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Jean ESCANDE

CHATOU

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis passionné par tout ce qui concerne l'identification et la maîtrise des risques. Pour progresser, j'ai toujours associé recherche et développement et volonté de répondre aux besoins de mes clients. Mon parcours comporte 3 étapes:
1- Des études approfondies de grands risques
- Missile nucléaire
- Grands risques chimiques et pétroliers (Directive Seveso)
2- Un élargissement
- à l'aspect financier des risques industriels
- à un ensemble plus large de risques (environnement, Catastrophes naturelles, RC produit, accident du travail, fraudes, risques sociaux,...)
3- La mise en place de démarches de management des risques
- Système de Management des Risques
- Plan de continuité d'activité
- Cartographie des risques
Et celà pour des activités très diverses: industries, services, banques, projets informatiques,...

A celà s'ajoutent des activités de formation (formation continue, cours dans des écoles d'ingénieurs et des universités)

Mes compétences :
Cartographie
Cartographie des risques
Continuité d'activité
Formation
Identification des risques
Management
Plan de continuité d'activité
Retour d'expérience
Risk management

Entreprises

  • Université de Technologie de Compiègne UTC - Enseignant Chercheur Contractuel

    2009 - maintenant Enseigne la maîtrise des risques à des éléves ingénieurs et à des étudiants de master

    Je poursuis en parallèle une activité de consulting

  • CAPSICOM puis ACCESS ETOILE - Consultant senior

    2008 - maintenant Société de conseil dans le domaine de la maitrise des risques

    J'effectue actuellement des missions sur deux thèmes :

    Le retour d'expérience: étudier les sinistres pour élaborer des recommandations de maîtrise des risques
    La continuité d'activité après un sinistre: élaborer des plans de continuité d'activité après inondation

  • SOCOTEC - Directeur du Domaine Gestion des risques

    Guyancourt 2006 - 2007 Socotec est un bureau de contrôle technique.

    Ma fonction était d'élaborer une offre de Gestion Globale des Risques et de créer un réseau de compétences

  • SAGERIS - Directeur Opérationnel

    1998 - 2006 Filiale du Courtier d'assurances Gras Savoye, Sageris offre des services de maîtrise des risques

    Outre mes fonctions de direction, j'ai réalisé de nombreuses missions en particuliers dans les 3 domaines suivants:
    La cartographie des risques pour de nombreuses sociétés dont certaines du CAC 40 (Industries, sociétés de service, banque,...)
    Les Systèmes de Management des Risques
    Les Plans de Continuité d'Activité

  • ESC Willis Corroon France - Directeur Adjoint

    1994 - 1998 ESC était le département Consulting du Courtier d'assurances Willis Corroon France

    J'ai créé l'activité consulting pour cette société nouvellement installée en France et réalisé de nombreuses missions dont:

    Le pilotage et la participation à l'élaboration du référentiel de sécurité d'un groupe chimique international
    La réalisation de nombreux audits et analyses de riques pollution pour des groupes industriels
    Le développement et la mise en oeuvre d'outils de modélisation des conséquences financières des sinistres

  • SAGERI - Directeur Technique

    1989 - 1994 SAGERI, filiale du courtier d'assurance Gras Savoye faisait de l'audit et du conseil en maîtrise des risques

    Outre des tâches de réorganisation de la filiale, j'ai développé de nouvelles approches et réalisé des missions comme:
    Les audits environnement
    La Cartographie Dynamique des Risques (outil de quantification technique et financière des risques

    J'ai poursuivi mes activités d'analyses des risques et de formation pratiquées dans mon précédent poste

  • CEP Système - Chef de Projet

    1982 - 1989 Filiale du bureau de contrôle CEP, CEP Système offrait des services dans le domaine de la Sûreté de Fonctionnement

    J'ai créé et animé le groupe "Chimie Environnement" qui réalisait des études de risques industriels, essentiellement pour répondre aux exigences de la Directive Européenne SEVESO

    Cette activité correspondait à:
    de l'analyse des risques (HAZOP, AMDEC, Arbres de défaillance)
    de la modélisation des conséquences (dispersion de gaz, explosion, incendie,...)
    de l'animation de stage de formation

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