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Bruno FOULOGNE

Cergy

En résumé

A l’écoute du marché, je suis ouvert à toute opportunité en relation avec le développement et l’amélioration des performances opérationnelles. Mon dynamisme et mon sens de la communication me permettent d’être force de proposition et de fédérer les équipes autour d’un projet commun qui contribue au but de l’entreprise.
Professionnel dans le secteur industriel avec des contraintes SQCDM très fortes, j’ai développé depuis plus de 15 ans des compétences dans le management des hommes, de l’excellence opérationnelle, de la production, la supply chain, de la qualité, le lean manufacturing et la théorie des contraintes vecteurs de la profitabilité. Cette expérience m’a permis à travers plusieurs challenges de mettre en place une culture du changement basée sur le modèle TLS (Théorie des Contraintes, Lean & 6 sigma) afin de réponde aux exigences du marché et des parties prenantes.
Un article dans le magazine « Usine Nouvelle » n°3281 du 12 avril 2012 détaille ce projet et les résultats depuis sa mise en place.

Un Groupe, Une Entreprise, une Equipe, un But

Mes compétences :
Lean
Manufacturing
Qualité
Lean Manufacturing
Théorie des Contraintes
Amélioration continue
Lean supply chain

Entreprises

  • Autoliv

    Cergy maintenant
  • Zodiac Aerospace - Responsable de production Elastomer France

    Plaisir 2016 - maintenant Pilotage opérationnel de 4 unités autonome de production ( roadmap, CA 35 M€)
    Développement des outils de pilotage par le flux produit/ressource ( APICS, TOC, QOS, KPI, routines )
    Management des Responsables de production et méthodes
    Définition stratégique du HK manufacturing ( relayout , transfert produit, P&L)
    Encadrement de 100 personnes
  • Zodiac Aerospace - Responsable du sce Qualité Programmes et Assurance Qualité Fournisseurs

    Plaisir 2013 - maintenant Pilotage du pôle Assurance Qualité Fournisseurs et Qualité Programmes
    Définition et mise en place feuille de route orientée V.O.C
    Déploiement des outils d'amélioration continue Théorie des Contraintes, Lean et 6 sigma (QRQC, SQCDM, APQP, DVI/PPAP, processus de résolution de problème 8D)
    Encadrement de 16 personnes
  • VERRERIES BROSSE SAS - DIRECTEUR QUALITE & TLS (ToC, Lean & 6 sigma)

    2011 - 2013 Les Verreries Brosse ont été créées en 1892 et appartient au groupe italien ZIGNAGO depuis 2001. Au sein des Verreries Brosse, nous développons, produisons et commercialisons des flacons et carafes en verre destinés au conditionnement de parfums, produits cosmétiques et vin spiritueux.
    Ma Mission consiste à développer, fédérer et mettre en place une culture d’entreprise basée sur l’amélioration continue afin d’augmenter les performances opérationnelles et la satisfaction des parties prenantes (clients, employés, entreprise, groupe…).Membre du Comité de Direction, je suis en charge de :

    * Participation à la définition du plan stratégique d’entreprise (Vision, mission et axes de travail)
    * Définition d’un modèle d’amélioration continue adapté au métier du verre construit sur le système de management TLS (Théorie des Contraintes, Lean & 6 Sigma)
    * Mise en place d’une organisation Qualité et amélioration continue
    * Mise en place des indicateurs de pilotages opérationnels QCDSM (CODIR, Qualité, Supply Chain …)
    * Réalisation d’un chantier VSM afin de construire la feuille de route annuelle des chantiers d’amélioration à déployer sur la contrainte du système (5S, G8D, SMED …)
    * Déploiement des analyses statistiques (dispersion) dans le processus de développement produit-process et vie série
    * Réalisation de plan d’expérience pour définir les paramètres et interactions influentes sur la robustesse produit-process.
  • Autoliv - Responsable Qualité Fabrication & APS

    Cergy 2007 - 2010 Equipementier automobile leader dans le secteur de la sécurité véhicule fabricant de calculateurs AIRBAG pour les constructeurs automobile, je suis en charge de :
    * Vérifier la conformité du processus de fabrication en accord avec les exigences Clients et de la Norme IS0 TS16949
    * Définir et déployer les méthodologies de résolution de problème et d' amélioration continue (G8D,Theorie des Contraintes, lean manufacturing & 6 sigma),
    * Améliorer les performances opérationnelles de l'usine avec un objectif de 1MEuros sur 2009 (retour client, rebut, rejet, TRS, LMPU et Thoughput).
    * Encadrement 16 personnes (ingénieurs et techniciens)
  • Autoliv - Responsable UAP

    Cergy 2005 - 2007 * Pilotage de 2 unités de fabrication autonome soit 8 lignes de production (UP)
    * Encadrement de 100 personnes.
  • Autoliv - Ingénieur Assurance Qualité Fournisseur

    Cergy 2000 - 2005 Ingénieur Assurance Qualité fournisseur de janvier 2000 à octobre 2005 dans la société AUTOLIV ELECTRONICS EUROPE, je suis en charge des activités suivantes :
    - Audit process et système chez les fournisseurs selon référenciels automobiles (ISOTS 16949 et FIEV).
    - Démarche S-APQP, PPAP avec les fournisseurs de pièce mécanique et PCB.
    - Validation des soumissions PPAP dans le cadre de nouveau projets.
    - Validation de nouveaux fournisseurs de PCB en asie
    Démarche Qualité QOS, MSA, APQP, PPAP audit Run at Rate et process.
  • EPIQ - Responsable logistique

    1998 - 2000 Sous-traitance Electronique de carte assemblée
  • PHILIPS E.G.P - Responsable de ligne de production

    Suresnes 1996 - 1997

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