Jean-François FRAIGNAUD

En résumé

Entreprises

• AXA Real Estate - Responsable Financier Produits & Revenus

  Nanterre 2010 - maintenant Responsable Financier Produits & Revenus - Global Finance (250M€ CA)
  
  Management de 3 contrôleurs financiers.
  Responsable du Contrôle Financier des produits, actifs sous gestion et des revenus du groupe
  Etablissement du budget, des forecasts et du plan stratégique
  Analyse des résultats mensuels et suivi du budget
  Revue et validation des structures contractuelles et du niveau de rémunération des fonds et mandats
  Upgrade de l’outil de reporting des actifs sous gestion
  
  

• AXA Real Estate - Contrôleur financier international

  Nanterre 2009 - 2010 2009-2010 Contrôleur Financier Senior
  > Responsable Financier Allemagne
  Etablissement, suivi et contrôle du reporting de gestion (réel, budget, visées) des filiales allemandes
  Responsable des aspects financiers lors de la cession de la branche Property Management (business plan, fixation du prix de vente, relations avec l’acheteur, restructuring préalable)
  > Corporate / projets transversaux
  Fiscalité/juridique : travaux sur la documentation des prix de transfert intra-groupe
  Trésorerie : optimisation du reporting de trésorerie, remontée des dividendes, tests de dépréciation
  Consolidation : en charge de la convergence reporting statutaire IFRS Magnitude / reporting de gestion
  Participation à la mise en place des outils Essbase (reporting) et SAP (comptabilité)

• Goodyear Dunlop Tires France - Responsable trésorerie & titrisation

  Rueil-Malmaison 2005 - 2008 2005-2008 Responsable Trésorerie & Titrisation
  
  Responsable Trésorerie France (env. 60% du temps)
  Au siège de la filiale française, sous la supervision du DAF France et du Directeur Trésorerie Europe. CA:400M€
  Missions . Supervision de l’équipe Trésorerie (3 personnes). Responsable du cash management, des relations avec les banques, des outils de paiement, du reporting de trésorerie
  
  Réalisations . Animation de l'équipe (réunions mensuelles), évaluations annuelles
  . Initiation et conduite du projet de suppression des règlements en espèces (réduction de 98% en valeur)
  . Renégociation des conditions bancaires concernant les découverts autorisés (EONIA+80bp)
  
  Responsable des opérations de titrisation (env. 30% du temps)
  Au siège de la filiale française, sous la supervision du Directeur Trésorerie Europe. 275M€ de financement, 4 pays.
  Missions . Gestion de l’ensemble du programme : cession des créances, comptabilisation et aspects juridiques
  
  Réalisations . Rédaction d'une description du process et d'un manuel utilisateur
  . Interventions ponctuelles dans les filiales (Espagne) pour un support technique
  . Coordination et suivi des cessions de créances (consolidation Europe, qualité du portefeuille cédé, prévisions de financement, comptabilisation)
  . Participation à la renégociation des coûts et à l'inclusion d'un nouveau cédant
  
  
  Missions Compliance Officer Europe (env. 10% du temps)
  Au siège de la filiale française, sous la supervision du Directeur Capital Markets Monde
  . Analyse et approbation de transactions financières pouvant faire l'objet de restrictions contractuelles (dans le cadre du financement bancaire global et européen)
  Réalisations . Participation à l'évolution des outils de reporting des transactions
  . Organisation et formation des correspondants Compliance des filiales européennes

• Goodyear Dunlop - Auditeur Interne Europe

  2003 - 2005 2003 -2005 Auditeur interne Senior - Europe Afrique & Moyen-Orient
  En déplacement dans les filiales, sous la supervision du Directeur de l'audit interne Europe
  . Supervision du travail de l'équipe (team leader) lors de missions d'audit
  . Audit des comptes (sections de bilan, P&L) et du reporting interne en US GAAP
  . Vérification de l'application des règles groupes et des procédures de contrôle interne
  . Suite à un restatement, mission ponctuelle de recherche de fraudes et support aux équipes Forensic
  
  Au siège de la filiale française, sous la supervision du DAF France
  . Réalisation d’ audits opérationnels locaux (closing, revue d’inventaires, revues trimestrielles..)
  . Coordonnateur du projet de mise en conformité à la loi Sarbanes-Oxley (contrôle interne)

• PWC consulting - Consultant SI/Organisation

  Neuilly-sur-Seine 2001 - 2003 PWC CONSULTING – Paris, France
  Cabinet de conseil en organisation - racheté par IBM Business Consulting Services début 2003
  2001 - 2003 Consultant en organisation et systèmes d’informations financiers
  En déplacement chez le client, sous la supervision du manager de projet
  . Euler-SFAC : participation au paramétrage du module AR d'Oracle E-business suite (Paris, 2 mois)
  . Ministère de la Défense : participation à la mise en place des modules OPSF,GL/AP/AR d’Oracle E-business suite. Paramétrage, tests, reprise de données, déploiement, formations utilisateurs).
  Mise en place de la partie d'un système comptabilité analytique (Paris, 14 mois)
  . RTL Group : paramétrage du module Reporting du logiciel Carat (Cartesis)(Luxembourg, 4 mois)

Formations

• Reims Management School - RMS (Reims)

  Reims maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Reims

  Reims 1995 - 1998 Contrôle de gestion, AGPF, banque et finance

Réseau

• Christophe CHARTON

• Christophe PIRAS

• Christophe SALACE

• Guillaume DUMAS

• Jean-Michel BOUCHET

• Julien BADIOLA

• Laurent BLOMET

• Mickael ROUYER

• Olivier HAMAR

• Vincent DEVOISIN