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Jean DELORI

Boulogne Billancourt

En résumé

Manager international avec plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets et direction de sites industriels.
Ingénieur et MBA.
Anglais et Espagnol courant.

- Culture du résultat et fort leadership technique
- Grande expérience dans la création et gestion d’équipes techniques
- Grande expérience d’organisations complexes dans un environnement compétitif
- Grande expérience de projets internationaux et multiculturels complexes
- Grande expérience de l’industrie électronique

Mon Projet: Prendre la responsabilité d’une direction d'entreprise ou d'une business unit dans un environnement international.

Mes compétences :
Change management
Industrie
Leadership
Ingénieur
MBA
Consulting
Msproject
PHP / MYSQL
JAVA
Lean Six Sigma
Gestion de projet
Electronique
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Davidson Consulting - Consultant

    Boulogne Billancourt 2014 - maintenant - Mission de management de transition pour un service d'industrialisation.
  • Mobidesign (groupe Alteor) - Responsable centre de profit

    2012 - 2013 - Gestion d'un site de production de production de meubles pour les résidences de tourisme, senior et étudiante.
    - Suivi commercial, développement commercial, remise des offres, suivi des chantiers de nouvelles résidences.
  • Espace Industrie (groupe Alteor) - Directeur d'Usine groupe Alteor

    Aix-en-provence Cedex 3 2011 - 2012 Démarrage d'un site de production d'habitats modulaires en ossature bois pour le secteur du tourisme (Campings, PRL ).
    Mise en place des procédés de productions et de support à la production.
    Responsable du P&L.

  • IEA - Consultant

    2011 - 2011 Pour une entreprise spécialisée dans la certification aéronautique
    Étude de l'espace stratégique et aide à la redéfinition de la stratégie de l'entreprise.
  • Savoy International - Responsable BU électronique

    2007 - 2010 Responsable du centre de profit électronique: Mise en place de 2 unités de production de cartes électroniques à Cluses
    (France) et à Casablanca (Maroc) générant un CA de 10M€.
    - Gestion du projet de ré-internalisation de la production électronique avec un investissement de 2M€.
    - Choix de la stratégie industrielle et des équipements (dont une partie sourcée en Chine).
    - Mise en place des formations nécessaires pour assurer une bonne intégration de la nouvelle activité.
  • Invensys - Responsable industrialisation

    Cergy 2002 - 2007 Groupe Invensys - Fabrication de modules électroniques pour l'électroménager (Sèche linge, lave linge,Lave vaisselle etc..), Haute-Savoie, France

    Responsable Industrialisation: Responsable d'un service de 35 personnes en charge de l'industrialisation, du process et
    de la maintenance.
    - Supervision des projets de nouveaux produits, ainsi que des projets de transfert vers l'usine de Slovaquie
    - En charge du reporting hebdomadaire vers le responsable industriel de la Business Unit basé aux Etats-unis.
    - Mise en place avec le département R&D d'une organisation transverse de type projet et d'un nouveau Plan de
    Développement des Produits et des Process.
    - Réorganisation du service pour faire face à un plan majeur de restructuration et de délocalisation de l'activité.
  • EPIQ - Responsable Industriel Mexique

    2000 - 2002 Groupe Epiq - Groupe International de sous-traitance électronique , Saltillo, Coahuila, Mexique
    Responsable Industriel: Responsable des départements process, maintenance et production (120 personnes). Travail au
    quotidien en Espagnol.
    - Démarrage et ramp-up de la production dans une nouvelle usine. Obtention de la norme qualité QS9000 nécessaire
    pour la production automobile.
    - Développement du portefeuille client en Amérique du nord: Contact principal pour Valéo US.
    - Augmentation du CA de 5M€: transfert de production depuis Valéo US.
  • EPIQ - Responsable projet et process

    1997 - 2000 Groupe Epiq - Groupe International de sous-traitance électronique , Normandie, France
    Responsable Projet et Process: Responsable d'une équipe de 4 techniciens.
    - Chiffrages, définition des process, responsable des projets grands comptes pour Texas Instruments Hollande.
    - Conduite de programme d'amélioration continue: FMEA, DOE, SPC, POKA-YOKE.
  • Philips EMT - Ingénieur de maintenance

    1996 - 1997 Philips EMT – Machines de production pour l'industrie électronique, Le Mans, France
    Ingénieur de maintenance: Support technique d'une équipe de 12 techniciens de maintenance. Travail sur le site du
    client en lien étroit avec le centre technique de Eindhoven aux Pays-bas.
    - Responsable de la formation des techniciens de maintenance et des opérateurs.
    - Conduite de programmes d'amélioration Process.

Formations

Réseau