Jean-François DELAHAYE

En résumé

Entreprises

• CARRIER, Groupe UNITED TECHNOLOGIES CORPORATION - Directeur Financier de filiale et Controller Groupe EMEA

  2006 - maintenant Depuis mai 08 Contrôleur Financier Groupe
  Revues financières et opérationnelles portant sur l’amélioration de l’environnement de contrôle ainsi que la fiabilité du reporting financier des sociétés du Groupe en Europe, Moyen-Orient et Afrique:
  • Supervision directe d’un portefeuille de 40 entités opérationnelles, représentant un chiffre d’affaires consolidé de 1 milliard d’euros, sur toutes les problématiques de conformité financière et comptable selon les règles Groupe.
  • Revues d’évaluation financière, approche par le risque des entités du Groupe.
  • Revue et analyse des résultats consolidés mensuels, supervision et approbation d’écritures comptables correctives visant à améliorer la qualité des reportings mensuels et trimestriels ainsi que les analyses remontées au siège mondial.
  • Certification interne au Groupe des réconciliations annuelles des comptes statutaires aux normes US GAAP de 50 entités légales.
  • Elaboration et analyse des écritures de purchase accounting pour les nouvelles acquisitions.
  • Support des entités dans l’atteinte de leurs objectifs (financiers, techniques et Sarbanes-Oxley), préparation à l’aptitude des sites aux audits internes.
  • Revues transversales en Espagne, France, Grande-Bretagne et Grèce du cycle Ventes et d’optimisation des performances liées au cash-flow.
  • Directeur financier par intérim d’une des sociétés du périmètre durant une période de 6 mois.
  
  Avr 06 – mai 08 NEXA (filiale de Carrier, énergies renouvelables, 48 personnes, CA: 20 millions d’euros)
  Directeur Administratif et Financier
  Mise en place et suivi de l’intégration d’une société familiale nouvellement acquise par le Groupe: rapport d’audit interne vierge remonté au Comité Exécutif du Groupe après un an et demi d’intégration:
  • Création et organisation ex nihilo d’une fonction financière au sein de la société, recrutement d’une équipe comptable à 80% dans un contexte de forte croissance (chiffre d’affaires multiplié par 2 la première année).
  • Encadrement et animation d’une équipe de 9 personnes, comprenant la Finance, les Ressources Humaines et le service Informatique.
  • Elaboration du reporting mensuel (J+2) en US GAAP, établissement du budget et suivi des forecasts mensuels.
  • Analyse des écarts par rapport aux prévisions mensuelles, construction d’une comptabilité analytique approfondie.
  • Préparation et présentation du Plan annuel au siège Europe.
  • Mise en place des contrôles internes financiers et opérationnels Sarbanes-Oxley du Groupe.
  • Interlocuteur principal des commissaires aux comptes, des auditeurs internes et de la direction financière du Groupe.
  • Souci d´optimisation constant du working capital et du cash flow.
  
  

• SMURFIT KAPPA - Chef de projet Sarbanes-Oxley et auditeur interne senior

  SAINT MANDE 2003 - 2006 Juil 04 – fev 06 Chef de projet Sarbanes-Oxley
  Coordination de la mise en place et de l’application de la loi Sarbanes-Oxley (section 404) au sein du Groupe et sur un plan régional (Espagne et Amérique du Sud):
  • Détermination des contrôles internes clés pour l´ensemble du groupe en collaboration avec le Risk & Compliance Manager.
  • Analyse et documentation des processus de 2 sites pilotes en Espagne et au Mexique.
  • Formation et encadrement des équipes financières au projet Sarbanes-Oxley des entités espagnoles, françaises, hollandaises et sud-américaines.
  • Coordination du déroulement du projet en Espagne (10 entités, 2 divisions) et supervision de 4 auditeurs expérimentés.
  • Contrôle des déficiences mises en évidence lors des procédures de test et proposition d´actions correctives.
  
  
  
  Jan 03 – juin 04 Auditeur Interne Senior Groupe
  Revues financières et opérationnelles en Europe, Amérique du Nord et Amérique du Sud:
  • Rédaction de rapports d´audit mettant en avant les anomalies constatées et les recommandations liées présentés à la direction locale.
  • Suivi de la mise en place de ces recommandations.
  • Analyse et recherche des meilleures pratiques à travers les différents sites de production.
  • Audits approfondis de méthodes de costing au sein de différentes entités du Groupe, participation à des missions ponctuelles (due diligences, audits transversaux).
  

• ARTHUR ANDERSEN - Responsable de mission

  St. Charles 1999 - 2002 Missions de commissariat aux comptes et due diligences menées en France et en Espagne. Principaux secteurs d’activité : énergie (Vivendi et Suez-Lyonnaise des Eaux), media et communication (Canal +, Havas Advertising et Encyclopaedia Britannica), distribution (Altadis et Carrefour), banque et immobilier (Worms, JP Morgan et BNP Paribas) et textile (Aigle) :
  • Suivi et encadrement d’équipes allant jusqu’à 10 personnes sur des missions de commissariat aux comptes.
  • Audit de comptes sociaux et consolidation; missions d’acquisitions et d’évaluations financières.
  • Contribution à la méthodologie (recherche et rédaction) d’un nouveau manuel financier Groupe en normes comptables américaines pour le compte de Veolia (ex-Vivendi) Water Systems.
  • Formation en anglais sur site des équipes locales de Vivendi Water Systems comprenant les sièges régionaux de Miami, Singapour, le Caire et Londres.
  

• VALEO - Contrôleur de Gestion Achats

  Paris 1997 - 1999 Gestion et amélioration de la fiabilité des indicateurs de qualité et de la performance financière inhérents à l’activité du Département Achats:
  • Préparation du plan annuel et des forecasts mensuels; construction et analyse des reportings mensuels et trimestriels remontés au siège en France.
  • Automatisation du mode de calcul de l’indice de productivité achats en coordination avec le responsable Informatique via une interface avec l’ERP de l’entité.
  • Mise en place en place d’une procédure de contrôle des frais généraux (budget 1999: 18 millions de dollars).
  • Création et suivi d’indicateurs de performance.
  • Identification d’opportunités de réduction des coûts, analyses make or buy.
  

Formations

• Groupe ESC ROUEN

  Mont Saint Aignan 1994 - 1997 ESC Rouen
  
  Programme d’échange ERASMUS à Aston University (Angleterre)
  Membre de l'association "Job Affaires" (missions de VRP, animations commerciales)
  Membre du Bureau des Sports (Squash)

Réseau

• Alexis JOIN-LAMBERT

• Amaury DE FOLLIN

• David PIETTE

• David CREDOZ

• Francis HUVÉ

• François FONTENAIST

• Jade PLANTIN

• Lucille COLOMBEL

• Nicolas MICHALON

• Thomas LOEB