Menu

Olivier HAMAR

ROUEN

En résumé

Mes compétences :
Vente
Négociation
Management
Coaching
Trade marketing
Strategie
Course à pied

Entreprises

  • Ferrero international - Country manager Egypt - Lybia - Tunisia

    2016 - maintenant

  • FERRERO BELUX - Impulse Manager

    2011 - maintenant Responsabilité de la cellule impulse:
    Magasins de proximité + Cash & Carry + Out of Home (Grossistes Push et détaillants Pull)

    Encadrement d'une équipe de 16 personnes:
    Ferrero : 12 personnes dont 3 cadres
    Force de vente supplétive : 4 personnes dont 1 cadre

    Mise en place et développement de la cellule Impulse
    Conception des objectifs moyen et long terme
    Mise en place et pilotage de la stratégie Court Terme
    Suivi des resultats et reporting Belux & Europe

  • FERRERO BELUX - Category Manager Sénior Saisonnier / Impulse

    2011 - 2011 Définition de la stratégie Saisonnière Moyen et Long terme
    Création et Mise en oeuvre de la stratégie

    Etude du marché impulse
    Calcul des potentiels de développement
    Mise en place d'une stratégie complète de pénétration du marché impulse
    Recommendations pour la création de la cellule impulse Ferrero

  • FERRERO BELUX - Category Manager Sénior Promotions

    2009 - 2010 Promotions : 55% des volumes Benelux

    Définition de la stratégie promotionnelle Moyen et Long terme
    Mise en oeuvre de la stratégie :
    Analyse des promotions passées
    Définition des volumes, de la gamme et des displays
    Création d'argumentaires et de PLV

    Management d'un stagiaire Promotion

  • Ferrero France - Category Manager Adjoint

    MONT-SAINT-AIGNAN 2006 - 2009 Catégorie Saisonnière (CA : 300 m€ / 30% de Pdm)

    Analyse des campagnes Saisonnières
    Analyse des comportements Shoppers
    Mise en place de la stratégie globale
    Déclinaisons en stratégie individualisée pour chaque centrale
    Création d'argumentaires Force de Vente (Book Electronique - catalogue Papier)
    Suivi des Aides à la Vente terrain (PLV, BRI...)
    Suivi des commandes des centrales et actions correctrices si nécessaire
    Aide au pilotage hebdomadaire de la campagne

  • Ferrero France - Chef de Région

    MONT-SAINT-AIGNAN 2004 - 2006 Chef de Région Hypermarchés - Région Nord Normandie
    (CA de 60 m€ - 2ème CA Ferrero France)

    Encadrement d'une équipe de 18 personnes (8 Chefs de Secteur, 10 Promoteurs des Ventes)
    Réorganisation de la région (Hommes - Secteurs)
    Mise en place d'actions business régionales (Tracts régionaux)

  • Ferrero France - Chef de Région

    MONT-SAINT-AIGNAN 2003 - 2004 Chef de Region Centre - Hyper et Supermarchés
    (450 magasins - CA de 40 m€)

    Encadrement d'une équipe de 12 Chefs de Secteur

  • Nestlé (Division Grand froid) - Responsable Merchandising National

    2002 - 2003 Refonte de la stratégie Merchandising :
    - Mise en place d'une étude Shopper sur la logique d'implantation de l'univers Grand froid
    - Développement d'une nouvelle logique d'implantation
    Coaching d'une équipe de 6 merchandisers régionaux et 2 assistantes Marchandising
    Développement d'outils et de kits merchandising (Budget : 1 m€)

  • Nestlé (Division grand Froid) - Responsable Merchandising régional

    2001 - 2002 Coaching et formation de 7 responsables de Secteur
    recommandations merchandising en centrale régionale.

  • Kraft Foods - Chef de Secteur

    1999 - 2001 Travail des 4P marketing dans les HM et SM de mon secteur.
    CA géré: 8 m€

  • Bacardi Martini - Assistant Trade Marketing

    Saint Ouen 1997 - 1997 Stage - 6 mois
    Aide commerciale et logistique aux Forces de Vente
    Création d'objets publicitaires
    gestions des kits d'animation

  • Bertelsmann Music Group - Stagiaire Chef de Secteur

    1996 - 1996 Stage - 2 mois
    Développement des ventes de disques sur le Nord Est de la France

Formations

Réseau

Annuaire des membres :