs économiques de la MU
  - Participation au comité hebdomadaire de la MU
  - Participation à l'élaboration du budget avec les managers (Commercial, opérationnel)

• Airbus France - Contrôleur de gestion Industriel

  2009 - 2011 Contrôleur de gestion de deux unités de production Tôlerie et Machine-Outils
  - Suivi et tenue des objectifs budgétaires de l'unité de production Tôlerie (Recurrent Cost, Non RC, Capex Machining, Tooling, Costs Center Cost)
  - Maîtrise des coûts unitaires (Ucos et Ucop)par programme, alerte sur les dérives des coûts unitaires de production et proposition d'actions correctives
  - Reporting et consolidation des données par progamme
  - Pilotage des indicateurs Kpi's et leviers de coûts : analyse de la perfomance par ligne de production, analyse du taux horaire, coefficient d'activité, cycle de production et temps d'assemblage, couverture de stocks par programme, côuts de non qualité
  - Participation aux revues économiques, revues des projets Lean manufacturing, revue des tableaux de bords et indicateurs journaliers et mensuels de l'unité
  - Elaboration du budget et forecast de l'unité
  - Etudes et analyses ponctuelles : simulation de plan de charges sur divers projets, support aux opérationnels dans les différents projets plan d'investissement et business cases
  - Analyse ponctuelles de la gamme de fabrication et les OF en lien avec l'ordonnancement, alerte sur les dérives des prix moyen pondéré impactant les Ucos, analyse des phases de Sous-traitance et pièces achetées
  - Suivi des engagés et des réalisés (réception des outillages, et prestations diverses programmation,sablage...)en lien avec le bureau de préparation
  - Utilisation environnement SAP/BW

• Assystem Technologies - Contrôleur de Gestion

  Montigny-le-Bretonneux 2008 - 2008 - Validation des résultats sur affaires et suivi des reportings
  ( contrôle de deux directions opérationnelles 430 consultants)
  - Garante des informations et fiabilité des données issues du système people soft
  - Analyse des indicateurs de gestion de centre de profits
  - Participation et préparation du budget et de l'estimé de fin d'année
  - Participation aux opérations de cash (credit management)
  - Encadrement fonctionnelle de cinq assistants de gestion
  - Participation aux revues annuelles avec les commissaires aux comptes

• Cellfish Média - Contrôleur de Gestion

  2004 - 2007 Activités BtoB & BtoC
  
  - Consolidation financière et clôtures mensuelles (Provisions FAE, FNP, CCA, PCA)
  - Elaboration de tableaux de bords (communication des reportings auprès de la Direction financière et la Direction opérationnelle)
  - Elaboration et participation au pilotage budgétaire
  - Etude et construction de modèles économiques de services et partenariats (SMS+, Audiotel, Internet Mobile)
  - Participation semestrielle à l’analyse des comptes sociaux avec les auditeurs et commissaires aux comptes
  - Organisation du contrôle interne et des procédures administratives
  - Gestion des reversements des droits d’auteurs (SACEM, Majors, Labels indépendants, Maison des artistes)
  - Mise en place d’un système d’information qui permet d’automatiser la chaîne de traitement de calcul des reversements aux ayants-droits (Contrats, valorisation des reversements)
  - Gestion des plans médias (TV, Presse - Intégration de plans médias multi supports dans le SI et mise en place d’outils de contrôle)

Formations

• Université Toulouse 1 Sciences Sociales

  Toulouse 2003 - 2004 Audit, Diagnostic financier, Systemes information

Réseau

• Frazao MARIE

• Julien BOUTIRON

• Julien DAUVET

• Laetitia CLANET

• Magali FAYE

• Marcelline CAPESTAN

• Morgane FEVRIER

• Philippe LATTARD

• Sandrine FERRARI