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Jean DAFFNIET

GÖTEBORG

En résumé

Manager expérimenté, fiable et de confiance, performant dans la construction d'équipe et le coaching. J'ai de grandes capacités d'adaptation (technologie, métier, pays) et travaille dans un environnement international automobile depuis plus de dix huit ans.

Je veux rejoindre la division Achats d'une entreprise dynamique et innovatrice.

Directeur Achats durant sept ans d'une grande entreprise leader sur son marché, j'ai également acquis des compétences en Opérations et en Management de Projet au cours de mes expatriations.
Je suis habitué à travailler à l'international, je parle couramment le français et l'anglais et j'apprends le suédois.

Je suis orienté business et objectifs. Je crois fermement en la loyauté et l'éthique dans l'entreprise et les affaires.

Vous trouverez dans mon CV plus de détails chiffrés sur mes réalisations. (envoi du CV à votre demande)


Depuis 2001, je travaille dans la même société, Autoliv, qui est le leader mondial pour la sécurité automobile.
Sécurité passive (volants, ceintures, air-bags, calculateurs électroniques, capteurs...) mais également sécurité active (radars, vision de nuit et jour, freinage, aide à la conduite, Autonomous driving, ...)
La division Electronique d'Autoliv dont je suis issu s'appelle Veoneer depuis avril 2018.

Mes compétences :
Coordination de projets
Achats internationaux
Éthique
Management
Sourcing international
Automobile
Sourcing
Négociation
Achats
Gestion de projet
Qualité fournisseurs
Operations
Organisation du travail

Entreprises

  • Autoliv Sverige AB - Chef de Projet

    2017 - maintenant Expatriation en Suède.
    Responsable de la coordination du transfert stratégique de la Suède vers la Chine d'une technologie avant-gardiste d'inflator .

  • Autoliv Electronics Europe - Directeur Achats

    Cergy 2009 - 2017 Double reporting vers le Vice-Président Opérations Europe et vers le Vice-Président Achats monde pour la division Electronics.
    Membre du comité de direction France (CODIR). Membre du comité sourcings achats monde (sélection des fournisseurs et attribution des marchés).
    J’ai complété, organisé et managé une équipe dynamique d'acheteurs situés sur deux sites.
    Domaines d’achats: achats directs (composants série et projets) et achats indirects. (200M$ au total).
    Familles d’achats directs : électronique, mécanique, chimique. Principaux Achats indirects : lignes et équipements de production, outillage, contrats de maintenance, software, consultants, …

  • Autoliv Electronics France - Acheteur achats indirects

    Cergy 2009 - 2009 Responsable des achats indirects pour Autoliv Electronics France.
    Volume d'achats >40M$. (inclus sous-traitance consultants)
    Négociation des outillages et équipements de production, des contrats de maintenance pour les machines, les bâtiments et la sécurité. Négociation des coûts de sous-traitance, des logiciels embarqués, ...
    Mutualisation des besoins avec les autres sites Autoliv en Europe afin d'optimiser les coûts et améliorer l'efficience des services Achats.

  • Autoliv China - Chef de projet - Construction de nouveaux sites en Chine

    Cergy 2005 - 2009 Expatriation en Chine.

    Construction de 6 nouvelles entités pour Autoliv autour de Shanghai.
    - Assemblage électronique, Inflators et Volants sur un premier site
    - Ceintures, Centre technique et Siège social sur un deuxième site

    J’ai participé activement à des groupes de travail en France, Chine, Japon pour déterminer les besoins et budgets nécessaires aux nouveaux sites. J'ai dirigé le même type de groupe de travail en Inde pour démarrer un nouveau site à Bangalore.
    Sélection des entreprises de design et construction, négociations des contrats
    Puis avec ces entreprises, définition de l'architecture, choix des matériaux, établissement des cahiers des charges pour les infrastructures (postes électriques, air comprimé, réseaux eaux glacées, contrôle humidité, ...)
    Les 6 nouvelles entités ont été déclarées "usines références" pour la sécurité au sein de toutes les usines Autoliv dans le monde.

    Mises en place des équipes locales sécurité et maintenance pour les bâtiments une fois les usines construites.
    Mise en place et négociation des contrats de maintenance.

  • Autoliv Electronics France - Responsable Maintenance, Batiments et Sécurité

    Cergy 2001 - 2004 Fabrication de systèmes électronique pour la sécurité automobile. Site Autoliv de Saint Etienne du Rouvray (76)

    Manager d'une équipe de 40 personnes responsables:
    - de la maintenance des équipements de production
    - des travaux neufs et entretien infrastructures
    - de la sécurité, de l'hygiène et des conditions de travail

    Mise en place d’une GMAO et implémentation de la TPM.

    J’ai remis aux standards de l’industrie électronique un bâtiment de production complet (sol conducteur, air conditionné, contrôle humidité, air comprimé, puissance électrique, vide procédé, contrôle d’accès…)

    Installation de 8 lignes de production d'unités de commande électronique (UCE) et 4 lignes de production de capteurs.

  • Cooper standard - Responsable Maintenance

    Rennes 2000 - 2001 Fabrication de joints pour l'automobile. Sites Cooper Standard de Baclair-Bolbec et Lillebonne (76)

    Responsable Maintenance d'une équipe de 35 techniciens et ingénieurs sur deux sites.

  • IBM France - Responsable Production, Responsable Maintenance

    1984 - 2000 Fabrication de semi-conducteurs. Site d'IBM France à Corbeil-Essonnes

    Au cours de ces 15 années chez IBM France j'ai évolué sur de nombreux postes, toujours dans le management: Leader d'équipe en production, Responsable adjoint d'un département de production, Responsable maintenance.
    Mes équipes étaient composées de 15 à 30 opérateurs, techniciens ou ingénieurs.

    C'est au cours de ces 15 années que je suis retourné en école supérieure (ESIEE Marne la Vallée) afin d'obtenir mon diplôme d'ingénieur.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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