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Remi DESERT

Paris

En résumé

Pilotage de projets - Conception et mise en marché de produits et services - Gestion et développement commercial de lignes de produits - Encadrement / Management d'équipe - Gestion de budget

Mes compétences :
Banque
Communication
Marketing
Moyens de paiement
Management
Gestion de projet
Encadrement
Monétique

Entreprises

  • La Banque Postale - Responsable de l’Offre Banque au Quotidien, Marché des Personnes Morales

    Paris 2017 - maintenant > Périmètre produits : compte courant / formules de compte / cartes / tenue de compte → pour l’ensemble des segments clients Personnes Morales (Professionnels, Grands Clients, Entreprises, Associations...) ~400 000 comptes courants
    > Principales responsabilités :
    - Supervision de l’activité des 8 collaborateurs du département en étant garant de leurs performances, analyse et contrôle des résultats avec synthèses périodiques
    - Cadrage et pilotage des projets de l'équipe en coordination avec les directions impactées (conformité, risques, juridique, commerce, maîtrise d’ouvrage, digital...)
    - Lancement de produits et services (ex : paiement sans contact)
    - Pilotage de projets réglementaires (ex : Eckert)
    - Amélioration de l’offre existante (ex : équipement massif en banque en ligne)
    - Optimisation des process (ex : nouvelles modalités de souscription)

  • La Banque Postale - Responsable Produit Carte, Marché des Particuliers

    Paris 2012 - 2017 - Définition et pilotage de la feuille de route à 5 ans (budget : ~10 000 jours/homme)
    - Lancement de produits et services (cartes prépayées, application mobile...) : parc de cartes prépayées multiplié par 6 en 4 ans
    - Migration de 2,5 millions de cartes Mastercard en cartes Visa
    - Suivi des relations avec le Groupement des Cartes Bancaires CB et Visa
    - Pilotage de l'activité des collaborateurs dédiés aux différents projets (jusqu’à 4 ETP)

  • Nexstage - Consultant Manager en Monétique Emission et Acceptation

    2010 - 2011 - Client : La Banque Postale
    - Mise en marché de la carte de paiement sans contact (clients Particuliers)
    - Mise en marché de la solution d’acceptation des transactions de paiement sans contact (clients Personnes Morales)
    - Pilotage des projets liés aux cartes prépayées avec l’aide d’un collaborateur

  • Banque Casino - Responsable du Pôle Produits de Paiement

    2007 - 2009 - Périmètre produits : cartes privatives, cartes bancaires et facilités de paiement
    - Encadrement de 2 chefs de produits
    - Définition de la stratégie produit / Pilotage de projets / Gestion de partenariats
    - Pilotage de l’activité / Suivi et analyse des résultats
    - Définition et mise en place de plans d’actions
    - Conception et mise en marché de nouvelles facilités de paiement (mensualités rondes, crédits longue durée)

  • Oney - Responsable du Pôle Produits Cartes

    Croix 2006 - 2007 - Périmètre produits : cartes privatives, cartes bancaires, facilités de paiement et crédit renouvelable lié aux cartes
    - Encadrement de 3 collaborateurs (1 chef de produit, 2 chefs de projets)
    - Définition de la stratégie produit / Pilotage de projets / Gestion de partenariats
    - Définition et mise en place du plan d’actions commerciales
    - Pilotage de l’activité / Suivi et analyse des résultats
    - Définition et gestion du budget

  • Carrefour Banque - Chef de Produit Carte

    Courcouronnes 2003 - 2006 - Pilotage de groupes de travail / Gestion de projets / Gestion de partenariats
    - Elaboration de campagnes de marketing direct
    - Optimisation du budget / Suivi des résultats
    - Réalisation des appels d’offre et des supports de communication
    - Encadrement de stagiaires

  • Carrefour Banque - Chef de Projet Carte Bancaire

    Courcouronnes 2001 - 2002 - Alternance Master Marketing et Publicité
    - Coordination des actions de mise en marché de la carte bancaire au sein de la direction commerciale

  • Carrefour Banque - Développeur de Performances Commerciales

    Courcouronnes 2000 - 2002 - Alternance MSG option finance
    - Elaboration des tableaux de bord de la direction commerciale (pour chaque agence avec consolidation régionale et consolidation nationale)
    - Analyse des opérations commerciales

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Réseau

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