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Jean-Eric PETIT

MORCENX

En résumé

Double expérience de dirigeant et d'administrateur -

Expertise industrielle diversifiée, produits & services -

Bilingue, carrière internationale -

Ancien sportif de haut niveau

Mes compétences :
Energies renouvelables
Direction générale
Private equity
Gestion de projet
Environnement
Entreprenariat
Aéronautique

Entreprises

  • Europlasma - DG

    MORCENX 2014 - maintenant

  • MWM - PDG France & Benelux

    2009 - 2014 MWM est un leader mondial dans la production d'énergie renouvelable à partir de biogaz.
    J'ai retourné les BU France et Benelux, permettant en particulier à MWM France de doubler son CA, et à MWM Benelux d'éliminer ses pertes.
    J'ai également créé, en m'appuyant sur l'expertise Néerlandaise, une BU "Serres Export", avec des succès commerciaux significatifs en Russie, Grèce, Irlande, Espagne, etc

  • 3i plc - Sector Partner

    Paris 2001 - 2009 Responsable au niveau mondial des investissements de 3i dans les secteurs:

    * Aéronautique/ Défense - Exemples de deals réalisés:

    -SR Technics (Suisse), leader mondial de la maintenance d'avions, $1Md. Board Member.
    -Pilatus (Suisse), fabricant d'avions
    -Aviapartner (Belgique): Manutention aéroportuaire, €300m. Board Member.
    -Tecnobit (Espagne): optronique militaire


    * Energies Renouvelables/ Cleantech/ Environnement - Exemples:

    -Global Energy Services (Espagne): installation & exploitation d'éoliennes
    -Konarka (US): fabrication de cellules photovoltaiques souples
    -Vijai Electricals (Inde): transformateurs electriques
    -Electrawinds (Belgique): Développement de projets éoliens et solaires
    -Ocean Power Delivery (UK): energie des vagues
    -Smart Fuel Cell (Allemagne): piles à combustible

    * Autres secteurs connexes:

    -Keolis (France): transport terrestre, €2.5Md
    -Deutz Power Systems (Allemagne): moteurs à gaz
    -SeLoger (France): annonces immobilières en ligne

  • CNIM UK - CEO

    1996 - 2001 Basé à Londres, Managing Director de:

    * Martin Engineering Systems: traitement des déchets & production d'énergie renouvelable - CA passé de £6m à £18m en 4 ans, avec croissance de l'Ebit de 15% à 20%.

    * CNIM escalators UK: maintenance d'escalators. Société dormante en 1997, £6m de CA/ 13% d'ebit en 2000.

  • Intertechnique - Directeur Commercial

    Eagan 1991 - 1996 En charge du département "Circulation de Carburant"

  • Chromalloy - Commercial Director

    1989 - 1991 En charge de Chromalloy France

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Réseau

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