Mes compétences :
Achats
Gestion des achats
Gestion Financière
Gestion Ressources Humaines
Management
Négociations
Optimisation
Organisation
Ressources humaines
Santé
Entreprises
Centre Hospitalier de Villeneuve sur Lot (850 salariés)
- Directeur Financier et service des Admissions - Directeur des services économiques
2011 - 2014 - Management et encadrement de deux équipes de 24 salariés au total,
- Participation à la définition des objectifs et stratégies de l'établissement,
- Elaboration prévisions d'activité en fonction du contexte, suivi et analyse de l'activité et des écarts par rapport aux prévisions,
- élaboration de l'EPRD (budgets d'exploitation de 70 millions d'euros), suivi de son exécution, analyse des écarts par rapport aux prévisions, sur la base de tableaux de bord de gestion dynamiques et automatisés dépenses/recettes,relations avec les opérationnels ,
- gestion du mandatement des dépenses d'exploitation, des marchés publics et des relations avec les fournisseurs,
- gestion de la trésorerie:encaissements, décaissements, besoin en fonds de roulement, ligne de trésorerie,
- supervision du comptabilité analytique et du contrôle de gestion,
- négociation des emprunts avec les organismes bancaires,
- service des admissions: optimisation du circuit administratif du patient pour améliorer le recouvrement des recettes des titres 2 et 3. Optimisation des restes à recouvrer en lien avec la CPAM, les mutuelles et la trésorerie.
- Membre titulaire du CGOS Aquitaine depuis 1999 (membre du bureau régional, de la commission permanente des prestations, de la commission des affaires socio-culturelles. Membre titulaire de l'assemblée générale nationale du CGOS)
Centre Hospitalier de Villeneuve sur Lot (850 salariés)
- Directeur des ressources humaines et de la formation
1999 - 2011 - management et encadrement d'une équipe de 10 salariés,
- participation à la définition des objectifs et stratégies de l'établissement,
- gestion opérationnelle globale de la fonction ressources humaines médicale et non médicale:
>suivi et optimisation de la masse salariale en adéquation avec l'activité des unités et pôles,
>réorganisation de divers secteurs, en collaboration avec la direction des soins pour les services cliniques et médico-techniques
>gestion du sourcing des personnels médicaux et non médicaux, en France et en Europe,
>élaboration et mise en oeuvre des plans de formation. détection des potentiels professionnels et accompagnement de carrière,
>animation des relations avec les organisations syndicales:entrevues, réunions, négociations.
Centre Hospitalier de ROUBAIX (2200 salariés)
- Directeur adjoint des ressources humaines - directeur des affaires médicales
1994 - 1999 - Management et encadrement d'une équipe de 27 salariés,
- Gestion globale et opérationnelle de la fonction ressources humaines médicales et non médicales, en relation avec les directions des soins.
- gestion des contentieux judiciaires du centre hospitalier, directement auprès des tribunaux concernés, ou en lien avec les cabinets d'avocats.
