Menu

Jean FAUVET

Croix

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Lille
Résultat municipales dans le Nord

En résumé

Mes compétences :
Allemand
Anglais
Autocad
Consulting
Gestion Projet
HTML
Informatique
Linux
Management
Marketing
Marketing industriel
Microsoft SQL
Organisation
VBA

Entreprises

  • Oney Banque Accord - Responsable du Développement International des Services de Paiement

    Croix 2012 - maintenant

  • Oney Banque Accord - Armoney - Chef de Projet / Chef de Produit Carte Cadeau

    2010 - 2012 En charge des programmes Carte Cadeau en marque blanche pour les enseignes partenaires d’Oney : Auchan, Leroy Merlin … en France, en Europe, et en Chine (35 enseignes, 9 millions de cartes)
    Mon rôle :
    • Prospection et Montage des offres technico-commerciales en lien avec les filiales Oney France et internationales
    • Pilotage de la mise en place des projets chez les enseignes, avec des intervenants de l’enseigne (DAF, Direction Marketing, DSI, Magasins), des équipes internes (Commerciaux, DSI, Marketing), des partenaires (fabricant de cartes, logisticiens, plateformes monétiques, plateformes d’emailling …)
    • Reporting vers les enseignes, les filiales d’Oney et la Direction Générale
    • Veille concurrentielle, analyse des marchés français, européen et nord-américain
    • Développement d’offres innovantes associées à la carte cadeau : dématérialisation de la carte cadeau, solutions mobiles sur smartphone …
    • En charge de la relation avec les fabricants de carte : mise en place des process qualité, des politiques de prix
    • Garant du coût des projets, de la qualité et du délai.

  • La ferme du Sart - Chef de projet MOA Organisation

    2009 - 2010 La Ferme du Sart (distribution de produits frais) – Villeneuve d'Ascq
    Chef de projet informatique et organisation
    En charge de l'optimisation, de la sécurité et de la duplicabilité de la ligne d'encaissement d'un supermarché
    prototype de vente de produits frais :
    • Mise en place de solutions de lutte contre la démarque inconnue (vol) : chute du taux de DI de 5 % à 1,5
    %, soit une économie de 750 k€ par an : logiciel de contrôle des achats lié à l'ERP, système de sécurité
    RF, vidéosurveillance
    • Mise en place d'une nouvelle ligne de 25 caisses automatiques (du type Self-Check-Out) avec un budget
    de 3 k€ maximum par caisse : mobilier, matériel informatique, matériel de monétique, logiciel
    d'encaissement
    • Mise en place d'une solution de paiement par Terminal de Paiement Électronique intégré (budget 45 k€) :
    choix du matériel, intégration avec l'ERP Open ERP et avec le logiciel d'encaissement
    • Mon rôle :
    • Pilotage de l'équipe-projet composée d'intervenants extérieurs (expert en distribution, responsable
    SI) et d'intervenants internes (chef de rayon, hôte de caisse)
    • Définition des besoins, rédaction des cahiers des charges, répartition et suivi des tâches
    • Choix et pilotage des intervenants (informaticien, designer de mobilier, concepteur de mobilier,
    banquier, monétique, électricien, client, agence de communication).
    • Conduite du changement et formation des collaborateurs à l'utilisation des nouveaux systèmes

  • BOUYGUES Construction - ETDE - Chef de projet

    GUYANCOURT 2004 - 2008 Groupe BOUYGUES Construction ETDE – Missions de chef de projet
    Chef de projets marketing et organisationnel – Lille
    • Responsable du développement d’un site e-marchand à destination des professionnels de la piscine :
    www.imatec.fr (Budget de 50 k€) :
    • Définition des besoins avec les clients et le service commercial, rédaction des cahiers des charges
    fonctionnel et technique
    • Choix et suivi des intervenants pour la conception du catalogue, le design du site, la
    programmation, l'hébergement et le référencement
    • Déploiement d'une GED interne sur 3 filiales : mise en place du workflow, conduite du changement
    • Gestion du regroupement physique de trois filiales nouvellement acquises :
    • suivi de la construction des bâtiments (en charge des lots Courants Forts et Faibles)
    • organisation du déménagement : migration du système d'information (autocom, serveur), gestion
    des démarches administratives et sociales, gestion des prestataires

    Consultant en organisation industrielle – Rungis – 6 mois
    • Mission de dimensionnement en ressources humaines d’une plateforme de déchets nucléaires pour EDF
    • Mission de conseil en implantation de machines de tri automatique de courrier pour La Poste dans 20
    centres de tri courrier et conduite du changement dans l'organisation du travail de ces centres

    Chef de projet industrie/logistique (600 k€, 20 collaborateurs) – Rungis
    Responsable d’un projet expérimental d’industrialisation de tri de courrier pour La Poste
    • Ouverture et équipement de 2 plateformes de tri industriel de prospectus à Nancy et Dax
    • Recrutement du personnel de production et de l'encadrement
    • Gestion de l’exploitation : étude de l’organisation de travail, missions d’audit de productivité, mise en place
    d'indicateurs de suivi de la production, création d’outils informatiques de gestion de la production
    • Création d'un modèle de duplicabilité pour un déploiement de plateformes de tri au niveau national

    Analyste junior marketing industrie – St Quentin en Yvelines
    • En charge du déploiement d'un outil de CRM : analyse des besoins, formation
    • Étude du marché de l’automatisation de la logistique en France

Formations

Réseau

Annuaire des membres :