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Jean-François CLUZEAU

MIOS

En résumé

Mes compétences :
Direction de projet
Organisation
Marchés publics
Négociation
Essais
Programmes d'armement
Aéronautique
Production
Systèmes d'information

Entreprises

  • DMAé - Adjoint qualité navigabilité

    2018 - maintenant Élaborer et mettre en œuvre la politique qualité-navigabilité de la DMAé.
    Assurer la surveillance interne de l'agrément EMAR/FR M relatif à la gestion du maintien de la navigabilité des aéronefs.
  • SIMMAD (maître d'ouvrage délégué de la maintenance des matériels aéronautiques de la défense) - Coordinateur de la maîtrise d'œuvre du MCO des moteurs d'aéronefs

    2016 - 2018 Piloter, sur les plans technique et logistique, les différents maîtres d’œuvre (étatiques et privés) du maintien en condition opérationnelle des moteurs des aéronefs du ministère de la défense afin d'en assurer la meilleure disponibilité.
  • DIRISI (l’opérateur des réseaux et systèmes d’information de la Défense) - Chargé de mission opérations complexes et sensibles

    2012 - 2016 - Piloter et organiser les projets de restructuration SIC stratégiques.
    - Conseiller les directions des organismes clients sur les conditions de l'intervention de la DIRISI (cadrage des besoins, évolutions des systèmes d'information, calendriers,
    ressources) et en négocier les modalités opérationnelles et contractuelles.
  • DIRISI (l’opérateur des réseaux et systèmes d’information de la Défense) - Directeur des projets d'intranets

    2008 - 2012 - Piloter les projets structurants en négociant leurs objectifs au plus haut niveau du ministère.
    - Organiser et diriger les équipes de projets (70 personnes sur toute la France).
    - Modernisation de l'Intradef (intranet sensible de la Défense) : 17 M EUR par an, 300 000 personnes concernées.
  • Direction générale de l’armement (DGA) – Ingénierie de projets - Adjoint compétences du département systèmes d'information opérationnels & Chef de la section archite

    2007 - 2008 - Définir la politique technique et la gestion des compétences.
    - Création du département à partir de plusieurs entités hétérogènes (croisement des cultures, benchmarking des organisations). Département de 78 personnes ; section de 28 ingénieurs.
  • DGA - Service des programmes aéronautiques puis Centre d'expertise parisien - Adjoint opérations du département systèmes et équipements aéronautiques sol

    2003 - 2007 - Piloter le département (48 personnes dédiées aux programmes SCCOA, Rafale, A400M, NH90... et aux études amont).
    - Conduire et valider la production technique (CCTP, qualifications, avis techniques...).
    - Introduction de la sécurité des vols dans les systèmes d'information aéronautiques.
    - Mise en place d'un management matriciel et transformation du département suite à une redéfinition des métiers.
  • Atelier industriel de l'aéronautique de Bordeaux (maintenance de moteurs d'aéronefs) - Directeur du centre d'essais

    1999 - 2003 - Gérer le centre comme une PME (CA de 4 M EUR ; 45 personnes ; 500 essais par an).
    - Interlocuteur direct des partenaires sociaux (mise en place autonome de l'ARTT).
    - Assurer la production des essais de turbomachines (gains de productivité de 22 %).
    - Maintenir et faire évoluer les outils de production dans le respect de l'environnement (ICPE).
    - Réorganisation des activités de production et de maintenance des installations.
    - Révision des méthodes de gestion et de calcul des coûts.
  • DGA essais de missiles (centre d'essais des Landes) - Responsable des programmes d'essais des armements air-sol et des drones

    1996 - 1999 - Piloter la conception des essais et des dispositifs associés (trajectographie, télémesure, imagerie, sécurité-sauvegarde) et diriger leur exécution en temps réel.
    - Organiser les prestations depuis le recueil des besoins des clients et l'expertise-conseil à l'élaboration des programmes d'essais jusqu'à la validation des rapports d'essais.
    - Essais en coopération internationale (OTAN, Allemagne, Italie, Royaume Uni).
    - Mise au point d'un nouveau mode de contractualisation des prestations.
  • DGA essais de missiles (centre d'essais des Landes) - Chef de la section études du service cibles

    1992 - 1996 - Définir, développer et mettre en service les systèmes de cibles aériennes (drones instrumentés simulant le comportement dynamique et les signatures électromagnétiques et infrarouges d'avions ou de missiles) et les cibles marines.
    - Prescrire les conditions d'emploi des systèmes de cibles.
    - Intégration opérationnelle de la cible aérienne de hautes performances C22.
    - Fiabilisation des prestations des cibles et définition d'un cursus de qualification des pilotes.
  • DGA essais de missiles (centre d'essais des Landes) - Chef de la section mesures du service moyens de simulation

    1989 - 1992 - Développer les nouveaux moyens de mesures.
    - Concevoir et diriger les essais sur rails (permettant une vitesse de 1 000 m/s) et sous simulateur d'impulsions électromagnétiques nucléaires.
    - Invention d'un système de régulation de la vitesse de véhicules à propulseurs à poudre.
    - Mise au point des essais de sièges éjectables du Rafale.
  • DGA essais de missiles (centre d'essais des Landes) - Ingénieur d'études au service moyens de simulation

    1985 - 1989 - Étudier les dispositifs de mesures nécessaires aux essais sur rail.
    - Développement d'un système de trajectographie en temps réel.
    - Implantation d'un laser de tir expérimental.

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