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Jean-François CHARUEL

GRENOBLE

En résumé

Bonjour,

Merci de lire le profil d'un memdre Viadeo à la recherche active d'un nouveau challenge:
- Un besoin de contact, qui me donne le goût de l’autre,donc commerçant;
- un optimiste communicatif qui facilite l’ascendant, donc manager;
- et la rigueur de gestion, donc responsable total d'un CEG;
expliquent mes diverses réussites, comme mes échecs; lesquels me confèrent une certaine expérience dans le commerce d'aujourd'hui, qui doit forcément intéresser une Sté de la grande distribution.
Fidélité, honnêteté, esprit d’entreprise et opiniâtreté.
Me contacter ? schpounss@yahoo.fr - mobile: 06 63 29 00 57.

Mes compétences :
Achats
Exploitation informatique
Formation
Informatique
Marketing
Marketing achats
Ténacité

Entreprises

  • ESC Grenoble - Enseignant extérieur

    2002 - 2005 Enseignant extérieur: ESC Grenoble 3éme année : Marketing du Sport option Achats

  • REGALO S.A.R.L - Gérant

    2001 - maintenant Gérant unique de SARL de distribution Cadeaux-gadgets, objets de décoration CA 715 K€. Mge 393K€.Dém Inc: 0,9%. R.N:35,5 K€
    06/2001 à 01/2009
    Mise en oeuvre simultanée des différentes compétences acquises tout au long de ma vie professionnelle:

    MARKETING :- définition d'un concept complet de magasin dans le cadeau-gadget, invention et lancement d'une enseigne jeune et innovante:Lili b.lul
    (recherche de surfaces adaptées, et négociation des baux avec les bailleurs;Vente du projet et Négociations avec les banques des crédits courts et moyens termes).

    ACHATS :- construction des collections(y compris importation pour le groupement) et négociation des conditions avec les fournisseurs.

    EXPLOITATION : - recruteur des équipes des magasins
    -manager(formateur et animateur)des équipes sur le traitement de la clientèle, et la bonne tenue des magasins,(accueil et service dù à la clientèle, structure des magasins,présentation des rayons et vitrines hebdomadaires), et de leurs résultats (C.A, Marges, Stocks, Démarques).

    INFORMATIQUE:- choix et mise en place du logiciel StoreOffice (gestion commerciale avec liaison intermag).

    FORMATION: - de l'ensemble des équipes au concept magasin, au logiciel informatique, et leurs diverses applications: encaissements inventaires réassorts etc...

    COMPTABILITE:- saisie complète et analyse des données comptables sur logiciels EBP & QUADRA.
    Fermée récemment pour manque de surface financière

  • SES SPORTG@TE - Adjoint au Directeur Général

    1994 - 2001 -Chargé de la Direction commerciale, Marketing, & Achats Matériel et Chaussures de l’enseigne SPORTG@TE
    C.A : 20M€ ht - progression à surface comparable 6% l'an - 120 pers-10 MAG - résultat : 200 000 €
    -Directeur des Achats Matériel et Chaussure de l'Enseigne SPORTG@TE : C.A ACHAT: 11,5M€ ht - Marge de sortie : 38% - Stock : 75 à 100 j

  • SES SPORTG@TE - Directeur d’exploitation

    1992 - 1994 Management et Animation d’une Equipe de 10 Directeurs de Magasin:
    - Recruteur,Formateur et seule Responsable devant la DG, des cadres Directeurs des 10 magasins de la Société,
    - Courroie de transmission de la DG sur le terrain, et seul Garant:
    .de l'application de la Stratégie et de Politique Commerciale de l'enseigne SPORTG@TE dans les magasins,
    . de la bonne tenue générale de ces derniers, et de leurs résultats (C.A, Marges, Stocks, Démarques)et
    .de la cohésion sociale sur le terrain
    - Responsable de la mise en place des 35h00 dans tous les services.

    -Détermination, rédaction et Informatisation des procédures d'Inventaires de fin d'exercice.

  • GOSPORT SA puis SES SPORTG@TE - Acheteur Matériel et Chaussures :

    1986 - 1992 Responsable des Budgets Achats MATERIEL et CHAUSSURES pour 60 magasins CA = 366M€ ht Résultat net à notre départ 6,7 M€
    - Recrutement et Animation d'une équipe de 4 Acheteurs, 2 Assistants et 1 Gestionnaire de stocks.
    -Définition et Développement et mise en place du Programme Achat
    - Réflexion sur l'Orientation des marchés, Etude et détermination des budgets d'Achat,
    - Choix des Marques, Sélection des gammes de produits, prévisions et suivi des résultats globaux(C.A ,stocks, et marges)
    - Contact privilégié des ‘’National Account Managers’’ des Grandes MARQUES: ADIDAS, NIKE, REEBOK, SALOMON, ROSSIGNOL, etc.... Analyse des résultats de chacune d'entre elles, et Négociations avec les Directions Commerciales de nos conditions.
    - Participation à la recherche et Elaboration de marques propres pour le textile et le matériel, Elaboration du cahier des charges des produits Matériel.
    - Recherche de sourcing sur place pour ces marques en Asie, Afrique du Nord, Italie et Europe de l'est .Mise en place et suivi complet des importations produits propres GOSPORT et SPORTG@TE.

  • GIE des Commerçants du C.cial GD PLACE - Président

    1983 - 1986 Président de l’Association des Commerçants du Centre Commercial Grand Place à GRENOBLE (de1983 à 1986) : 150 commerces, dont 1 Hyper et une cinquantaine d’enseignes nationales : budget communication 3,8 M€ ht.

  • TEAM 5 PUIS GOSPORT SA : - DIRECTEUR du magasin GOSPORT GD PLACE GRENOBLE

    1978 - 1986 RESPONSABLE unique d’un Centre de Profit : n°3 du Groupe, et n°1 français de vente de skis ; Magasin pilote du groupe.

    C.C K'STORE GRENOBLE(9 mois) puis GO SPORT Gd PLACE à GRENOBLE(672 m2 pris à 3,2 M€ ht et amené à 5,5 M€ ht sur la même surface, D.I = 0.8%, 20 à 30 pers selon la saison) .Puis, Ouverture et Lancement du 2000m2 actuel .

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