Patrice LODDO

En résumé

Entreprises

• Le verre d'or - Apprenti Biodynamiste

  2010 - maintenant Formé dans les valeurs d'une PME familiale, j'ai appris par l'action à mettre en œuvre le déploiement stratégique. La nature des fonctions que j'ai occupées m'a transmis le sens de l'écoute juste, le sens des silences.
  
  La gestion d'équipes pluridisciplinaires, telle que je la conçois, m'a toujours questionné sur la place de l'individu au sein du groupe, sur sa capacité créatrice, sur ses forces qui surgissent parfois, se cristallisant sur la frise de nos vies pour bousculer nos habitudes, pour transformer notre existence.
  
  Ces interrogations devaient m'amener à l'attention juste; la préoccupation qui m'anime quant à la place de mes interlocuteurs proches, la considération offerte à chacun pour satisfaire l'engagement professionnel mais aussi une satisfaction personnelle, toutes ces attentions constantes m'autorisent le bonheur.
  
  Cette conscience du soi à chacun s'inscrit dans toutes les responsabilités qui me sont confiées, dans l'application d'une action juste, tout en pesant le pour et le contre, tout en sachant trancher et prendre rapidement certaines décisions.
  
  Aujourd'hui je souhaite mettre cette justesse au service du plus grand nombre. Au delà de mon engagement associatif, de ma nature entrepreneuriale, au delà des mes convictions personnelles ou professionnelles, il est urgent de considérer notre environnement comme une entité vivante, en interaction directe avec nos modes de vie.
  
  cette interaction, en milieu professionnel, est de plus en plus voulue par la société civile, l'ère de la responsabilité sociétale et environnementale s'ouvre doucement. Le lien du ciel à la terre s'élève à nouveau.
  
  Parce que l'action que l'on mène détermine notre identité réelle, retrouvons le sens de l'autre, écoutons nos sens, vibrons !

• Mobilis Conseils et Formation - Consultant associé

  2008 - 2010 Définition d'une nouvelle méthodologie d'accompagnement.
  Principe de mutualisation des compétences favorisant le travail participatif.
  Amélioration continue du process.

• Groupe SL - Consultant puis gérant

  1998 - 2008 Réflexion :
  - mise en place des outils et supports commerciaux
  - création des outils de travail consultants et candidats
  - amélioration continue du process
  - définition des outils de contrôle et tableaux de bord
  - définition des plans d'actions avec les chefs d'agence
  - élaboration des politiques stratégiques de développement
  
  Action :
  - mise en œuvre et suivi des cellules de reclassement (1 à 300 personnes)
  - construction des partenariats privés et publics
  - prospection des marchés et présentation commerciale
  - planification et suivi des charges de travail
  - animation des ateliers collectifs et entretiens individuels
  - information, orientation et suivi des créateurs
  - formation aux techniques de recherche d'emploi et de création
  - appui technique et commercial aux chefs d'agence
  - gestion des besoins des agences sur toute la France (7 agences)
  
  Evaluation :
  - informatisation des suivis de résultats
  - mise en place des enquêtes de satisfaction
  - développement d'une politique de relation client
  - augmentation du nombre de dossiers suivis par consultant

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Reims

  Reims 1995 - 1998

Réseau

• Ama DICO

• Aurélie FOLTZ

• David HUYNH

• Hélène DEBOEY

• Nicolas HAZARD

• Nina DE PAULA*

• Pierron CHARLOTTE

• Romain DICHAMPT

• Yann QUEINNEC

• Yolande GARCIA BRIONES