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Jean Francois AUDRERIE

NICE

En résumé

J'ai évolué durant 19 années au sein de différents groupes privés ou PME du secteur de la distribution automobile.
J'ai tenu les différents postes à responsabilité de la fonction financière et comptable et animé des équipes comptant jusqu'à 15 collaborateurs.
Mon expertise de la fonction et ma capacité à manager m'a permis de réaliser les différentes missions suivantes :
- organisation et production des situations périodiques comptables jusqu'à l'établissement du bilan et de la liasse fiscale.
- pratique de la consolidation en périmètre groupe e tenue du dossier juridique.
- création, centralisation et organisation de structures comptables.
- mise en place de la comptabilité analytique, remise à niveau du contrôle de gestion opérationnel.
- mise en place et optimisation du reporting de gestion.(organisation,procédures,fiabilisation,réduction délais).
- optimisation des organisations (optimisation des moyens matériels et humains, amélioration du fonctionnement avec mise en lace et suivi de l'application de procédures). outils,restructuration,centralisation,externalisation, internalisation).
-mise en place outils et prévisions de trésorerie, suivi réalisations( relation banquier,auit des circuits financiers, installation logiciels,montage plans spots, alerte hierarchie, optimisation des lignes de financement de stock)
- rationalisation des charges de fonctionnement et des coûts structure (suivi et renégocation des contrats).
- rédaction et suivi de l'application des procédures d'audit ( inventaires stocks et immobilisations, controle des prcédures achats,ventes, marges).
- en charge des montages financiers et de leur suivi (emprunts, plans spots, business plan...).
- conduite de changement ou migration informatique.
- mise en place,rédaction et suivi de la prévention des risques et des normes de sécurité dans l'entreprise.
- représentation patronale au sein des instances sociales de l'entreprise (CE,DP,CHSCT).
-supervision des controles fiscaux et Urssaf.
- Gestion du personnel (embauches,lettre d'engagement, DUE, rédaction contrat, suivi du dossier, plan de formation, avenants,procédures et litiges sociaux).

Mes compétences :
Facilitateur
Fiable
Manageur
MES
Prise de recul

Entreprises

  • DURRUTY SAS/PGA GROUPE BAYONNE - RESPONSABLE ADMINISTRTIF ET FINANCIER

    2008 - maintenant -remise à niveau des outils de pilotage et process de l'entreprise.
    - reorganisaton des clôtures comptables annuelles.
    - mise en place prévisions et suivi de trésorerie.
    - conduite des audits et mise en place des procédures groupe.
    - réorganisation du process recouvrement clients.
    - mise en place du reporting par site et de son consolidé,transmission des liasses de gestion et tableaux de bord au groupe.
    - élaboration des budgets.
  • GROUPE XASKA GAUDUEL - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2003 - 2007 - mise en place de la session budgétaire.
    - remise à niveau du controle de gestion opérationnel.
    - mise en place des outils de suivi de trésorerie (logiciel, prévisions, montage plans spots).
    - En charge des montages financiers.
    - Mise en place des normes et prévention des risques dans l'entreprise.
    - création holding.
    - fusion de 3 sociètés et centralisation de leur comptabilité.
    - production des clotures comptables.
    - production du reporting (optimisation fiabilité et réduction délais).
    - analyses de gestion et benchmark.
    - supervision migration informatique.
    - suivi de la politique salariale ( contrats, déclaratifs,créatio mutuelle, suivi des litiges sociaux).
  • GROUPE ORTELLI - CHEF COMPTABLE

    1999 - 2003 -Conduite du changement des systèmes de gestion et modélisation des tableaux de bord.
    - Tenue du reporting et des clotures comptables du groupe.
    - Managment équipe de 8 collaboratrices et collaborateurs.

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