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Jean-Michel BOUCHET

CHARTRES

En résumé

Actuellement Directeur Financier.

Précédemment DAF pendant environ 7 ans chez NNE, j'étais en charge des départements Finances, Administration, Informatique et Achats, à la tête d'une équipe d'une dizaine de personnes.

Auparavant chez INTERMARCHE, je m'occupais du suivi financier d'un parc de magasins alimentaires (270 magasins environ) et des cessions et acquisitions entre le siège Région Parisienne et les adhérents franchisés.

J'ai également été DAF de la SSII Activlan au sein de laquelle j'ai mis en place tous les process de contrôle de gestion et les procédures administratives.

Fondateur en 2000 du cabinet de conseil en stratégie Antelea Consulting, j'ai eu l'occasion de rencontrer de nombreux décideurs de grands groupes pour des missions confidentielles. La société est devenue en quelques années un acteur de confiance sur son marché.

De formation supérieure financière (BAC+5 Ecole de Commerce Néoma Reims, avec un séjour de 6 mois en Irlande à Dublin), j'ai commencé ma carrière au sein du cabinet de conseil en stratégie américain Kroll Associates, spécialisé en investigations économiques.

Mes compétences :
Création d'entreprise
Finance
Intelligence économique
Consulting
Gestion
Due diligence
Conseil en stratégie
Contrôle de gestion
Trésorerie
Investigations
Management
Comptabilité
Budgets
Fusions et acquisitions

Entreprises

  • NNE - Directeur Administratif et Financier

    CHARTRES 2011 - 2017 Ayant commencé en 2011 comme responsable financier, mes fonctions se sont étoffées au fil des années. J'ai fini en tant que Directeur Administratif et Financier sur le périmètre France et Belgique, soit 20 M€ de chiffre d'affaires et environ 100 employés. J'encadrais une équipe de 10 collaborateurs. J'étais membre du comité de direction de la société et du board finance mondial.

    Au niveau de mes fonctions, je supervisais les tâches suivantes :
    - comptabilité (local, France et Belgique mais aussi IFRS en comptabilité danoise)
    - contrôle de gestion société et projets
    - reporting (management local et siège à J+1)
    - gestion de la trésorerie
    - paye (internalisée depuis 2013)
    - budgets (4 budgets / an) et contrôle budgétaire
    - administration et services généraux
    - achats (services généraux et projets)
    - informatique
    - juridique et assurance.

    Je m'occupais également de la mise en place du CICE et du CIR, ainsi que du suivi de l'ERP Microsoft Dynamics NAV (migration et internalisation de la paye).
  • INTERMARCHE - Contrôleur Financier

    Vert-le-Grand 2007 - 2011 Filiale d'Intermarché (http://www.mousquetaires.com), ITM Alimentaire Région Parisienne s'occupe de la gestion de tous les magasins Intermarché, Ecomarché et Netto de la grande Région Parisienne (13 départements, 275 points de vente).

    Au sein de la société, j'étais en charge :
    - du suivi du réseau de magasins : gestion et analyse de la situation des points de vente, conseils sur l'optimisation de la rentabilité ;
    - des restructurations et des refinancements des points de vnete en difficulté ou en projet, de la gestion des impayés par rapport aux bases logistiques ;
    - du suivi juridique et financier des opérations de rachats de magasins par la région et de cessions à de nouveaux adhérents franchisés ;
    - de la validation des montages juridiques et financiers sur les cessions de gré à gré et sur les projets de créations.

    Mes fonctions étaient à dominante financières, juridique, fiscales et comptables. Je faisais également l'interface entre les adhérents du groupement, les experts comptables et les avocats extérieurs.

    Les fusions, cessions et acquisitions de magasins sur lesquels j'ai travaillé vont de 1 euro à plus de 22 millions d'euros.
  • Activlan - Directeur Administratif et Financier

    PARIS 19 2004 - 2006 Créée en 1998, Activlan (http://www.activlan.com) est une société de services et d'ingénierie informatique basée à Saint-Denis (93). J'ai mis en place toutes les procédures administratives et financières de la société.

    Je me suis occupé de la mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord, du suivi de la trésorerie et de la rationalisation de la facturation et des relances clients.

    Mes fonctions ont impliqué le management direct d’une assistante, la gestion des ressources humaines de l'entreprise, des relations avec l’expert-comptable, la banque, les clients, les fournisseurs et l’Etat.
  • Antelea Consulting - Président / Fondateur

    2000 - 2004 J'ai créé Antelea Consulting, cabinet de conseil spécialisé en intelligence économique et en sécurité informatique, avec 3 autres associés en 2000. Le cabinet était basé à Levallois-Perret (92) et rayonnait sur la France et l'Internationnal, via un réseau de prestataires associés.

    Les prestations effectuées incluaient :
    - le conseil et la gestion de problématiques stratégiques en France et à l’étranger pour le compte de PME, cabinets d’avocats, fonds d’investissement, grands groupes (deux clients du CAC40) ;
    - les projets de fusions ou d’acquisitions, la concurrence déloyale, l'intelligence économique, les recherches d’informations confidentielles ou concurrentielles, les audits d’implantations à l’étranger, les audits de sécurité physique, juridique et informatique et les « due diligences ».

    En plus de mes activités de consultant, je me suis occupé de la gestion administrative et financière de la société et plus précisément :
    - de la comptabilité (saisie jusqu’à l'établissement de la liasse fiscale et du bilan) ;
    - de la paye et des charges sociales, des ressources humaines (recrutements, licenciements, motivation et relations avec le personnel) ;
    - de la gestion de la trésorerie et des relations financières avec la banque, le commissaire aux comptes, les clients, les fournisseurs (mondiaux) et les administrations ;
    - des relations juridiques (contrats de travail et contrats commerciaux), des assemblées générales, des réunions du conseil d’administration et des relations avec les actionnaires.
  • Kroll Associates France - Consultant

    1998 - 2000 Kroll Associates (http://www.krollworldwide.com) est une société américaine spécialisée dans les investigations financières, l'intelligence économique et la sécurité. Depuis peu, la structure française a fusionné avec KPMG fusions & acquisitions.

    Je me suis occupé de la gestion opérationnelle de cas d’intelligence économique et de renseignement commercial et financier (recherches, rapports, budgets, facturations, relations avec les sous-traitants).

    Mes fonctions impliquaient l'analyse et la synthèse d'informations (bases de données, presse, Internet, sources humaines), la rédaction (français ou anglais) et la présentation aux clients (multinationales) de rapports d’intelligence économique, de fusion-acquisition ou de concurrence déloyale.
  • Giat Industries - Stagiaire contrôle de gestion

    Versailles 1997 - 1997 Giat Industries (http://www.giat-industries.fr) est l'entreprise française qui produit le char Leclerc, des véhicules militaires blindés (Type VAB), des armes (le fusil d'assaut FAMAS). J'étais stagiaire à la Division Systèmes Blindés, Direction Soutien Logistique à Satory (78).

    J'ai participé à l'élaboration du budget 1998, des reprévisions financières 1997 et à la constitution du Plan à Moyen Terme à cinq ans (1997 – 2001).

    J'ai également aidé au développement et à la mise en place du « reporting » commercial mensuel.
  • SOREVI - Stagiaire comptabilité

    1996 - 1996 La société produit des vins mousseux et est basée à Mérignac (33).

    J'ai remplacé les comptables qui partaient à tour de rôle en vacances : trésorerie (trois banques et maison mère) ; comptabilité fournisseurs et comptabilité clients.

    J'ai également aidé à l'élaboration des procédures permettant le « reporting » commercial mensuel.
  • MARIE BRIZARD - Stagiaire logistique

    1993 - 1993 Marie Brizard (http://www.mariebrizard.com) est spécialisée dans la production de spiritueux et est basée à Bordeaux (33).

    J'ai aidé à la création et à la mise en place d’une base de données (sous Access) pour le suivi des fournisseurs et la gestion des stocks de consommables (étiquettes, colle, encres…).

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