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Jean-François BRIAND

PARIS 8

En résumé

J'ai débuté ma carrière en tant que consultant au bureau de Paris du Boston Consulting Group. J'ai travaillé pendant 6 ans sur divers projets de stratégie, organisation et amélioration des performances opérationnelles. Mes clients appartenaient au secteur de la grande distribution (Promodès, Carrefour), des biens de grande consommation (LVMH, Whirlpool), des services (Air France) ou de l'industrie (Lafarge, Alstom, Cegelec).

J'ai rejoint en 2004 le comité de direction de Brake France (distribution de produits alimentaires pour les professionnels de la restauration, CA 550M€. 1900 employés en France, 41 plateformes de livraison, 40000 clients ; filiale du groupe Brake, leader de la distribution alimentaire pour la restauration au Royaume-Uni). Le challenge était de restructurer l'entreprise opérationnellement et stratégiquement. En collaboration avec le management (France / UK) et en lien avec l'actionnaire (Clayton Dubilier & Rice, puis Bain Capital depuis 2007).
Principal focus :
- 2005-2006 : refonte de la stratégie, réorganisation des opérations (personnellement en charge d'une région opérationnelle), réduction des coûts ;
- Depuis 2007 : amélioration continue de la performance, projets de développement. En charge de la Supply Chain, des Opérations et des Systèmes d'Information.

En Septembre 2011, j'ai rejoint Activa Capital, société de capital investissement accompagnant des PME françaises, avec pour rôle de les aider à maximiser leur performance opérationnelle.

Mes compétences :
Private Equity
Conseil en stratégie
Supply Chain
SAP
Négoce
Systèmes d'Information
Business Development
Distribution

Entreprises

  • Activa Capital - Partner - Operations

    PARIS 8 2016 - maintenant
  • Activa Capital - Directeur Opérationnel

    PARIS 8 2011 - 2016
  • Brake France - Directeur Supply Chain, Projets, Systèmes d'Information

    CORBAS 2006 - 2011 Head of Supply Chain :
    - Responsibility over 3,000 SKUs across 19 depots (frozen, chilled & ambient) ;
    - Optimization of logistics and transport (internal and third-party) ;
    - Management of a team of 50 (6 locations).

    Head of Information Systems & Projects :
    - Strategy and Operations Improvement. Management of a functional team of 12 (project managers in Sales & Distribution) ;
    - Information Systems : SAP R3 4.7, Oracle BI, Networks. Management of a technical team of 10 + third party (EDS then Atos Origin) ;
    - €5m capex p.a. on average (excluding acquisitions).
  • Brake France - Directeur Délégué Région Ouest

    CORBAS 2005 - 2006 Turnaround of a loss-making business unit : logistics and sales force reorganisation (100 people under management).
    Achieved budget targets.
  • Brake France - Directeur du Développement

    CORBAS 2004 - 2005 Implementation of strategic planning process at Brake France, liaising with shareholder (Clayton, Dubilier & Rice, private equity firm).
  • The Boston Consulting Group - Consultant, Chef de Projet

    Paris 1998 - 2004 Project Leader 2002-2004
    Consultant 1998-2002
    Secteurs : Distribution, Grande Consommation, Industrie
    Sujets : Stratégie, M&A, Organisation, Efficacité Opérationnelle
  • General Motors Europe - Analyste

    Argenteuil 1998 - 1998
  • Junior ESSEC Conseil - Chef de Projet & Trésorier

    1996 - 1998 Junior Entreprise de l'ESSEC. Chef de projets (1996-1998) et Trésorier de l'association (1997-1998).
  • Impact Médecin - Stagiaire

    1996 - 1996

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1995 - 1998 Stratégie & Finance
  • Essec (Cergy)

    Cergy 1995 - 1998 Stratégie, Finance

Réseau

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